ガント チャート: プロジェクト管理において何のためにあるのですか?

ガント チャート: プロジェクト管理において何のためにあるのですか?

組織、計画、監視は、プロジェクトの開発と実施において不可欠な要素です。 さらに、さまざまな専門家で構成されるチームが関与するプロジェクトでは、さまざまな責任、タスク、機能を調整することが不可欠であるため、特に要求が厳しくなります。

El ガント図 これは、完全に確立されたロードマップに統合できるツールの XNUMX つです。 このツールの作者はヘンリー・ローレンス・ガントです。 これは、プロジェクトの最も関連性の高い側面、つまり日付と時間枠、および実行されるタスクの順序を示す図です。

プロジェクト管理における非常に実用的なツール

一般に、プロジェクトはさまざまな段階で構成されており、それぞれの段階自体が重要です。 次のフェーズに進む前に、前のフェーズの目的を達成し、未解決の問題を解決することが重要です。 そうしないと、アクション プランの新しい段階にエラーが持ち込まれる可能性があります。 じゃあ、 la herramienta que comentamos en Formación y Estudios es clave para tener una visión de contexto、一方では、プロジェクトを構成する各フェーズの写真もあります。

この図を通して、プロジェクトに関わる人は、プロセスを構成する各アクションの実行にどれだけの時間を投資しなければならないかを知ることができます。 プロジェクトの結果によって達成される品質や最終的な成功は、以前の計画の成功レベルに​​大きく依存します。 理論的な予測が現実に実現することが不可欠であるため、計画アプローチは基本的に実用的です。 つまり、 ロードマップは、最初のアクションがエクスペリエンスに反映されたときにのみ具体化され、完了します。。 これは、直接関連するさまざまな要素間に存在する関係を観察できるため、コンテキスト ビューを提供する図です。 つまり、同じプロジェクト内で複数のステップを共有することができます。

ガント チャート: プロジェクト管理において何のためにあるのですか?

プロジェクトに関する最も関連性の高いデータが含まれるツール

ガントチャートはコミュニケーションレベルのサポートツールです。 これは、貴重な情報を明確かつ直接的な形式で表示できる非常に視覚的なツールであることに留意してください。 プロジェクトが終了すると、実行されたすべてのアクションを大局的に把握することができます。 ただし、手続きが完了していない場合は、 次のステップが何であるかを予測することが可能 それは行動計画の中で与えられなければなりません。

これは、各プロセスに関する重要な情報を統合する、プロジェクト管理の分野で使用されるツールです。 たとえば、日付と時間枠を指定することが重要です。 また、一連のアクションやタスクを実行することもできます。 そして、それは仕事に参加する専門家にアクセントを与えます。

ガント チャートはプロジェクト管理にどのようなメリットをもたらしますか? コミュニケーションと調整のツールです。 したがって、作業の実行に関与する専門家間のコラボレーションを促進する効果的な手段となります。 一方、プロジェクト自体については詳細な説明が提供されます。 こうすることで、どの段階にあるか、プロセスを完了するまでにどのような手順が残っているかを簡単に確認できます。 したがって、これは、行動計画を構成する各段階での注意の焦点を維持するのに役立つツールです。 集中力を維持するには、最終的な方向性を明確にすることが不可欠であることは間違いありません。 ガント チャートは、一言で言えば、今日のプロジェクト管理で使用されるツールの XNUMX つです。


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