परियोजना प्रबंधन क्या है?

एक परियोजना एक प्रक्रिया का रूप लेती है। और इस प्रक्रिया को हकीकत में बदलने के लिए प्रभावी योजना बनाना जरूरी है। एक पहल विकसित करने के लिए, अंतिम उद्देश्य और प्रत्येक चरण में प्रासंगिक लक्ष्यों को परिभाषित करना आवश्यक है। लेकिन, बदले में, एक परियोजना एक विशिष्ट पद्धति के आधार पर एक वास्तविकता बन जाती है.

यह विधि कैसे, कब, क्यों और किसके लिए विशिष्ट उत्तर प्रदान करती है। ऐसी पद्धति का चयन करना उचित है जो आपको किसी भी अप्रत्याशित घटनाओं को कम करने की अनुमति देती है जो प्रारंभिक योजना को बदल देती है। यह विधि एक सामान्य सूत्र प्रदान करती है जो इस मिशन में शामिल टीम के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करता है।

टीमवर्क

परियोजना प्रबंधन एक मांग वाला काम है, क्योंकि किए गए कार्यों का ट्रैक रखना आवश्यक है। टीम का प्रत्येक सदस्य अन्य सहयोगियों के साथ समन्वित तरीके से काम करता है। इसलिए, प्रत्येक सहयोगी द्वारा किए जाने वाले कार्यों को स्पष्ट करना और उनमें अंतर करना सुविधाजनक है। संचार न केवल विचारों का आदान-प्रदान स्थापित करने के लिए महत्वपूर्ण है, बल्कि यह भी है कि प्रत्येक सदस्य को पता है कि परियोजना किस राज्य में है. किसी भी प्रकार की व्याख्या या धारणा से बचने के लिए उन्हें वस्तुनिष्ठ डेटा पता होना चाहिए।

प्रत्येक नई बैठक उस तिथि तक प्राप्त उद्देश्यों को परिप्रेक्ष्य में रखने का अवसर प्रदान करती है। और, बदले में, यह परिदृश्य अगली चुनौतियों को परिभाषित करने के लिए बातचीत के लिए एक रूपरेखा तैयार करता है। इस परियोजना के लघु और मध्यम अवधि के लक्ष्य अंतिम उद्देश्य के संबंध में हैं।

प्रोजेक्ट निदेशक

एक पेशेवर व्यक्ति है जो इस योजना में प्रासंगिक भूमिका निभाता है: परियोजना प्रबंधक। यह विशेषज्ञ इस मिशन के विकास में टीम का साथ देता है और मार्गदर्शन करता है। वह न केवल दूसरों के साथ निरंतर संचार बनाए रखता है, बल्कि वह ग्राहक के साथ घनिष्ठ संवाद भी स्थापित करता है। यह महत्वपूर्ण है कि अंतिम परिणाम आपकी उम्मीदों पर निर्भर है. इसलिए, उसे पिछली प्रक्रिया के दौरान उसी के विकास में भाग लेना सुविधाजनक है।

Gestion डेल tiempo

एक परियोजना में निर्धारित समय सीमा को पूरा करने के लिए समय प्रबंधन एक महत्वपूर्ण पहलू है। इस प्रक्रिया की शुरुआत और अंत है। इसलिए किसी विशेष मामले को उस सीमा से आगे स्थगित करना संभव नहीं है। परियोजना को अंजाम देने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली कार्यप्रणाली को समय के इस उत्कृष्ट संगठन को बढ़ावा देना चाहिए। यह सहमत है प्रत्येक चरण के माध्यम से सफल प्रगति के लिए एक समय सारिणी बनाएं. इस तरह, सबसे तात्कालिक उद्देश्यों की कल्पना करना और उन्हें उस संदर्भ के संबंध में रखना संभव है जिसके वे भाग हैं।

अभिनव

परियोजना प्रबंधन कंपनी के क्षेत्र में बहुत प्रासंगिकता प्राप्त करता है। प्रतिस्पर्धी माहौल में गुणवत्ता मूल्य प्रस्ताव पेश करने के लिए इस क्षेत्र में नवाचार आवश्यक है। इस कारण से, इस क्षेत्र में काम करने के लिए विशेषज्ञता रखने वाले पेशेवरों की प्रतिभा मानव संसाधन विभागों द्वारा मांगी जाती है। यह विशेषज्ञता प्रदान करता है पेशेवर अवसर जिनका मूल्यांकन उन उम्मीदवारों द्वारा किया जा सकता है जो वर्तमान में अपने प्रशिक्षण का विस्तार करना चाहते हैं.

एक परियोजना की प्राप्ति के दौरान किए जाने वाले निर्णय बहुत अधिक हैं। यह प्रत्येक मानदंड को स्वतंत्र रूप से देखने के बारे में नहीं है, बल्कि समग्र दृष्टि को बनाए रखने के बारे में है।

सकारात्मक नेतृत्व

जैसा कि हमने पहले टिप्पणी की है, विभिन्न सहयोगी एक परियोजना का हिस्सा हैं। वे उस लक्ष्य को संभव बनाते हैं। इस कॉर्पोरेट संदर्भ में नेतृत्व बहुत प्रासंगिकता प्राप्त करता है। नेता समूह को एकजुट करता है, संघर्षों को सुलझाने में मदद करता है, संदेहों को स्पष्ट करता है, प्रत्येक चरण के सबसे महत्वपूर्ण वर्गों की व्याख्या करता है ... नेतृत्व की कमी होने पर टीम वर्क अधिक जटिल होता है।

आज, कंपनी में परियोजना प्रबंधन बहुत महत्वपूर्ण है। यदि इस क्षेत्र में आपकी रुचि है, तो आप इस क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के रूप में काम करने के लिए प्रशिक्षण ले सकते हैं।