Kas ir cilvēkresursu vadība pēc kompetencēm

Kas ir cilvēkresursu vadība pēc kompetencēm

Cilvēkresursu nodaļa ieņem nozīmīgu vietu liela uzņēmuma organizācijas shēmā. Citi uzņēmumi izmanto dažus uzdevumus, lai nolīgtu viņu vajadzībām pielāgotu pakalpojumu. Talantu pārvaldība ir būtiska organizācijas panākumu gūšanai. Tas ir acīmredzams atlases procesa pabeigšanā, kura mērķis ir atrast pareizo amata profilu.

Bet papildus darba līguma formalizēšanai ir svarīgi turpināt uzturēt šo profesionālo saikni. Ir dažādi veidi cilvēkresursu vadība. Viena no visbiežāk izmantotajām metodēm ir tā, kuras pamatā ir kompetenču analīze.

Personāla atlases process pēc kompetencēm

Kāds ir šīs pieejas pamats? Ievietojot darba sludinājumu, lai aizpildītu vakanto amatu, vadītāji veic a kompetences analīze ka profesionālim ir jāveic minētā amata uzdevumi. Pēc šī vajadzību novērtējuma pabeigšanas uzņēmums procesa laikā izmantos dažādus testus, lai novērtētu profesionāļu prasmes, kuri ir iesnieguši savu CV. Tādā veidā izvēlētais profils būs tāds, kas atbilst nepieciešamajām prasībām attiecībā uz šo amatu. Jāatzīmē, ka gadījumā, ja neviens kandidāts neatbilst vēlamā profila kompetencēm, process ir jāpabeidz, nepabeidzot līgumu.

Atlases process var būt ārējs. Tas notiek, kad uzņēmums publicē piedāvājumu dažādās darba biržās un Specializētie mediji. Tādā veidā tie cilvēki, kuri potenciālā līmenī vēlas sadarboties ar entītiju, tiek uzrādīti pozīcijā. Bet var gadīties, ka uzņēmums veic iekšēju procesu, lai starp tiem darbiniekiem, kuri jau ir darbaspēka daļa, izvēlētos, kurš ir vispiemērotākais kandidāts jaunai lomai.

Komandas vadītājam ir svarīgi iemācīties deleģēt ar pārliecību. Bet personai, kurai deleģēts uzdevums, jābūt gatavai rīkoties ar šo uzdevumu. Tas ir, jums ir jābūt nepieciešamajām prasmēm, lai veiktu šo misiju.

Kas ir cilvēkresursu vadība pēc kompetencēm

Apmācība pēc kompetencēm

Darbinieku apmācība ir arī vēl viens uzņēmuma galvenais aspekts. Profesionālā kontekstā, ko iezīmē dažādas izmaiņas, ir svarīgi, lai darbinieki turpinātu mācīties. Šajā gadījumā šādas apmācības pamatā ir jaunu prasmju attīstīšana. Tādā veidā, izstrādājot apmācības plānu, tiks ņemtas vērā, kādas ir tās prasmes, kas studentiem jāapgūst šīs pieredzes laikā. Šis kompetenču apraksts būs saistīts ar paša amata vajadzībām.

Šo apmācību dalībniekiem būs iespēja praktizēt šajā kontekstā apgūto. Kompetences analīze apraksta sasniedzamo mērķi. Tas ir, norādiet, kāds ir šīs apmācības galvenais virziens.

Mācību programma pēc kompetencēm

Uzņēmumi meklē talantīgus profesionāļus, un darbinieki vēlas profesionāli attīstīties interesantos projektos. Lai to izdarītu, katrs kandidāts sagatavo labu CV, lai veicinātu aktīvo darba meklēšanu. Viens no modeļiem, ko varat izmantot, lai izveidotu savu CV, ir uz kompetenci balstīts. Lai to izdarītu, papildus ar akadēmiskā apmācība un karjeras ceļu, kandidāts uzskaita savas prasmes un kompetences.

Tādā veidā tā piedāvā vislabāko versiju, izmantojot skaidru mācību programmu, kas atlases procesā sniedz uzņēmumam vērtīgu informāciju. Atsākšanas veids, kuru varat iesniegt arī pašpieteikumā.

Tāpēc cilvēkresursu vadība pēc kompetencēm šobrīd uzņēmumos tiek plaši izmantota gan atlases procesos, gan apmācību plānu sagatavošanā.


Esi pirmais, kas komentārus

Atstājiet savu komentāru

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti ar *

*

*

  1. Atbildīgais par datiem: Migels Ángels Gatóns
  2. Datu mērķis: SPAM kontrole, komentāru pārvaldība.
  3. Legitimācija: jūsu piekrišana
  4. Datu paziņošana: Dati netiks paziņoti trešām personām, izņemot juridiskus pienākumus.
  5. Datu glabāšana: datu bāze, ko mitina Occentus Networks (ES)
  6. Tiesības: jebkurā laikā varat ierobežot, atjaunot un dzēst savu informāciju.