조직, 계획 및 모니터링은 프로젝트 개발 및 구현의 필수 요소입니다. 또한 서로 다른 전문가로 구성된 팀이 참여하는 프로젝트는 서로 다른 책임, 작업 및 기능을 조정하는 것이 필수적이기 때문에 특히 까다롭습니다.
El 간트 다이어그램 완벽하게 수립된 로드맵에 통합될 수 있는 도구 중 하나입니다. 이 도구의 저자는 Henry Laurence Gantt입니다.. 날짜와 기간, 수행할 작업 순서 등 프로젝트의 가장 관련성이 높은 측면을 나타내는 다이어그램입니다.
프로젝트 관리에 매우 실용적인 도구
일반적으로 프로젝트는 여러 단계로 구성되며 각 단계는 그 자체로 중요합니다. 다음 단계로 이동하기 전에 이전 단계의 목표를 달성하고 미해결 문제를 해결하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 실행 계획의 새 단계로 오류를 전달할 수 있습니다. 그럼, 우리가 논의한 도구 Formación y Estudios 맥락에 대한 비전을 갖는 것이 중요하다, 한편으로는 프로젝트를 구성하는 각 단계의 사진.
상기 다이어그램을 통해 프로젝트에 참여하는 사람들은 프로세스를 구성하는 각 작업을 수행하는 데 얼마나 많은 시간을 투자해야 하는지 알고 있습니다. 프로젝트 결과를 통해 달성한 품질 또는 최종 성공은 이전 계획의 성공 수준에 크게 좌우됩니다. 이론적 예측이 현실로 구체화되는 것이 필수적이기 때문에 계획 접근법은 근본적으로 실용적입니다. 즉 말하자면, 로드맵은 초기 조치가 경험에 반영될 때만 구체화되고 완료됩니다.. 직접적으로 관련된 서로 다른 요인들 사이에 존재하는 연결을 관찰할 수 있기 때문에 컨텍스트 뷰를 제공하는 다이어그램입니다. 즉, 동일한 프로젝트 내에서 여러 단계를 공유할 수 있습니다.
프로젝트에 대한 가장 관련성 높은 데이터를 포함하는 도구
Gantt 차트는 커뮤니케이션 수준의 지원 도구입니다. 중요한 정보를 명확하고 직접적인 형식으로 제시할 수 있는 매우 시각적인 도구라는 점을 명심하세요. 프로젝트가 종료되면 수행된 모든 작업을 원근감 있게 파악할 수 있습니다. 다만, 그 과정이 아직 완료되지 않은 경우에는 다음 단계가 무엇인지 예상할 수 있습니다. 실행 계획 내에서 제공되어야 합니다.
각 프로세스에 대한 주요 정보를 종합하는 프로젝트 관리 분야에서 사용되는 도구입니다. 예를 들어 날짜와 시간 프레임을 지정하는 것이 중요합니다. 또한 일련의 작업 및 작업을 수행할 수 있습니다. 그리고 그것은 작업에 참여하는 전문가들에게 강조점을 둡니다.
Gantt 차트는 프로젝트 관리에 어떤 이점을 제공합니까? 커뮤니케이션 및 조정 도구입니다.. 결과적으로 작업 수행에 관련된 전문가 간의 협업을 촉진하는 효과적인 수단입니다. 반면에 프로젝트 자체에 대한 자세한 설명을 제공합니다. 이렇게 하면 어떤 단계에 있고 프로세스를 완료하기 위해 남은 단계를 쉽게 확인할 수 있습니다. 따라서 실행 계획을 구성하는 각 단계에서 관심의 초점을 유지하는 데 유용한 도구입니다. 의심할 여지 없이 집중을 유지하기 위한 최종 방향을 명확히 하는 것이 필수적이다. 간단히 말해서 Gantt Chart는 오늘날 프로젝트 관리에 사용되는 도구 중 하나입니다.