企業は人で構成されています。 そして、労働者は訓練からの絶え間ない学習を通して彼らの知識と才能を更新することができます。 ザ・ 助成されたトレーニング これは、労働者のスキルを更新するための能力教育計画を策定する企業にとって競争上の優位性です。
部門 人材 スタッフの資格を向上させる教育目標の達成を促進する行動計画を実行するために、労働者の訓練ニーズの診断を準備します。 言い換えれば、助成された各トレーニングコースには、その教訓的な経験に伴う目標も含まれています。
たとえば、現在のコンテキストでは、 デジタル変換 卓越したデジタル時代の主役として必然的に企業に影響を与えるため、多くの従業員は、新しい作業方法に適応するために技術スキルを更新する必要もあります。
このタイプの教育モダリティでは、会社自体がトレーニングの旅程を作成することができます。または、逆に、会社は 外部企業 この目標の世話をします。
企業は実行する特定のクレジットを持っています トレーニングアクション それは従業員だけでなく、両方の現実の面が絶えずフィードバックするため、組織自体にも利益をもたらします。 会社は人で構成されるシステムです。 素晴らしい人々は素晴らしいビジネスをします。
この助成を受けたトレーニングは、従業員にどのようなメリットをもたらしますか?
仕事への関与
従業員が自分がその職務の当面の任務を超えて成長できる専門的な環境の一部であると感じるとき、彼らはより高いレベルの関与を持ちます。
つまり、このタイプのトレーニングは 感情給 新しい教育ツールやリソースにアクセスできるという事実を評価する労働者の数。
プロの進化
現在、作業環境は頻繁な環境変化によって条件付けられています。 各企業は、外部および内部の変化を経験しています。 この助成を受けたトレーニングのおかげで、労働者は自分の 訓練 自然な方法で変化を統合することにより、環境のニーズに効果的に対応すること。
仕事のモチベーション
従業員は、日常業務で頻繁に行われる競争力とは異なる環境を作り出すトレーニングを通じて、通常の日常業務から切り離すことができます。
トレーニングプロセスを通じて、労働者は学生の役割に身を置き、理論的および実践的な知識を習得し、それを会社の身近な環境で実践することができます。
動機にはさまざまな種類があります。 助成を受けたトレーニングを通じて、従業員は 外部認識 会社による投資を通じて。
専門化
助成を受けた訓練への投資のおかげで、労働者は以前に吸収された知識を更新し、他の実践的なスキルを習得することができます。 資格の面での専門化の利益のためにこれすべて。
労働者プロジェクトに補助金付きのトレーニングプログラムを提供する企業 企業価値 最高のブランドアンバサダーとなる従業員から高く評価されています。
しかし、それに加えて、補助金付きのトレーニングの利点のXNUMXつは、会社自体が従業員の進歩に関与していることです。 このように、雇われた人員はこの絶え間ない伴奏のプロセスを感じます。
経済的節約
非常に高額なコースがたくさんありますが、助成を受けたトレーニングの利点のXNUMXつは、アクセス要件を満たしていれば、追加費用なしでクラスに参加して教育資料を受け取ることができることです。