Heya nuha, hin kar bi girêdana rasterast bi teknolojiyê re têne pêşve xistin. Bi gotinek din, pêşkeftina teknolojîk ji bo pêşkeftina pîşeyî derfetên nû diafirîne. Hêjmara arîkarê virtual dîtbariyek mezin bi dest xistiye. Û gelek kes biryar didin ku bala xwe bidin lêgerîna derfetên di teleworking de.
Ango, ew rezûmaya xwe dişînin pêşniyarên ku destnîşan dikin ku pozîsyon dikare ji dûr ve were pêşve xistin. Baş e, karê arîkarê virtual bi rengek bêkêmasî di vê çarçoveyê de tête yek kirin. Ew pisporek jêhatî ye ku di pêkanîna armancên sereke de bi pargîdan an karsazan re hevkariyê dike. Bi tevlêbûn û xebata xwe rêxistinî, plansaziyê û rêzê dide.
Bi kurtasî, ew bi pisporên ku di pozîsyonên berpirsiyariyê de cih digirin re dike û, wekî encama vê yekê, divê bi gelek muhlet, peywir û armancan re mijûl bibe. Rêvebiriya salnameyê di pargîdan û karsaziyan de girîng e, bêyî mezinahiya wan. Lêbelê, her ku qebareya kar an jî hejmara karmendan zêde dibe, tevliheviya mijarên ku divê werin çareser kirin mezin dibe. Plansazkirin di projeyên îroyîn de bi rastî hêmanek diyarker e. Baş e, hevkariya arîkarek virtual bi erênî bandorê li ser vê yekê dike. Alîkarek virtual îro çi karan dike?
Indeksa
Plankirin û şopandina civînan
Ma hûn dixwazin îro wekî arîkarek virtual bixebitin? Ma hûn dixwazin xwe amade bikin ku di pêşerojê de bi wê dijwariya pîşeyî re rû bi rû bimînin? Fêr bibin ka ev profîl çi karan dike. Baş e, bi awayekî erênî bandorê li organîzekirina civînan û şopandina wan dike. Mînakî, tarîx û demjimêra ku dê danişîn pêk were diyar bike. Lêbelê, heke di vî warî de tiştek nû hebe, ew guheztinên pêwîst jî dike. Dibe ku hewce be ku hevdîtin were paşxistin, betal kirin an agahdariya berê nûve bikin.
Organîzasyona bûyerên pargîdaniyê
Fonksiyonên arîkarê virtual, bi giranî, li ser rêxistin û plansaziyê dixe. Ji ber vê yekê ew ne tenê civîn û e-name, lê di heman demê de jî dişopîne bûyerên. Heya nuha, bûyerên pargîdanî di salnameya salane ya karsaz û pargîdaniyan de têkiliyek pir girîng heye.
Serkeftina dawî ya bûyerê wêneya pargîdaniyê xurt dike. Ji ber vê sedemê, pêdivî ye ku meriv ji bûyerên nediyar re çareyan bibîne, xetera xeletiyan kêm bike, çend planên alternatîf hebin... Belê, alîkarê virtual di vê çarçoveyê de dibe fîgurek sereke.
rêveberiya e-nameyê
Alîkarê virtual di têkiliya rêxistin û plansaziyê de rolek sereke dilîze. Lê xebata wan di heman demê de pêwendiya pargîdaniyê jî baştir dike. Bînin bîra xwe ku ew bi aliyek bingehîn ve mijûl dibe: karûbarê xerîdar. Navnîşanek e-nameyek rojane dikare çend peyaman bistîne? Ew kanalek e ku bala rojane hewce dike. Wekî din, peyamên li bendê ji bo demek din têne berhev kirin.
Girîng e ku bersivek di wextê de were pêşkêş kirin, ji ber ku kalîteya karûbarê wêneya pargîdaniyê xurt dike. Ji ber vê yekê, arîkarê virtual pisporek e ku bi giranî ji bo tevlêbûna vê agahiyê û şopandina peyamên ku rojane têne wergirtin ve girêdayî ye.
Plansaziya rêwîtiya karsaziyê
Heya nuha, rêwîtiyên karsaziyê jî beşek ji rojeva pîşeyî ya rêveber û pisporên ku pozîsyonên berpirsiyariyê digirin. Welê, jicîhûwarkirinek ku ji hêla pirsgirêkên profesyonel ve hatî motîv kirin çend proseduran hewce dike. Mînakî, bijartina navgînên veguheztinê, veqetandina cîhê li cîhê cîhê an jî bernameya roja derketin û vegerê. Alîkarê virtual di heman demê de piştgirîya pêwîst peyda dike da ku hûrguliyên rêwîtiyek karsaziyê diyar bike. Wekî ku me diyar kir, hûn profesyonel in ku ji dûr ve ji mala xwe dixebitin.
Beşa yekem be ku şîrove bike