I ve vztahu ke stejné pracovní zkušenosti existují různé etapy profesního života. Spolupráce se společností začíná fází výběru a probíhá při podpisu smlouvy. Ale toto pracovní období má také svůj koncový bod.
K okamžiku rozloučení lze přistupovat z různých pohledů. Občas to ale způsobí dezorientaci a nejistotu. To je případ, kdy po delší době výkonu práce nastane nový začátek.
Navrhněte aktivní plán hledání zaměstnání
Existují společnosti, které se angažují nejen s novými pracovníky, kteří se připojují k týmu, ale také s těmi, kteří odcházejí. Dělají to prostřednictvím outplacementového programu. Pak, pracovníka doprovází tým, který mu pomáhá naplánovat aktivní plán hledání zaměstnání.
Cílem této strategie je zkrátit dobu potřebnou k dosažení tohoto cíle. Profesionální propuštění má vysokou emocionální složku. Proces přemístění v této fázi podporuje motivaci, pozitivní očekávání, proaktivní přístup a učení.
Hledejte nové příležitosti po propouštění
Výhody nabízené outplacementem nelze analyzovat pouze z individuálního pohledu osoby, která tuto podporu přijímá. Tato hodnotová nabídka ukazuje dokonalost subjektu, který se zaměřuje nejen na výsledky, ale také se stará o lidi.
Po procesu outplacementu může kandidát dospět k různým závěrům. Můžete se rozhodnout hledat práci ve stejném sektoruMožná aktivujete svou síť, abyste rozšířili síť kontaktů, možná zahájíte podnikatelský nápad nebo naopak připravíte nadcházející opozici.
Možná se kandidát rozhodne znovuobjevit se v práci a zahájit školení. To je jedna z výhod tohoto doprovodného zážitku: nabízí plně personalizované odpovědi. Tímto způsobem prostřednictvím této introspekce kandidát rozpozná své schopnosti, dovednosti a silné stránky. V důsledku toho je aktivní plán hledání zaměstnání sladěn s těmito informacemi.
Individuální nebo skupinový outplacement
Outplacement může být individuální, ale může mít i skupinový charakter. V takovém případě tento proces otevírá dveře různým lidem, kteří čelí této fázi změny. K tomu může dojít, když entita zahájí fázi restrukturalizace, která označuje bod obratu v organizačním diagramu.
Jako v každé fázi aktivního hledání zaměstnání je vhodné dbát na různé aspekty: vypracování osnov, příprava motivačního dopisu, definice cílů, návrh kalendáře činností ... V tomto případě není odborník sám odpovědný za prosazování těchto opatření. Nechte si poradit od zkušených odborníků.
Oddělení lidských zdrojů je jedním z nejdůležitějších pro podporu úspěchu ve společnostech a podnicích. Odborníci, kteří pracují v této části, se zabývají základními aspekty, jako je výběr ideálního kandidáta na výkon pracovní pozice. Outplacement je nástroj, který v posledních letech zaznamenal výrazný růst v oblasti podnikání.
Řízení nejistoty při propouštění je důležité pro zlepšení pohody zaměstnanců. Společnost, která tuto praxi využívá pozitivně, zdůrazňuje odpovědnost za péči o lidi. A na základě této zkušenosti odmítnutý kandidát čelí svému blízkému horizontu z nového přístupu: toho, který produkuje hledání nových příležitostí.
Outplacement také přitahuje a udržuje talent. Posiluje firemní značku subjektu, který vzbuzuje důvěru a důvěryhodnost.