તે ટીમમાં નેતૃત્વને પ્રોત્સાહન આપવું મહત્વપૂર્ણ છે કે જેમાં તે વ્યાવસાયિકનો સંદર્ભ હોય જે સહયોગીઓને માર્ગદર્શન આપે છે, સલાહ આપે છે અને દિશા આપે છે. એક ટીમ સામાન્ય લક્ષ્યો વહેંચે છે. જે મહત્વ ધરાવે છે તેનાથી આગળ નેતૃત્વ, તેનો અભ્યાસ કરવાનો કોઈ એક રસ્તો નથી. ચાલુ Formación y Estudios અમે વિવિધ પ્રકારોની ચર્ચા કરીએ છીએ.
ટીમની આગેવાની માટે પિતૃવાદી નેતૃત્વ શૈલી
આ પ્રકારનો નેતા એક પ્રકારનું રક્ષણ પૂરું પાડે છે પિતૃવાદી નેતૃત્વ. જો કે, આ ઓવરપ્રોટેક્શન તે ટીમના સભ્યોને નોંધપાત્ર રીતે વધવા અને આગળ વધવાની મંજૂરી આપતું નથી. આ નિવેદનનું કારણ શું છે? આ પ્રકારના નેતાની એક નબળાઇ એ છે કે કાર્યકરોમાં વિશ્વાસ સાથે પ્રતિનિધિત્વ કરવું.
પ્રેરણાદાયી નેતૃત્વ શૈલી
ટીમના સભ્યો પાસેથી શીખવા માટે વિવિધ વ્યવસાયિક સંદર્ભો શોધી શકે છે. તાલીમ સંસાધનો, ના પાઠ ઉદ્યમીઓ વિશેની ફિલ્મો અને વિશેષ પુસ્તકો પ્રાયોગિક વિચારો પ્રદાન કરે છે. પરંતુ એક સૌથી સુસંગત શીખ એ છે કે જે વ્યક્તિગત ઉદાહરણ દ્વારા બતાવેલ મૂલ્ય સાથે છે.
ઠીક છે, પ્રેરણાદાયી નેતા અન્ય લોકો પર છાપ છોડી દે છે કારણ કે, જેમ કે આ ખ્યાલ વ્યક્ત કરે છે, તેની ક્રિયાઓ તેના શબ્દો બતાવે છે તે સત્યનું પ્રતિબિંબ છે. આ વ્યવહાર આ વ્યાવસાયિકના સંદેશમાં વિશ્વસનીયતા ઉમેરશે જે તેઓ સાચા માને છે તે સાથે સુસંગત છે. આ પ્રકારના નેતા માટે પરિણામો મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ આ શોધ હંમેશા મૂલ્યોના આદર સાથે થવી જ જોઇએ.
ટીમની આગેવાની માટે લોકશાહી નેતૃત્વ શૈલી
જ્યારે નેતૃત્વની શૈલી અપનાવતા હોય ત્યારે તે મહત્વનું હોતું નથી કે નેતા પોતાના સારથી તેના શ્રેષ્ઠ સંસ્કરણને પ્રોત્સાહન આપે, પરંતુ પ્રોજેક્ટની જરૂરિયાતોનું વિશ્લેષણ કરવું તે પણ અનુકૂળ છે. લોકશાહી નેતૃત્વ એક છે જે સંડોવણીને પ્રોત્સાહન આપે છે અને ભાગીદારી નિર્ણય લેવાના પ્રોજેક્ટ સભ્યોની.
આ પ્રકારના નેતૃત્વનો એક ફાયદો એ છે કે તે કર્મચારીની પ્રેરણા વધારે છે. જો કે, તે એક સૂત્ર છે જે કોઈ પણ સંદર્ભમાં વ્યવહારિક નથી. એવા મુદ્દાઓ છે કે જે આ દૃષ્ટિકોણથી નક્કી કરવું મુશ્કેલ છે.
સક્રિય નેતૃત્વ શૈલી
એવી પરિસ્થિતિઓ છે કે જેમાં કોઈ અણધારી ઘટનાને પ્રતિક્રિયા આપવા માટે પ્રતિક્રિયાત્મક કાર્યવાહી કરવી જરૂરી બની શકે છે. ભાવિના તમામ પરિબળોની આગાહી કરવી શક્ય નથી કે જે વ્યવસાયની વાસ્તવિકતાને પ્રભાવિત કરે છે અને તેમ છતાં, સક્રિય નેતૃત્વ એ અભિવ્યક્તિ છે આ પહેલ નિર્ણયો લેવામાં. આ નેતા તેની દ્રષ્ટિના આધારે કંપનીના પરિવર્તનને ચલાવે છે.
સફળતાપૂર્વક જીતવા માટે પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ શૈલી
નેતામાં એક ગુણવત્તાવાળા કર્મચારીઓની પ્રશંસા છે જે આ ઘટક ધરાવે છે: કરિશ્મા. કરિશ્મા એ નેતૃત્વનો સાર બની શકે છે જે અન્યમાં આ માન્યતા જાગૃત કરે છે. વ્યક્તિ બીજામાં વિશ્વાસની પ્રેરણા આપે છે, પરંતુ આ વિશ્વાસ સમય જતાં રહેવા માટે તે ફક્ત આ વ્યક્તિગત ગુણવત્તા પર આધારિત હોવો જોઈએ નહીં, પણ તેમના ક્ષમતા પડકારો કે આગળ આવેલા પર લેવા માટે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તાલીમ અને અનુભવ સખ્તાઇને મૂલ્ય આપે છે.
પરિસ્થિતિની નેતૃત્વ શૈલી
આ જ કંપની વર્ષ દરમિયાન વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાંથી પસાર થાય છે. તેથી, વાસ્તવિકતાને અનુમાનિત દ્રષ્ટિકોણથી ન જોવું મહત્વપૂર્ણ છે. દરેક નવી પરિસ્થિતિ નવા પ્રશ્નો અને પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. તેથી, આ પરિસ્થિતિલક્ષી નેતૃત્વ સંદર્ભમાં આધારીત શ્રેષ્ઠ રીતે ટીમનું નેતૃત્વ કરવાની લવચીકતા ધરાવનાર એક છે. એટલે કે, આ પ્રકારનું નેતૃત્વ તે એક છે જે દરેક પરિસ્થિતિની જરૂરિયાતોનું વિશ્લેષણ કરે છે અને દરેક કિસ્સામાં સૌથી યોગ્ય પ્રતિસાદ આપે છે.
આ લેખમાં અમે છ નેતૃત્વ શૈલીઓની સૂચિબદ્ધ અને વર્ણન કર્યું છે જે ટીમની અગ્રેસર કરવાની વિવિધ રીતો બતાવે છે.