Esistono diverse fasi della vita professionale anche in relazione alla stessa esperienza lavorativa. La collaborazione con un'azienda ha un inizio che inizia con la fase di selezione ed è specificato nella firma del contratto. Ma questo periodo di lavoro ha anche un punto di arrivo.
Il momento dell'addio può essere affrontato da diverse prospettive. Ma, a volte, produce disorientamento e incertezza. Questo è il caso quando dopo un periodo prolungato nell'esecuzione di un lavoro, sorge un nuovo inizio.
Progetta un piano di ricerca di lavoro attivo
Ebbene, ci sono aziende che non si fanno coinvolgere solo con i nuovi lavoratori che entrano a far parte della squadra, ma anche con quelli che escono. Lo fanno attraverso un programma di outplacement. Poi, il lavoratore è accompagnato da un team che lo aiuta a pianificare un piano attivo di ricerca del lavoro.
L'obiettivo di questa strategia è ridurre il tempo necessario per raggiungere tale obiettivo. Un licenziamento professionale ha un'alta componente emotiva. Ebbene, il processo di trasferimento alimenta la motivazione, le aspettative positive, l'atteggiamento proattivo e l'apprendimento in questa fase.
Cerca nuove opportunità dopo un licenziamento
I vantaggi offerti dall'outplacement non possono essere analizzati solo dal punto di vista individuale della persona che riceve questo supporto. Questa proposta di valore mostra l'eccellenza di un'entità che non si concentra solo sui risultati, ma si prende cura anche delle persone.
Dopo un processo di outplacement, il candidato può arrivare a conclusioni diverse. Potresti decidere di cercare lavoro nello stesso settoreMagari attivi il tuo networking per ampliare la rete dei contatti, magari avvii un'idea imprenditoriale o, al contrario, prepari un'imminente opposizione.
Forse il candidato decide di reinventarsi al lavoro e, per farlo, iniziare un percorso di formazione. Questo è uno dei vantaggi di questa esperienza di accompagnamento: offre risposte completamente personalizzate. In questo modo, attraverso questa introspezione, il candidato riconosce le proprie capacità, abilità e punti di forza. Di conseguenza, il piano di ricerca del lavoro attivo è allineato a queste informazioni.
Outplacement individuale o di gruppo
L'outplacement può essere individuale, ma può anche avere un carattere di gruppo. In tal caso, il processo apre le porte a varie persone che affrontano questa fase di cambiamento. Ciò può verificarsi quando un'entità inizia una fase di ristrutturazione che segna un punto di svolta nell'organigramma.
Come in ogni fase della ricerca attiva del lavoro, è opportuno curare diversi aspetti: elaborazione del curriculum, preparazione della lettera di presentazione, definizione degli obiettivi, progettazione di un calendario delle attività ... In questo caso, il professionista non è solo nella responsabilità di promuovere queste misure. Ricevi consigli da professionisti esperti.
Il dipartimento delle risorse umane è uno dei più rilevanti per promuovere il successo nelle aziende e nelle imprese. I professionisti che operano in questa sezione si occupano di aspetti imprescindibili come la scelta del candidato ideale per lo svolgimento di una posizione lavorativa. L'outplacement è uno strumento che ha conosciuto una notevole crescita negli ultimi anni nel campo delle imprese.
Gestire l'incertezza in caso di licenziamento è importante per migliorare il benessere dei dipendenti. Un'azienda che utilizza questa pratica in modo positivo evidenzia la responsabilità di prendersi cura delle persone. E, sulla base di questa esperienza, un candidato in situazione di licenziamento affronta il suo prossimo orizzonte da un nuovo approccio: quello che produce la ricerca di nuove opportunità.
Anche l'outplacement attrae e trattiene i talenti. Rafforza il marchio aziendale di un'entità che ispira fiducia e credibilità.