एक ही कार्य अनुभव के संबंध में भी पेशेवर जीवन के विभिन्न चरण होते हैं। एक कंपनी के साथ सहयोग की शुरुआत चयन चरण से शुरू होती है और अनुबंध पर हस्ताक्षर करने में निर्दिष्ट होती है। लेकिन इस कार्य अवधि का एक अंतिम बिंदु भी है।
विदाई के क्षण को विभिन्न दृष्टिकोणों से देखा जा सकता है। लेकिन, कभी-कभी, यह भटकाव और अनिश्चितता पैदा करता है। ऐसा तब होता है जब किसी कार्य के निष्पादन में एक लंबी अवधि के बाद एक नई शुरुआत होती है।
एक सक्रिय नौकरी खोज योजना तैयार करें
खैर, ऐसी कंपनियां हैं जो न केवल टीम में शामिल होने वाले नए कर्मचारियों के साथ, बल्कि छोड़ने वालों के साथ भी जुड़ती हैं। वे इसे एक विस्थापन कार्यक्रम के माध्यम से करते हैं। फिर, कार्यकर्ता के साथ एक टीम होती है जो उसे एक सक्रिय नौकरी खोज योजना की योजना बनाने में मदद करती है.
इस रणनीति का उद्देश्य उस उद्देश्य को प्राप्त करने में लगने वाले समय को कम करना है। एक पेशेवर बर्खास्तगी में एक उच्च भावनात्मक घटक होता है। खैर, स्थानांतरण प्रक्रिया इस स्तर पर प्रेरणा, सकारात्मक अपेक्षाएं, सक्रिय दृष्टिकोण और सीखने को बढ़ावा देती है।
छंटनी के बाद नए अवसरों की तलाश करें
इस समर्थन को प्राप्त करने वाले व्यक्ति के व्यक्तिगत दृष्टिकोण से केवल विस्थापन द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों का विश्लेषण नहीं किया जा सकता है। यह मूल्य प्रस्ताव एक इकाई की उत्कृष्टता को दर्शाता है जो न केवल परिणामों पर ध्यान केंद्रित करता है, बल्कि लोगों का भी ध्यान रखता है।
एक विस्थापन प्रक्रिया के बाद, उम्मीदवार विभिन्न निष्कर्षों पर पहुंच सकता है। आप उसी क्षेत्र में काम की तलाश करने का निर्णय ले सकते हैंहो सकता है कि आप संपर्कों के नेटवर्क का विस्तार करने के लिए अपने नेटवर्किंग को सक्रिय करें, हो सकता है कि आप एक व्यावसायिक विचार शुरू करें या, इसके विपरीत, एक आगामी विरोध तैयार करें।
शायद उम्मीदवार काम पर खुद को फिर से बनाने का फैसला करता है और ऐसा करने के लिए, एक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम शुरू करता है। यह इस संगत अनुभव के फायदों में से एक है: यह पूरी तरह से व्यक्तिगत प्रतिक्रियाएं प्रदान करता है। इस तरह इस आत्मनिरीक्षण के माध्यम से उम्मीदवार अपनी योग्यता, कौशल और ताकत को पहचानता है। परिणामस्वरूप, सक्रिय नौकरी खोज योजना को इस जानकारी के साथ जोड़ दिया जाता है।
व्यक्तिगत या समूह विस्थापन
विस्थापन व्यक्तिगत हो सकता है, लेकिन इसका एक समूह चरित्र भी हो सकता है। उस स्थिति में, प्रक्रिया परिवर्तन के इस चरण का सामना कर रहे विभिन्न लोगों के लिए द्वार खोलती है। यह तब हो सकता है जब कोई निकाय एक पुनर्गठन चरण शुरू करता है जो संगठनात्मक चार्ट में एक महत्वपूर्ण मोड़ को चिह्नित करता है।
जैसा कि सक्रिय नौकरी खोज के किसी भी चरण में, विभिन्न पहलुओं का ध्यान रखने की सलाह दी जाती है: पाठ्यक्रम का विस्तार, कवर लेटर तैयार करना, उद्देश्यों की परिभाषा, गतिविधियों के कैलेंडर का डिजाइन ... इस मामले में, इन उपायों को बढ़ावा देने की जिम्मेदारी पेशेवर अकेले नहीं है। अनुभवी पेशेवरों से सलाह लें।
मानव संसाधन विभाग कंपनियों और व्यवसायों में सफलता को बढ़ावा देने के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक है। इस खंड में काम करने वाले पेशेवर नौकरी की स्थिति के प्रदर्शन के लिए आदर्श उम्मीदवार की पसंद जैसे आवश्यक पहलुओं से निपटते हैं। आउटप्लेसमेंट एक ऐसा उपकरण है जिसने हाल के वर्षों में व्यापार क्षेत्र में उल्लेखनीय वृद्धि का अनुभव किया है।
कर्मचारी की भलाई को बढ़ाने के लिए एक छंटनी में अनिश्चितता का प्रबंधन करना महत्वपूर्ण है। एक कंपनी जो इस प्रथा का सकारात्मक तरीके से उपयोग करती है, लोगों की देखभाल करने की जिम्मेदारी पर प्रकाश डालती है। और, इस अनुभव के आधार पर, बर्खास्तगी की स्थिति में एक उम्मीदवार एक नए दृष्टिकोण से अपने निकट क्षितिज का सामना करता है: वह जो नए अवसरों की खोज करता है।
आउटप्लेसमेंट भी प्रतिभा को आकर्षित करता है और बनाए रखता है। एक इकाई के कॉर्पोरेट ब्रांड को मजबूत करता है जो विश्वास और विश्वसनीयता को प्रेरित करता है।