Töömotivatsioon on professionaalses valdkonnas üks olulisemaid koostisosi. Tegelikult on see tegur, mis suurendab arengut, õppimist, uudishimu ja kasvu. See tõstab ka õnne taset töökohal. Teisest küljest mõjutab see koheselt tulemusi ja tootlikkust. Parandab tehtud töö kvaliteeti: kasvab tähelepanu detailidele ja kaasatus.
Aste töömotivatsioon see, et tööalane kogemus oma karjääri jooksul ei ole staatiline. Isegi kui seda hoitakse suurema osa ajast stabiilsena, võib esineda olulisi erinevusi. Nii nagu töökeskkond on pidevas muutumises, pole ka isiklikud ootused kivisse raiutud.. Tegelikult on tavaline, et professionaal tunneb, et on jõudnud sellise etapi lõppu, mis teda varem väga õnnelikuks tegi. Teie sisemine reaalsus on aga teistsugune. Ja nüüd soovite asuda teele, mis ühtib teie praeguste motivatsioonidega. Mis on töömotivatsioon ja kuidas see mõjutab tööelu?
Sisemise motivatsiooni tähtsus
Töömotivatsioon rõhutab sisemisi tegureid, mis on töötajale omased. Teisisõnu on oluline, et spetsialistid kasutaksid oma ressursse oma pühendumuse, kaasatuse ja visaduse kasvatamiseks. On oluline, et otsiksite oma tehtud töö positiivset tähendust. Visioon tööpositsioonist muutub, kui professionaal annab oma missioonile väärtusliku tähenduse. Miks on nii oluline siduda end sisemise motivatsiooni väärtusega? Sest ideaalset tööd praktikas pole. Täitumatud ootused, ettenägematud sündmused, raskused ja konfliktid on raamitud ka kutsevaldkonnas.
Vastupidavuse tase aga tõuseb, kui professionaal keskendub oma mõjusfäärile. See tähendab, et kui vaatate, mida saate teha oma motivatsiooni suurendamiseks ümbritsevates tingimustes. On palju tegureid, mida te ei saa muuta, need ei ole teie kontrolli all. Kuid arusaam olukorrast ja positsioneerimine enne seda stsenaariumi muutub, kui töötaja tegeleb nende küsimustega, mis teda otseselt puudutavad.
Välise motivatsiooni roll
On positiivne, et töötaja ei sõltu püsivalt kiitusest või välisest tunnustusest. Positiivne tugevdamine on väga tore ja tõstab emotsionaalset palka. Kuid on soovitatav, et tööalane õnn ei sõltuks teise inimese vastusest. Sellest hoolimata teadvustavad ettevõtete personaliosakonnad üha enam keskkonna olulisust töötajate motivatsioonis.
See viimane tegur omakorda mõjutab üksuse enda tulemusi. Vastasel juhul, kui see koostisosa pole talendijuhtimisesse integreeritud, tõuseb meeskondade voolavuse tase. Teisisõnu, grupis toimuvad pidevad muutused, mida näitab mõne koostööpartneri bränd ja uute profiilide kaasamine. Siiski on soovitatav, et ettevõte looks palgatud spetsialistidega stabiilsed ja püsivad sidemed.
Töömotivatsiooni väärtus inimressurssides
Need ettevõtted, kes näitavad endast positiivset kuvandit, tõmbavad kandidaatide talente eriliselt ligi. Nad edastavad oma parima versiooni: neid esitletakse kasvu, õppimise, innovatsiooni, ohutuse ja heaolu ruumidena. Omadused, mis on osa meeldivast töökeskkonnast. See tähendab, et need on tegurid, mis toidavad spetsialistide välist motivatsiooni. Töömotivatsioon toimib mootorina, mis tõstab kaasatuse taset projekti elluviimises, tööotsingutes, meeskonnatöös, valikuprotsessis või mõnes muus tööelu olukorras.