Vuoden viimeisellä jaksolla monet ammattilaiset kartoittavat tyytyväisyytensä tekemään työhön. Työllä on tärkeä vaikutus onnellisuuteen ja elämänlaatuun. On olemassa useita tekijöitä, jotka ammattilainen ottaa huomioon visualisoidessaan ihanteellista yritystä, jossa he haluaisivat kasvaa ja kehittyä. Työ, jolla on oikeudenmukaiset ja oikeudenmukaiset palkkaehdot, on olennainen lähtökohta. Mutta tämän kuukausipalkan lisäksi, jonka palkkaama henkilö saa tililleen joka kuukausi, tunnustetaan myös, että emotionaalinen palkka.
Työntekijällä on hyvä tunnepalkka, kun hän tuntee olevansa hoidettu, arvostettu ja tunnustettu organisaatiossa, jossa hän työskentelee. emotionaalinen palkka On niin tärkeää, että hyvällä palkalla varustettu työ ei myöskään kata puutteita, jotka voivat johtua siitä, että ammattilainen ei saa tunnustusta työstään, aivan kuin se ei pysty kattamaan epävarman työn puutteita. Yleensä työntekijä aloittaa uuden ammatillisen vaiheen yrityksessä, jolla on korkea motivaatio. Tämän sisäisen motivaation lisäksi on myös suositeltavaa, että yritys luo työntekijöiden onnellisuutta edistävät olosuhteet työaikana. Mitä esimerkkejä tunnepalkasta voimme luetella?
1. Työn sovittelutoimenpiteet yrityksessä
Monet ihmiset kokevat olevansa kaukana todellisen tasapainon löytämisestä ammatillinen vastuu ja hänen henkilökohtaiseen elämäänsä. He kokevat, että työssä vietetty aika jättää tärkeät henkilökohtaisen elämän kysymykset taustalle. Tästä syystä työpaikat, jotka edistävät tätä sovittelua toteuttamalla erilaisia toimenpiteitä, ovat esimerkki siitä, kuinka tunnepalkka vahvistaa työntekijöiden osallistumista.
Esimerkki työ- ja yksityiselämän tasapainon mittaamisesta on se, joka arvostaa työhön liittyvää päivähoitopalvelua ryhmään kuuluvien ammattilaisten lapsille. Tämä toimenpide on edelleen harvinainen nykyisessä liiketoimintaympäristössä, mutta se on selkeä esimerkki toimenpiteestä, joka kannustaa työ- ja yksityiselämän tasapainoon.
2. Hyvä työympäristö
Ammattialan epäonnisuus voidaan liittää itse työympäristön eri syihin. Esimerkiksi vaikeudet työskennellä tiimissä, kun individualismi on useammin kuin yhteistyö. Ajatus mennä töihin joka päivä, visualisoimalla tämä sama dynamiikka pitkällä aikavälillä, voidaan nähdä syynä vetäytymisestä kenelle tahansa tuntuu tällä tavalla.
Siksi yritykset, jotka toteuttavat työympäristön parantamiseen tähtääviä aloitteita, kuten yritystapahtumat tai työpaikan jälkeiset toimet, ovat myös tietoisia siitä, kuinka tärkeää on edistää emotionaalista palkkaa työntekijöissä.
3. Työntekijöiden jatkuva koulutus
Monet työntekijät haluavat jatkaa oppimista ja kehittymistä. He haluavat saada OPORTUNIDAD uusien tavoitteiden saavuttamiseksi. jatkuva koulutus on odotus monille ammattilaisille, jotka haluavat osallistua tähän tavoitteeseen. Siinä tapauksessa yritys itse voi kannustaa pääsyä koulutukseen.
Siksi tunnepalkka on erittäin tärkeä paitsi työntekijöille myös yrityksille. Ne yritykset, jotka koostuvat onnellisista ammattilaisista, ovat myös kilpailukykyisempiä. Yritykset, jotka tarjoavat hyvän tunnepalkan hyvän taloudellisen palkan lisäksi, ovat ihanteellinen tila kasvaa ja kehittyä. Monet työntekijät eivät tunne olevansa todella arvostettuja ammatillisessa rutiinissaan. Tämä tosiasia voi joissakin tapauksissa johtaa pitkäaikaiseen burnout-oireyhtymään. Ja tämän demotivaation syy on tunnepalkan puute monissa jokapäiväisissä esimerkeissä.