Pum anfantais o fod yn entrepreneur

Pum anfantais o fod yn entrepreneur
El hunan-gyflogaeth Mae wedi dod yn ffordd gyffredin o weithio ar adegau o anhawster lle mae creadigrwydd yn cael ei wella i lunio'ch syniad busnes eich hun. Mae gan entrepreneuriaeth lawer o foddhad, ond mae ganddo lawer o anfanteision hefyd. Am y rheswm hwn, cyn gwneud y penderfyniad, mae'n gyfleus pwyso a mesur manteision ac anfanteision y dewis personol hwn. Pa rai yw'r anfanteision ymgymryd?

1. Unigrwydd

Er bod y cysyniad o entrepreneuriaeth wedi newid ar hyn o bryd, gan arwain at fformiwlâu cydweithredol fel rhwydweithio neu coworking, y gwir amdani yw bod unigrwydd hefyd yn cyd-fynd ag entrepreneuriaeth wrth wneud y penderfyniadau a'r ansicrwydd pwysicaf ar gyfer y dyfodol. Er enghraifft, mae risg ariannol y mae'r entrepreneur yn ei chymryd yn unigol.

Gallwch gael cyngor gan ArbenigwyrFodd bynnag, eich penderfyniad chi yw'r penderfyniad terfynol. Ac, felly, mae cyfrifoldeb hefyd.

2. Incwm amrywiol

Mae gwaith entrepreneur bob amser yr un peth o safbwynt amser cysegriad ar gyfer y prosiect hwnnw, fodd bynnag, nid yw'r incwm yr un peth. Mae yna fisoedd mwy cadarnhaol ac eraill gyda llai o fudd-dal. Mae incwm amrywiol yn anfantais fawr i'r rheini sy'n ceisio sefydlogrwydd cyflog misol.

Ychwanegir treuliau ychwanegol y dyfynbris ar ei liwt ei hun, trethi, gweithgareddau hysbysebu'r cwmni neu gostau lleol. O safbwynt economaidd, mae ymgymryd yn antur sydd hefyd yn cynrychioli anhawster ychwanegol hyd yn oed cyn dechrau'r prosiect gan fod angen cael adnoddau i allu ei wneud.

3. Oriau gwaith diddiwedd

Mae llawer o entrepreneuriaid yn gwybod beth yw gweithio ar benwythnosau, ar wyliau, a hyd yn oed ymestyn oriau gwaith tan yn hwyr gartref. I entrepreneur fel arfer mae'n eithaf anodd datgysylltu oddi wrth ei fusnes am sawl diwrnod. Mae hwn yn ofyniad sydd hyd yn oed yn cyrraedd lefel bersonol. Ac efallai nad yw'r amgylchedd agosaf yn deall hyn cysegriad absoliwt.

4. Perygl o fethu

Gall entrepreneur roi'r holl adnoddau angenrheidiol i lwyddo gyda'i brosiect, fodd bynnag, nid oes deddf fathemategol ar gyfer y buddugoliaeth. Mae'r risg o fethu yn un o'r rhwystrau sy'n deillio o fod yn entrepreneur. Ac mae methiant yn brifo oherwydd y tu hwnt i'r lefel bersonol, mae ganddo ganlyniadau ymarferol hefyd. Er enghraifft, colli arian. Neu, hyd yn oed, ar ôl gwneud penderfyniad gwael sydd wedi cael canlyniadau negyddol.

5. Nid yw'n hawdd bod yn fos

Mae llawer o bobl yn rhestru bod yn fos fel mantais, fodd bynnag, y gwir amdani yw ei bod yn gyfrifoldeb mawr i wneud penderfyniadau pwysicaf prosiect a chyfarwyddo prosiect. tîm gwaith. Mae entrepreneur yn mynd â llawer o'r pryderon adref o'r gwaith. Mae pryderon yn lluosi o'r safbwynt hwn o feddiannu rôl arwain. Mae cael tîm gwaith yn eich gofal yn awgrymu cyfrifoldeb pwysig iawn o safbwynt rheoli adnoddau dynol a'r gyflogres.

Cyn ymgymryd, canolbwyntiwch nid yn unig ar y manteision ond hefyd ar yr anfanteision posibl i gael golwg gynhwysfawr ar y sefyllfa.


Mae cynnwys yr erthygl yn cadw at ein hegwyddorion moeseg olygyddol. I riportio gwall cliciwch yma.

Bod y cyntaf i wneud sylwadau

Gadewch eich sylw

Ni fydd eich cyfeiriad e-bost yn cael ei gyhoeddi. Meysydd gofynnol yn cael eu marcio â *

*

*

  1. Yn gyfrifol am y data: Miguel Ángel Gatón
  2. Pwrpas y data: Rheoli SPAM, rheoli sylwadau.
  3. Cyfreithlondeb: Eich caniatâd
  4. Cyfathrebu'r data: Ni fydd y data'n cael ei gyfleu i drydydd partïon ac eithrio trwy rwymedigaeth gyfreithiol.
  5. Storio data: Cronfa ddata wedi'i chynnal gan Occentus Networks (EU)
  6. Hawliau: Ar unrhyw adeg gallwch gyfyngu, adfer a dileu eich gwybodaeth.