Il est important de favoriser le leadership dans une équipe qui a la référence de ce professionnel qui guide, conseille et oriente les collaborateurs. Une équipe partage des objectifs communs. Au-delà de l'importance qu'il a le leadership, il n'y a pas qu'une seule façon de le pratiquer. Au Formación y Estudios nous discutons de styles différents.
Style de leadership paternaliste pour diriger une équipe
Ce type de leader assure la protection d'une forme de leadership paternaliste. Cependant, cette surprotection ne permet pas à ces membres de l'équipe de grandir et d'avancer de manière significative. Quelle est la raison de cette déclaration ? L'une des faiblesses de ce type de leader est sa difficulté à déléguer avec confiance aux travailleurs.
Style de leadership inspirant
Les membres d'une équipe peuvent trouver différentes références professionnelles pour apprendre. Ressources de formation, leçons de films sur les entrepreneurs et les livres spécialisés fournissent des idées pratiques. Mais un des apprentissages les plus pertinents est celui qui s'accompagne de la valeur montrée par l'exemple personnel.
Eh bien, le leader inspirant laisse une marque sur les autres parce que, comme l'exprime ce concept, ses actions sont le reflet de la vérité que ses paroles montrent. Ce comportement ajoute de la crédibilité au message de ce professionnel qui est cohérent avec ce qu'il croit être correct. Les résultats sont importants pour ce type de leader, mais cette recherche doit toujours être menée dans le respect des valeurs.
Style de leadership démocratique pour diriger une équipe
Lors de l'adoption d'un style de leadership, il est non seulement important que le leader promeuve sa meilleure version à partir de sa propre essence, mais il est également important d'analyser les besoins du projet lui-même. Le leadership démocratique est un leadership qui encourage la participation et la participation des membres du projet dans la prise de décision.
L'un des avantages de ce type de leadership est qu'il augmente la motivation des employés. Cependant, c'est une formule qui n'est pratique dans aucun contexte. Il y a des questions qui sont difficiles à trancher de ce point de vue.
Style de leadership proactif
Il existe des situations dans lesquelles il peut être nécessaire d'agir de manière réactive pour répondre à un événement inattendu. Il n'est pas possible de prédire tous les facteurs futurs qui influencent la réalité de l'entreprise, et pourtant le leadership proactif est l'expression de cette initiative dans la prise de décisions. Ce leader pilote la transformation de l'entreprise en s'appuyant sur sa vision.
Style de leadership charismatique pour diriger avec succès
Il y a une qualité que les employés admirent chez un leader qui possède cet ingrédient : le charisme. Le charisme peut devenir l'essence du leadership qui éveille cette reconnaissance chez les autres. La personne inspire confiance aux autres, mais pour que cette confiance perdure dans le temps, elle ne doit pas se fonder uniquement sur cette qualité personnelle, mais aussi sur son capacidad pour relever les défis qui nous attendent. En d'autres termes, la formation et l'expérience ajoutent de la valeur au charisme.
Style de leadership situationnel
Une même entreprise traverse des situations différentes tout au long de l'année. Par conséquent, il est important de ne pas regarder la réalité d'un point de vue prévisible. Chaque nouvelle situation soulève de nouvelles questions et interrogations. Par conséquent, la leadership situationnel C'est celui qui a la flexibilité de diriger une équipe de la meilleure façon selon le contexte. C'est-à-dire que ce type de leadership est celui qui analyse les besoins de chaque situation et offre la réponse la plus appropriée dans chaque cas.
Dans cet article, nous avons répertorié et décrit six styles de leadership qui montrent différentes manières de diriger une équipe.