仕事のモチベーションは、プロの分野で最も重要な要素の XNUMX つです。 実際、発達、学習、好奇心、成長を促進する要因です。 また、職場の幸福度も上がります。 一方で、結果と生産性に即座に影響を与えます。 実行される作業の質が向上します。細部への注意と関与のレベルが高まります.
の次数 仕事のモチベーション 彼のキャリアにおける専門的な経験は静的ではありません。 ほとんどの時間安定していても、大きな変動が発生する可能性があります。 プロフェッショナルな環境が絶えず変化しているように、個人の期待は一定ではありません。. 実際、過去にとても幸せだったステージの終わりに到達したと感じることは、プロにとってよくあることです。 しかし、あなたの内なる現実は違います。 そして今、あなたは現在の動機に沿った道を歩み始めたいと思っています。 仕事のモチベーションとは？
内発的動機付けの重要性
仕事の動機は、労働者に固有の内的要因を強調します。 言い換えれば、専門家がリソースを使用して、コミットメント、関与、および忍耐力を育むことが重要です。 自分がしている仕事のポジティブな意味を探すことが不可欠です。 専門家が自分の使命に価値ある意味を与えると、役職のビジョンが変わります。 内なる動機付けの価値と結びつくことが、なぜそれほど重要なのでしょうか? 現実に理想の仕事なんてないから. 満たされていない期待、予期せぬ出来事、困難、葛藤も専門分野に組み込まれています。
ただし、専門家が影響範囲に集中すると、回復力のレベルが向上します。 つまり、周囲の状況でモチベーションを高めるために何ができるかを考えるときです。 変更できない要因はたくさんあります。それらは制御できません。. しかし、従業員が自分に直接関係する問題に対処すると、状況の認識とそのシナリオの前の位置付けが変わります。
外部動機の役割
労働者が絶え間なく賞賛や外部からの評価に依存していないことは肯定的です。 正の強化は非常に素晴らしく、感情的な給料を上げます. しかし、職業上の幸福は、他の人が採用した反応に依存しないことが推奨されます。 それにもかかわらず、企業の人事部門は、従業員のモチベーションにおける環境の重要性をますます認識しています。
次に、この最後の要因は、エンティティ自体の結果に影響を与えます。 そうでなければ、この要素がタレントマネジメントに統合されていないと、チームの離職率が高くなります. 言い換えれば、一部の協力者のブランドと新しいプロファイルの組み込みによって示されるように、グループには絶え間ない変化があります. ただし、会社は雇用された専門家と安定した永続的な関係を築くことをお勧めします。
人材における働きがいの価値
自社に対してポジティブなイメージを示す企業は、候補者の才能を特別な方法で引き付けます。 それらは最高のバージョンを伝えます。成長、学習、革新、安全、幸福のためのスペースとして提示されます。 快適な職場環境の一部である特徴. つまり、それらは専門家の外的動機を養う要因です。 仕事のモチベーションは、プロジェクトの実行、就職活動、チームワーク、選考プロセス、またはその他の職業生活における関与のレベルを上げるモーターとして機能します。