કંપનીમાં આઉટલેસમેન્ટ સેવા શું છે

સમાન કાર્ય અનુભવના સંબંધમાં પણ વ્યવસાયિક જીવનના વિવિધ તબક્કાઓ છે. કોઈ કંપની સાથે સહયોગ પસંદગીના તબક્કાથી શરૂ થાય છે અને કરાર પર હસ્તાક્ષર થતાં થાય છે. પરંતુ આ કાર્યકાળનો અંત પણ છે.

વિદાયનો ક્ષણ વિવિધ દ્રષ્ટિકોણથી સંપર્ક કરી શકાય છે. પરંતુ, અમુક સમયે તે અવ્યવસ્થા અને અનિશ્ચિતતા પેદા કરે છે. આ તે સ્થિતિ છે જ્યારે કોઈ કામના પ્રભાવમાં લાંબા સમય પછી, નવી શરૂઆત થાય છે.

સક્રિય જોબ સર્ચ પ્લાન ડિઝાઇન કરો

ઠીક છે, એવી કંપનીઓ છે કે જેઓ નવા ટીમમાં સામેલ થનારા નવા કામદારો સાથે જ જોડાતા નથી, પરંતુ જેઓ રજા લે છે તે સાથે પણ. તેઓ તેને આઉટલેસમેન્ટ પ્રોગ્રામ દ્વારા કરે છે. પછી, કાર્યકરની સાથે એક ટીમ છે જે તેને સક્રિય જોબ શોધ યોજનાની યોજના બનાવવામાં મદદ કરે છે.

આ વ્યૂહરચનાનો ઉદ્દેશ તે ઉદ્દેશ્યને પ્રાપ્ત કરવામાં સમય ઘટાડવાનો છે. વ્યાવસાયિક બરતરફમાં ઉચ્ચ ભાવનાત્મક ઘટક હોય છે. સારું, સ્થાનાંતરણ પ્રક્રિયા પ્રેરણા, સકારાત્મક અપેક્ષાઓ, સક્રિય વલણ અને આ તબક્કે શીખવાની ઇંધણ આપે છે.

છટણી પછી નવી તકોની શોધ કરો

આઉટલેસમેન્ટ દ્વારા આપવામાં આવતા ફાયદાઓનું વિશ્લેષણ ફક્ત આ સપોર્ટ પ્રાપ્ત કરનાર વ્યક્તિના વ્યક્તિગત દ્રષ્ટિકોણથી જ થઈ શકતું નથી. આ મૂલ્ય દરખાસ્ત એક એન્ટિટીની શ્રેષ્ઠતા બતાવે છે જે ફક્ત પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી નથી, પણ લોકોની સંભાળ પણ લે છે.

આઉટલેસમેન્ટ પ્રક્રિયા પછી, ઉમેદવાર વિવિધ નિષ્કર્ષ પર પહોંચી શકે છે. તમે સમાન ક્ષેત્રમાં કામ શોધવાનું નક્કી કરી શકો છોસંપર્કોના નેટવર્કને વિસ્તૃત કરવા માટે તમારા નેટવર્કિંગને સક્રિય કરી શકો છો, કદાચ કોઈ વ્યવસાય વિચાર શરૂ કરો અથવા, તેનાથી વિપરીત, આવનારા વિરોધને તૈયાર કરો.

કદાચ ઉમેદવાર પોતાને કામ પર ફરીથી શોધવાનું નક્કી કરે છે અને આમ કરવા માટે, એક પ્રશિક્ષણ કોર્સ શરૂ કરે છે. આ સાથી અનુભવનો એક ફાયદો છે: તે સંપૂર્ણ રૂપે વ્યક્તિગત કરેલા જવાબો આપે છે. આ રીતે, આત્મનિરીક્ષણ દ્વારા, ઉમેદવાર તેમની ક્ષમતાઓ, કુશળતા અને શક્તિઓને ઓળખે છે. પરિણામે, સક્રિય જોબ શોધ યોજના આ માહિતી સાથે ગોઠવાયેલ છે.

વ્યક્તિગત અથવા જૂથ સ્થાન

આઉટલેસમેન્ટ વ્યક્તિગત હોઈ શકે છે, પરંતુ તેમાં જૂથ પાત્ર પણ હોઈ શકે છે. તે સ્થિતિમાં, પ્રક્રિયા આ ફેરફારના આ તબક્કે સામનો કરતા વિવિધ લોકો માટે દરવાજા ખોલે છે. આ ત્યારે થઈ શકે છે જ્યારે કોઈ એન્ટિટી પુનર્ગઠનનો તબક્કો શરૂ કરે છે જે સંગઠનાત્મક ચાર્ટમાં વળાંક લે છે.

સક્રિય નોકરીની શોધના કોઈપણ તબક્કે, વિવિધ પાસાઓની કાળજી લેવી અનુકૂળ છે: અભ્યાસક્રમનું વિસ્તરણ, કવર લેટરની તૈયારી, ઉદ્દેશોની વ્યાખ્યા, પ્રવૃત્તિઓના ક calendarલેન્ડરની રચના ... આ કિસ્સામાં, વ્યવસાયિકો આ પગલાંને પ્રોત્સાહન આપવાની જવાબદારીમાં એકલા નથી. અનુભવી વ્યાવસાયિકો પાસેથી સલાહ મેળવો.

કંપનીઓ અને ઉદ્યોગોમાં સફળતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે માનવ સંસાધન વિભાગ સૌથી સંબંધિત છે. આ વિભાગમાં કામ કરતા વ્યાવસાયિકો નોકરીની સ્થિતિના પ્રભાવ માટે આદર્શ ઉમેદવારની પસંદગી જેવા આવશ્યક પાસાંઓ સાથે વ્યવહાર કરે છે. આઉટલેસમેન્ટ એ એક સાધન છે જેણે વ્યવસાય ક્ષેત્રમાં તાજેતરના વર્ષોમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ અનુભવી છે.

કર્મચારીની સુખાકારી વધારવા માટે છૂટાછવાયામાં અનિશ્ચિતતાનું સંચાલન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. એક કંપની જે આ પ્રથાનો સકારાત્મક રીતે ઉપયોગ કરે છે તે લોકોની સંભાળ લેવાની જવાબદારીને હાઇલાઇટ કરે છે. અને, આ અનુભવના આધારે, બરતરફ થવાની પરિસ્થિતિમાં ઉમેદવાર તેના નજીકના ક્ષિતિજનો નવી અભિગમથી સામનો કરે છે: તે નવી તકની શોધ માટે ઉત્પન્ન કરે છે.

આઉટલેસમેન્ટ પણ પ્રતિભાને આકર્ષિત કરે છે અને જાળવી રાખે છે. વિશ્વાસ અને વિશ્વસનીયતાને પ્રેરણા આપતી એન્ટિટીના કોર્પોરેટ બ્રાંડને મજબૂત બનાવે છે.