वर्षाच्या शेवटच्या टप्प्यात, बरेच व्यावसायिक त्यांच्या नोकरीवर समाधानाची पातळी मोजतात. कामाचा आनंद आणि आयुष्याच्या गुणवत्तेवर महत्त्वपूर्ण प्रभाव असतो. अशी एखादी भिन्न कंपनी आहे जी एखाद्या व्यावसायिकांना आदर्श कंपनी बनवताना लक्षात घेतात ज्यामध्ये त्यांना वाढू आणि विकसित व्हायचे आहे. योग्य व न्याय्य पगाराच्या अटी असलेली नोकरी हा एक अत्यावश्यक आधार आहे. परंतु या मासिक पगाराव्यतिरिक्त ज्या व्यक्तीने दरमहा त्याच्या खात्यात पैसे घेतले त्याव्यतिरिक्त, एक मान्यता देखील आहे भावनिक पगार.
ज्या कर्मचार्यास तो काम करतो त्या संस्थेची काळजी घेतलेली, त्याला मोलवान समजणारी आणि मान्यता मिळवताना एखाद्या कर्मचा्यास चांगला भावनिक पगार मिळतो. द भावनिक पगार हे इतके महत्वाचे आहे की जसे की एखाद्या अनिश्चित नोकरीच्या उणीवा भरून काढता येत नाही त्याचप्रमाणे चांगल्या पगाराची नोकरी देखील त्यांच्या कामाच्या संबंधात व्यावसायिकांना मिळणार्‍या मान्यता नसल्यामुळे उद्भवू शकणार्‍या उणीवा पूर्ण करू शकत नाही. सामान्यत: एखादा कर्मचारी उच्च स्तरीय प्रेरणा घेऊन कंपनीत नवीन व्यावसायिक टप्पा सुरू करतो. परंतु या अंतर्गत प्रेरणा व्यतिरिक्त, कंपनीने कामाच्या तासांमध्ये कामगारांच्या आनंदासाठी अनुकूल परिस्थिती निर्माण करण्याची शिफारस देखील केली आहे. भावनिक पगाराची कोणती उदाहरणे आम्ही सूचीबद्ध करु शकतो?
१. कंपनीत कामगार सलोखा उपाय
बर्‍याच लोकांना असे वाटते की त्यांचे दरम्यानचे खरे शिल्लक शोधणे खूप दूर आहे व्यावसायिक जबाबदा .्या आणि त्याचे वैयक्तिक जीवन. त्यांना असे वाटते की कामावर घालवलेल्या वेळेमुळे वैयक्तिक जीवनातील महत्त्वाचे प्रश्न पार्श्वभूमीवर सोडले जातात. या कारणास्तव, त्या नोकर्‍या ज्या वेगवेगळ्या उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीद्वारे या सामंजस्याला प्रोत्साहन देतात त्या भावनात्मक पगारामुळे कामगारांच्या सहभागास कशा दृढ करतात याचे एक उदाहरण आहे.
वर्क-लाइफ बॅलन्स मापनाचे एक उदाहरण असे आहे जे कार्यसंघाचा भाग असलेल्या व्यावसायिकांच्या मुलांसाठी असलेल्या डे-केअर सेवेला महत्त्व देते. आजच्या व्यावसायिक वातावरणात हा उपाय अजूनही फारच कमी आहे, तथापि, कार्य-आयुष्यातील संतुलनास प्रोत्साहित करणार्‍या उपायांचे हे स्पष्ट उदाहरण आहे.
२. कामाचे चांगले वातावरण
व्यावसायिक क्षेत्रामधील असंतोषाला स्वतःच कामाच्या वातावरणाच्या वेगवेगळ्या कारणांशी जोडले जाऊ शकते. उदाहरणार्थ, सहकार्यापेक्षा व्यक्तीत्ववाद वारंवार होत असताना संघात काम करण्यासाठी येणार्‍या अडचणी. दररोज काम करण्याच्या कल्पनेने, दीर्घकालीन भविष्यात याच गतिशीलतेचे दर्शन करणे, याला एक कारण म्हणून पाहिले जाऊ शकते demotivation कारण ज्याला असे वाटते.
म्हणूनच ज्या कंपन्या कामाचे वातावरण सुधारण्यासाठी पुढाकार राबवितात, जसे की कॉर्पोरेट इव्हेंट्स किंवा कामानंतरच्या क्रियाकलाप, त्यांना कर्मचार्‍यांमध्ये भावनिक पगाराची जाहिरात करणे किती महत्वाचे आहे याची जाणीव असते.
कामगारांसाठी सतत प्रशिक्षण
बर्‍याच कामगारांना शिकणे आणि विकसित होत राहायचे आहे. त्यांना ते हवे आहेत संधी नवीन उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी. द सतत प्रशिक्षण या ध्येयात सामील होऊ इच्छित असलेल्या अनेक व्यावसायिकांची अपेक्षा आहे. या प्रकरणात, कंपनी स्वतः प्रशिक्षणापर्यंत या प्रवेशास प्रोत्साहित करू शकते.
म्हणून, भावनिक पगार केवळ कामगारांसाठीच नाही तर कंपन्यांसाठी देखील अतिशय महत्वाचा आहे. ज्या कंपन्या आनंदी व्यावसायिकांनी बनलेल्या आहेत त्या अधिक स्पर्धात्मक आहेत. चांगल्या आर्थिक पगाराव्यतिरिक्त चांगल्या भावनिक पगाराची ऑफर देणा salary्या कंपन्या वाढण्यास आणि विकसित होण्यासाठी उत्कृष्ट जागा तयार करतात. बर्‍याच कर्मचार्‍यांना त्यांच्या व्यावसायिक दिनक्रमात खरोखरच महत्त्व वाटत नाही. ही वस्तुस्थिती काही प्रकरणांमध्ये दीर्घकालीन बर्नआउट सिंड्रोम होऊ शकते. दररोजच्या बर्‍याच उदाहरणांमध्ये भावनिक पगाराचा अभाव हे या विधानाचे कारण आहे.