ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು?

ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೂಪವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಲು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಅಂತಿಮ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭೋಚಿತವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಆದರೆ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನವು ಹೇಗೆ, ಯಾವಾಗ, ಏಕೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಸೂಕ್ತ. ಈ ವಿಧಾನವು ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಳೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ತಂಡದ ಕೆಲಸ

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ಬೇಡಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ನಿಗಾ ಇಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ಇತರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಸಹಯೋಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಸಂವಹನವು ಕಲ್ಪನೆಗಳ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದು ಕೂಡ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಯೋಜನೆಯು ಯಾವ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಅಥವಾ .ಹೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅವರು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಡೇಟಾವನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.

ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಸಭೆಯು ಆ ದಿನಾಂಕದವರೆಗೆ ಸಾಧಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇರಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಮುಂದಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಒಂದು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಅಲ್ಪ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಅಂತಿಮ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕ

ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇದ್ದಾರೆ: ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ. ಈ ಮಿಷನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಈ ತಜ್ಞರು ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಲ್ಲದೆ, ಅವನು ಗ್ರಾಹಕನೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂವಾದವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅದು ಮುಖ್ಯ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅವನನ್ನು ಅದೇ ವಿಕಾಸದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ.

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯವನ್ನು ಮುಂದೂಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನವು ಸಮಯದ ಈ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು. ಇದು ಒಪ್ಪುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಮೂಲಕ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಗತಿಗೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಅತ್ಯಂತ ತಕ್ಷಣದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವು ಯಾವ ಭಾಗದ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇಡುವುದು ಸಾಧ್ಯ.

ಇನ್ನೋವೇಶನ್

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನೀಡಲು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರರ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳು ಬಯಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಶೇಷತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ತಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಂದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಅವಕಾಶಗಳು.

ಯೋಜನೆಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಬಹಳಷ್ಟಿವೆ. ಇದು ಪ್ರತಿ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಗಮನಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ.

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವ

ನಾವು ಈ ಹಿಂದೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಸಹಯೋಗಿಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಆ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಾಯಕನು ಗುಂಪನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುತ್ತಾನೆ, ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ, ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ ... ಈ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊರತೆಯಿದ್ದಾಗ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಇಂದು, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿದ್ದರೆ, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೀವು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬಹುದು.