मोठ्या कंपनीच्या संस्थेच्या चार्टमध्ये मानव संसाधन विभाग महत्त्वपूर्ण स्थान व्यापतो. इतर व्यवसाय त्यांच्या गरजेनुसार सेवा भाड्याने देण्यासाठी काही कामे आउटसोर्स करतात. प्रतिभा व्यवस्थापन एखाद्या संस्थेच्या यशासाठी आवश्यक असते. एखाद्या पदासाठी योग्य प्रोफाइल शोधण्याचे उद्दीष्ट निवड प्रक्रिया पूर्ण झाल्यानंतर हे स्पष्ट होते.
परंतु, रोजगार कराराच्या औपचारिकतेपलीकडे या व्यावसायिक बंधनाचे पालनपोषण करणे महत्वाचे आहे. असे विविध प्रकार आहेत मानव संसाधन व्यवस्थापन. सर्वात जास्त वापरल्या जाणार्या पद्धतींपैकी एक ही क्षमतांच्या विश्लेषणावर आधारित आहे.
कार्यक्षमतेनुसार कर्मचारी निवड प्रक्रिया
या पध्दतीचा आधार काय आहे? रिक्त पद भरण्यासाठी नोकरीची जाहिरात पोस्ट करताना, व्यवस्थापक ए दक्षता विश्लेषण की व्यावसायिकांना त्या पदाची कामे करावीत. हे आवश्यक मूल्यांकन पूर्ण झाल्यानंतर, कंपनी सीव्ही सबमिट केलेल्या व्यावसायिकांच्या कौशल्यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी प्रक्रियेदरम्यान वेगवेगळ्या चाचण्या घेईल. अशाप्रकारे, निवडलेल्या प्रोफाइलमध्ये असे म्हटले जाईल की सांगितलेली पोझिशन्स आवश्यक गरजा भागवेल. आणि हे निदर्शनास आणले पाहिजे की, कोणताही उमेदवार इच्छित प्रोफाइलची कार्यक्षमता पूर्ण करीत नाही तर, करार पूर्ण न करता प्रक्रिया पूर्ण करणे आवश्यक आहे.
निवड प्रक्रिया बाह्य असू शकते. जेव्हा घटक भिन्न जॉब बोर्डमध्ये ऑफर प्रकाशित करते तेव्हा आणि असे होते विशेष मीडिया. अशाप्रकारे, ते लोक ज्यांना संभाव्य स्तरावर घटकासह सहयोग करण्याची इच्छा आहे त्यांना स्थितीत सादर केले जाते. परंतु असे होऊ शकते की कंपनी आधीपासूनच कार्यक्षेत्रात भाग असलेल्या अशा कामगारांमध्ये निवडण्यासाठी अंतर्गत प्रक्रिया पार पाडते, जे नव्या भूमिकेसाठी सर्वात योग्य उमेदवार आहेत.
एखाद्या संघ नेत्यासाठी आत्मविश्वासाने प्रतिनिधीत्व करणे शिकणे महत्वाचे आहे. परंतु ज्याच्याकडे एखादे कार्य सोपविले गेले आहे त्यांनी हे कार्य हाताळण्यासाठी तयार असणे आवश्यक आहे. म्हणजेच, हे अभियान पार पाडण्यासाठी आपल्याकडे आवश्यक कौशल्ये असणे आवश्यक आहे.
कौशल्यांद्वारे प्रशिक्षण
कर्मचारी प्रशिक्षण हे देखील कंपनीचा आणखी एक महत्त्वाचा पैलू आहे. वेगवेगळ्या बदलांद्वारे चिन्हांकित केलेल्या व्यावसायिक संदर्भात, कामगारांनी त्यांचे शिक्षण सुरू ठेवणे महत्वाचे आहे. या प्रकरणात, असे प्रशिक्षण नवीन कौशल्यांच्या विकासावर आधारित आहे. अशा प्रकारे, जेव्हा तपशीलवार प्रशिक्षण योजना, विद्यार्थ्यांनी या अनुभवाच्या वेळी कोणती कौशल्ये आत्मसात केली पाहिजेत हे काय लक्षात घेतले जाईल. कार्यक्षमतेचे हे वर्णन नोकरीच्या स्थानावरील गरजा संबंधित असेल.
या प्रशिक्षणातील सहभागींना या संदर्भात जे शिकले आहे त्याचा अभ्यास करण्याची संधी मिळेल. सक्षमतेचे विश्लेषण साध्य करण्याच्या उद्दीष्टाचे वर्णन करते. म्हणजेच या प्रशिक्षणाची मुख्य दिशा काय आहे ते निर्दिष्ट करा.
स्पर्धांद्वारे अभ्यासक्रम
कंपन्या प्रतिभावान व्यावसायिकांचा शोध घेत आहेत आणि कामगारांना मनोरंजक प्रकल्पांमध्ये व्यावसायिक विकसित करण्याची इच्छा आहे. हे करण्यासाठी, प्रत्येक उमेदवार त्यांचा सक्रिय नोकरी शोध वर्धित करण्यासाठी चांगला सारांश तयार करतो. आपण आपल्या रेझ्युमेची रचना करण्यासाठी वापरू शकता त्या मॉडेलपैकी एक म्हणजे योग्यता-आधारित. हे करण्यासाठी, संबंधित माहिती सादर करण्याव्यतिरिक्त शैक्षणिक निर्मिती आणि करिअर मार्ग, उमेदवार त्यांची कौशल्ये आणि क्षमता सूचीबद्ध करतो.
अशा प्रकारे, हे स्पष्ट अभ्यासक्रमाद्वारे त्याची उत्कृष्ट आवृत्ती सादर करते जी निवड प्रक्रियेदरम्यान कंपनीला मौल्यवान माहिती प्रदान करते. रेझ्युमेचा एक प्रकार जो आपण सेल्फ-applicationप्लिकेशनमध्ये देखील सादर करू शकता.
म्हणूनच, कार्यकुशलतेद्वारे मानव संसाधन व्यवस्थापन सध्या कंपन्यांमध्ये निवड प्रक्रियेत आणि प्रशिक्षण योजना तयार करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात वापरला जातो.