あなたが大企業の責任者であるか、その偉大なリーダーに耳を傾けられている従業員であり、意見を述べたり、改善を提案したりできる場合は、おそらくこの記事が役立つでしょう。 今日は一連の 従業員のやる気を引き出す鍵 そして、彼らは仕事でより多くの生産性を得ることができます。
従業員のやる気を引き出す秘訣
魅力的な給与を提供することは、出発点にすぎません。 従業員にインセンティブを与える方法は他にもあります。 この記事では、そのうちのXNUMXつを提供します。
- 彼らの仕事を認める： 彼らがあなたの仕事の期待に応えたとしても、彼らが知っていると思い込まないでください。 よくやった仕事を認めなさい。
- 彼らの提案を聞いてください： 時々、それはあなたのスタッフ全員をオフィスまたはオフィスに集めて、目標と目的を一緒に確立するのを助けます。
- 達成したい目標を明確にします。 プロジェクトとタスクの完了についての期待を明確に述べてください。
- いくつかのフィードバックを提供します： ポジティブな側面と、それでも改善して自分自身をより多く与えることができる側面の両方を指摘します。
- 彼らにいくらかの自由を提供しなさい： それはまた彼らが彼らの達成と目標に基づいていくらかの自律性を楽しむことを可能にします。
- 柔軟なポリシーを実装します。 勤務時間に柔軟に対応します。 可能であれば、自宅で仕事をする可能性があります。
- 成長の機会： お住まいの地域や他の地域で専門能力開発を促進します。 継続教育を奨励します。
- ワークスペースの世話をします： 快適で広々とした明るい施設を探してください。
従業員のやる気を引き出すためのこれらすべての鍵を使用すると、適切に仕事にインセンティブを与えることができます。こうすることで、従業員は仕事をより快適に感じ、より良い結果を得ることができます。 良いモチベーションと忍耐力で、私たちは仕事の面で私たちが提案するすべての目的を達成することができます。