યોગ્યતાઓ દ્વારા માનવ સંસાધનનું સંચાલન શું છે

યોગ્યતાઓ દ્વારા માનવ સંસાધનનું સંચાલન શું છે

માનવ સંસાધન વિભાગ મોટી કંપનીના સંગઠન ચાર્ટમાં મહત્વપૂર્ણ સ્થાન ધરાવે છે. અન્ય વ્યવસાયો તેમની જરૂરિયાતો મુજબની સેવા ભાડે લેવા કેટલાક કાર્યોને આઉટસોર્સ કરે છે. પ્રતિભા સંચાલન સંસ્થાની સફળતા માટે જરૂરી છે. આ પસંદગી પ્રક્રિયાની સમાપ્તિમાં સ્પષ્ટ થાય છે જેનો હેતુ પદ માટે યોગ્ય પ્રોફાઇલ શોધવાનું છે.

પરંતુ, રોજગાર કરારના formalપચારિકકરણની બહાર, આ વ્યાવસાયિક બોન્ડનું પાલન કરવાનું ચાલુ રાખવું મહત્વપૂર્ણ છે. ત્યાં વિવિધ પ્રકારના હોય છે માનવ સંસાધન સંચાલન. સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવામાં આવતી પદ્ધતિઓ એ યોગ્યતાઓના વિશ્લેષણ પર આધારિત એક છે.

યોગ્યતા દ્વારા કર્મચારીની પસંદગી પ્રક્રિયા

આ અભિગમ માટેનો આધાર શું છે? ખાલી સ્થાન ભરવા માટે જોબની જાહેરાત પોસ્ટ કરતી વખતે, મેનેજરોએ એ યોગ્યતા વિશ્લેષણ કે વ્યાવસાયિક કહ્યું સ્થિતિ ના કાર્યો કરવા જ જોઈએ. આ આવશ્યક આકારણી પૂર્ણ કર્યા પછી, કંપની પ્રક્રિયા દરમિયાન વિવિધ પરીક્ષણોનો ઉપયોગ કરીને તેમના સીવી સબમિટ કરનારા વ્યાવસાયિકોની કુશળતાનું મૂલ્યાંકન કરશે. આ રીતે, પસંદ કરેલી પ્રોફાઇલ તે હશે જે કહ્યું સ્થિતિ માટે આવશ્યક આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે. અને, તે નિર્દેશિત હોવું જોઈએ કે, જો કોઈ ઉમેદવાર ઇચ્છિત પ્રોફાઇલની કુશળતાને પૂર્ણ કરતું નથી, તો કરારને અંતિમ સ્વરૂપ આપ્યા વિના પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરવી જરૂરી છે.

પસંદગી પ્રક્રિયા બાહ્ય હોઈ શકે છે. આવું થાય છે જ્યારે એન્ટિટી વિવિધ જોબ એક્સચેન્જોમાં gesફર પ્રકાશિત કરે છે અને વિશેષ માધ્યમો. આ રીતે, તે લોકો, જે સંભવિત સ્તરે, એન્ટિટી સાથે સહયોગ કરવા માંગે છે તે પદ પર લાગુ થાય છે. પરંતુ એવું થઈ શકે છે કે કંપની પહેલેથી જ કાર્યકરારીઓનો ભાગ હોય તેવા કામદારોમાં, જે નવી ભૂમિકા માટે સૌથી યોગ્ય ઉમેદવાર છે, તેમની પસંદગી માટે આંતરિક પ્રક્રિયા હાથ ધરે છે.

ટીમ લીડર માટે આત્મવિશ્વાસ સાથે પ્રતિનિધિત્વ કરવાનું શીખવું મહત્વપૂર્ણ છે. પરંતુ જેની પાસે કોઈ કાર્ય સોંપાયેલું છે તે આ કાર્યને સંભાળવા માટે તૈયાર હોવું આવશ્યક છે. એટલે કે, તે મિશનને આગળ ધપાવવા માટે તમારી પાસે આવશ્યક કુશળતા હોવી આવશ્યક છે.

યોગ્યતાઓ દ્વારા માનવ સંસાધનનું સંચાલન શું છે

કુશળતા દ્વારા તાલીમ

કર્મચારી તાલીમ પણ કંપનીનો બીજો મુખ્ય પાસું છે. જુદા જુદા ફેરફારો દ્વારા ચિહ્નિત થયેલ વ્યાવસાયિક સંદર્ભમાં, તે મહત્વપૂર્ણ છે કે કામદારો તેમના ભણતર સાથે ચાલુ રહે. આ કિસ્સામાં, આવી તાલીમ નવી કુશળતાના વિકાસ પર આધારિત છે. આ રીતે, જ્યારે વિગતવાર તાલીમ યોજના, તે ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે કે તે કુશળતા શું છે જે વિદ્યાર્થીઓએ આ અનુભવ દરમિયાન પ્રાપ્ત કરવી જોઈએ. યોગ્યતાનું આ વર્ણન નોકરીની સ્થિતિની જરૂરિયાતોના સંબંધમાં હશે.

આ તાલીમમાં ભાગ લેનારાઓને આ સંદર્ભમાં તેઓએ જે શીખ્યા છે તેની પ્રેક્ટિસ કરવાની તક મળશે. યોગ્યતા વિશ્લેષણ પ્રાપ્ત કરવાના ઉદ્દેશનું વર્ણન કરે છે. તે છે, આ તાલીમની મુખ્ય દિશા શું છે તેનો ઉલ્લેખ કરો.

સ્પર્ધાઓ દ્વારા અભ્યાસક્રમ

કંપનીઓ પ્રતિભાશાળી વ્યાવસાયિકોની શોધમાં છે અને કામદારો રસપ્રદ પ્રોજેક્ટ્સમાં વ્યવસાયિક વિકાસ કરવા માંગે છે. આ કરવા માટે, દરેક ઉમેદવાર તેમની સક્રિય જોબ શોધને વધારવા માટે સારા રેઝ્યૂમે તૈયાર કરે છે. તમે તમારા રેઝ્યૂમે ડિઝાઇન કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકો છો તે એક મોડેલ એ યોગ્યતા આધારિત છે. આ કરવા માટે, થી સંબંધિત માહિતી પ્રસ્તુત કરવા ઉપરાંત શૈક્ષણિક તાલીમ અને કારકિર્દી માર્ગ, ઉમેદવાર તેમની કુશળતા અને યોગ્યતાઓની સૂચિ આપે છે.

આ રીતે, તે સ્પષ્ટ અભ્યાસક્રમ દ્વારા તેનું શ્રેષ્ઠ સંસ્કરણ રજૂ કરે છે જે પસંદગી પ્રક્રિયા દરમિયાન કંપનીને મૂલ્યવાન માહિતી પ્રદાન કરે છે. રેઝ્યૂમેનો એક પ્રકાર જે તમે સ્વ-એપ્લિકેશનમાં પણ પ્રસ્તુત કરી શકો છો.

તેથી, યોગ્યતા દ્વારા માનવ સંસાધન સંચાલન હાલમાં પસંદગી પ્રક્રિયાઓમાં અને તાલીમ યોજનાઓની તૈયારી બંને કંપનીઓમાં વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાય છે.


લેખની સામગ્રી અમારા સિદ્ધાંતોનું પાલન કરે છે સંપાદકીય નૈતિકતા. ભૂલની જાણ કરવા માટે ક્લિક કરો અહીં.

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં.

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.