ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು

ಅವರು ಮನಸ್ಸು ಮಾಡಿದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಬಹುದು, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಂದ ಪ್ರೇರಿತರಾಗಬೇಕು. ಪ್ರಾಧಿಕಾರವು ಬೆದರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ನಾಯಕನಾಗಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಯಾರಿಗೂ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಿರಾಳರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಸಂತೋಷವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಗುಂಪಿನ ಜನರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದಾಗ ಇತರರಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಅವರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದ ಅವರಿಂದ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮೊಳಗಿನ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹೊರತರುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ.

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಿ

ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧದ ಅಡಿಪಾಯವೇ ನಂಬಿಕೆ. ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಕೊರತೆಯಿದ್ದಾಗ ಉಳಿದಂತೆ ಎಲ್ಲವೂ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿರುವಾಗ, ನೀವು ನಂಬಿಕೆಯ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಬಿತ್ತುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಉಸ್ತುವಾರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಬದ್ಧತೆಯ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಅದೇ ತೋಟದಲ್ಲಿ ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯು ಸಸ್ಯನಾಶಕವಾಗಿದೆ.

ಕೇಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ

ಕೆಲವರು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದೆ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪೀಕರ್ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ರೀತಿ ಭಾವಿಸುವ ಜನರು ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಷ್ಟು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕೇಳುವಾಗ, ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾಳಜಿವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವಿನಮ್ರರಾಗಿರಿ, ಆದರೆ ಸೊಕ್ಕಿನವರಲ್ಲ

ನಮ್ರತೆಯು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಸಾಧಾರಣ ದೃಷ್ಟಿ. ನೀವು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಶಿಕ್ಷಕ ಅಥವಾ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಬೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾದರೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ. ಇದರರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರು ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಇಬ್ಬರೂ ನಿಮಗಿಂತ ಮುಖ್ಯ, ಕನಿಷ್ಠ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ.

ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಿ

ನಾಯಕತ್ವವು ಜನರ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ಅವರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅವರ ಕಾಳಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನವನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಚೇರಿಯನ್ನು ತೊರೆದು ಇತರರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ ನೀವು ಸಹ ಅವರ ಪ್ರಪಂಚದ ಭಾಗವೆಂದು ನೌಕರರಿಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಜವಾಗಿ ನೀವೂ ಸಹ.

ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಆ ಕೆಲಸದ ನೀತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಹ ಅನುಸರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತೋರಿಸಬೇಕು. ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು ಎಂದರೆ ತೊಂದರೆ ಅನುಭವಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಗುಣಗಳನ್ನು ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು, ಅದು ನಿಖರತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಸರಳ ದಯೆ. ಪರಾನುಭೂತಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉಡುಪನ್ನು ತೋರಿಸುವವರೆಗೆ… ಎಲ್ಲವೂ ಎಣಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆ; ನಾನು ನಿನಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿ?

ಇದು ಸರಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ 4 ಸರಳ ಪದಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಆ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಜನರು, ಅವರು ಕೂಡ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಹೇಳಲು ಇದು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಇದು ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಕೇಳಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿಯುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸವಿರುತ್ತದೆ.

ಸಮಗ್ರತೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸಿ

ಯಾರೂ ನೋಡದಿದ್ದರೂ ಸಮಗ್ರತೆಯು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ... ನೀವು ಸಮಗ್ರತೆಯಿಲ್ಲದೆ ವರ್ತಿಸಿದಾಗ, ನೌಕರರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವೇ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಗಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಅಥವಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ನೀವು ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತೋರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿರು

ನಿರಾಶಾವಾದಿಯನ್ನು ಯಾರೂ ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕೆಟ್ಟ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಕಿರುನಗೆ ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಖರ್ಚಾದರೂ ಸಹ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ತಂಡವು ಕ್ರಮೇಣ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿ ಹೇಗೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಟೀಕಿಸುವುದರತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಬೇಡಿ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದು ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ.