पता करें कि कंपनी में एचआर क्या है

वर्तमान में, प्रौद्योगिकी व्यावसायिक वातावरण में आवश्यक दृश्यता प्राप्त करती है जो डिजिटल परिवर्तन की अपनी प्रक्रिया से गुजर रही है। प्रौद्योगिकी अधिक कुशलता से कार्य करने के लिए संसाधन और उपकरण प्रदान करती है। हालांकि, किसी भी उपकरण से परे, इंसान किसी भी सफल कंपनी के दिल में होता है। प्रतिभा प्रबंधन, एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाना और एक टीम बनाना कुछ उदाहरण हैं। इस कारण से, कंपनियों और व्यवसायों में मानव संसाधन बहुत आवश्यक हैं। और संक्षिप्त नाम घंटा इस अवधारणा को दर्शाता है जिसका हम विश्लेषण करते हैं Formación y Estudios. जानें कि कंपनी में HR क्या है!

मानव संसाधन विभाग के लिए आवश्यक उद्देश्य

El घंटे की भूमिका यह विभिन्न चरणों में दिखाई देता है जो उस बंधन का हिस्सा हैं जो एक पेशेवर उस इकाई के साथ स्थापित करता है जिसमें वह काम करता है। उदाहरण के लिए, विशिष्ट विभाग रिक्त पद को भरने के लिए एक सक्षम प्रोफ़ाइल चुनने के लिए चयन प्रक्रिया तैयार करता है।

उस मामले में, उम्मीदवार को काम पर रखने से पहले विभिन्न परीक्षणों को पास करना होगा निश्चित रूप से संगठन के लिए। यह भी सकारात्मक है कि कंपनियां स्वागत और समर्थन प्रक्रिया में शामिल हैं ताकि काम पर रखा पेशेवर अपनी नई स्थिति के अनुकूल हो। अक्सर, संकेतित प्रोफ़ाइल में इकाई में बढ़ने, सीखने और विकसित होने का अवसर होता है।

मानव संसाधन विभाग उन प्रशिक्षण योजनाओं को भी महत्व देता है जो आवश्यक कर्मचारी जरूरतों को कवर करती हैं (वे अन्य कौशल और दक्षता हासिल करते हैं)। शायद किसी बिंदु पर बर्खास्तगी के परिणामस्वरूप संस्था और पेशेवर के बीच पेशेवर संबंध समाप्त हो जाएंगे। भी, मानव संसाधन विभाग संकेतित अलग-अलग समय पर मौजूद है.

श्रमिक कंपनी के विकास का हिस्सा हैं

सभी कंपनियां, श्रमिकों की संख्या से परे, ऐसे लोगों से बनी होती हैं जो इकाई के मानव संसाधन बनाते हैं। यह सकारात्मक है कि एक कर्मचारी परियोजना में वास्तव में एकीकृत महसूस करता है। दूसरे शब्दों में, यह अनुशंसा की जाती है कि इकाई के नाम के आसपास अपनेपन की भावना हो। इस प्रकार, खुशी की डिग्री बढ़ जाती है, बाहरी प्रेरणा अधिक महत्वपूर्ण होती है और भावनात्मक वेतन बढ़ता है। लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कंपनी बनाने वाला प्रत्येक पेशेवर पूरी तरह से अद्वितीय है। अर्थात्, एक कार्यकर्ता है जिसकी अपनी व्यक्तिगत परिस्थितियाँ और कुछ प्रेरणाएँ हैं.

इसके अलावा, काम की दुनिया भर में व्यक्तिगत प्रेरणाएँ कामकाजी करियर की शुरुआत से लेकर सेवानिवृत्ति तक स्थिर नहीं होती हैं। कुछ प्राथमिकताओं में महत्वपूर्ण परिवर्तन होता है। यह कुछ ऐसा है जिसे मानव संसाधन के लिए जिम्मेदार लोग ध्यान में रखते हैं। जो लोग परियोजना का हिस्सा हैं, वे इकाई के लिए निर्धारित अवधि के भीतर अपने उद्देश्यों को प्राप्त करना संभव बनाते हैं। दूसरे शब्दों में, उत्पादकता, प्रदर्शन, प्रेरणा और परिणामों की गुणवत्ता बढ़ाने के लिए प्रतिभा प्रबंधन आवश्यक है।

प्रतिभा को आकर्षित करने के उपाय

एक इकाई का मानव संसाधन विभाग कंपनी की वास्तविकता के अनुकूल एक रणनीति तैयार करता है। लेकिन कार्यकर्ता भी इस परिदृश्य में बहुत प्रासंगिकता प्राप्त करते हैं क्योंकि वे कार्य योजना में शामिल होते हैं। वे अपने अनुभव, अपने समय, अपने ज्ञान और अपनी प्रतिबद्धता का योगदान करते हैं। मानव संसाधन न केवल उन स्थितियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो तब होती हैं जब एक पेशेवर को काम पर रखा जाता है और पहले से ही टेम्पलेट का हिस्सा है। विभाग नई परियोजनाओं की तलाश कर रहे पेशेवरों की संभावित प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए विशेष कार्य भी तैयार करता है।

कभी-कभी, प्रतिभा प्रबंधन से संबंधित निर्णय लेने के लिए कंपनी का अपना विशेष विभाग होता है। अन्य मामलों में, इन उपायों को एक प्रशिक्षित और योग्य टीम को आउटसोर्स करना संभव है जो आउटसोर्सिंग के माध्यम से विभिन्न संस्थाओं के साथ काम करती है।