Pokud jste hlavou velké společnosti nebo jste zaměstnancem, kterého poslouchají velcí vůdci téže společnosti a můžete vyjádřit svůj názor nebo navrhnout vylepšení, možná vám bude tento článek užitečný. Dnes představujeme řadu klíče pro motivaci vašich zaměstnanců a že při práci získají vyšší produktivitu.
Klíče k motivaci zaměstnanců
Nabídka atraktivního platu je pouze výchozím bodem. Existují další rovnocenné nebo účinnější způsoby, jak motivovat své zaměstnance. V tomto článku vám nabízíme osm z nich:
- Uznat jejich práci: Pokud splnili vaše pracovní očekávání, nepředpokládejte, že to vědí. Poděkujte jim za dobře odvedenou práci.
- Poslechněte si jejich návrhy: Čas od času pomůže shromáždit všechny vaše zaměstnance v kanceláři nebo kanceláři a společně stanovit cíle a cíle.
- Ujasněte si cíle, kterých chcete dosáhnout: Jasně uveďte svá očekávání ohledně projektu a plnění úkolů.
- Nabídněte zpětnou vazbu: Poukažte na pozitivní aspekty i na ty, ve kterých se mohou stále zlepšovat a dávat více ze sebe.
- Nabídněte jim trochu svobody: Také jim to umožňuje využívat určitou samostatnost na základě jejich úspěchů a cílů.
- Implementujte flexibilní zásady: Buďte flexibilní s pracovní dobou. Pokud je to možné, nabízí možnost pracovat z domova.
- Růstové příležitosti: Podporuje profesionální rozvoj ve vaší oblasti i v ostatních. Podporovat další vzdělávání.
- Postarejte se o pracovní prostor: Hledejte zařízení, aby byla příjemná, prostorná a světlá.
Díky všem těmto klíčům, které motivují vaše zaměstnance, budete moci správně motivovat jejich práci, takže se budou ve své práci cítit pohodlněji a budou tak dosahovat lepších výsledků. S dobrou motivací a vytrvalostí dokážeme dosáhnout všech cílů, které pro sebe z hlediska práce navrhujeme.