Momenteel verwerft technologie essentiële zichtbaarheid in de zakelijke omgeving die zijn eigen proces van digitale transformatie ondergaat. Technologie biedt middelen en tools om het werk efficiënter uit te voeren. Maar buiten elk apparaat staat de mens centraal in elk succesvol bedrijf. Talentmanagement, het creëren van een positieve werkomgeving en het bouwen van een team zijn enkele voorbeelden. Om deze reden zijn human resources zo noodzakelijk in bedrijven en bedrijven. En de afkorting hr verwijst naar dit concept die we analyseren Formación y Estudios. Ontdek wat HR is in het bedrijf!
Essentiële doelstellingen voor de afdeling personeelszaken
El rol van hr het is zichtbaar in de verschillende stadia die deel uitmaken van de band die een professional aangaat met de entiteit waarin hij werkt. Zo ontwerpt de gespecialiseerde afdeling een selectieproces om een competent profiel te kiezen om een vacante positie in te vullen.
In dat geval de kandidaat moet verschillende tests doorstaan voordat hij wordt aangenomen Zeker voor de organisatie. Positief is ook dat bedrijven betrokken worden bij het onthaal- en begeleidingsproces zodat de ingehuurde professional zich aanpast aan zijn nieuwe functie. Vaak heeft het aangegeven profiel de mogelijkheid om te groeien, te leren en te evolueren in de entiteit.
De afdeling personeelszaken hecht ook waarde aan opleidingsplannen die voorzien in essentiële behoeften van werknemers (ze verwerven andere vaardigheden en competenties). Wellicht eindigt op enig moment de professionele relatie tussen de entiteit en de professional als gevolg van een ontslag. Ook, de afdeling personeelszaken is aanwezig op de verschillende aangegeven tijden.
Werknemers maken deel uit van de evolutie van het bedrijf
Alle bedrijven, naast het aantal werknemers, bestaan uit mensen die de human resources van de entiteit vormen. Het is positief dat een medewerker zich echt geïntegreerd voelt in het project. Met andere woorden, het wordt aanbevolen dat er een gevoel van verbondenheid is rond de naam van de entiteit. Zo neemt de mate van geluk toe, is de externe motivatie groter en stijgt het emotionele salaris. Maar er moet op worden gewezen dat elke professional die deel uitmaakt van het bedrijf totaal uniek is. Namelijk, is een werknemer die zijn eigen persoonlijke omstandigheden en bepaalde motivaties heeft.
Bovendien zijn persoonlijke motivaties in de wereld van werk niet statisch vanaf het begin van de beroepsloopbaan tot aan de pensionering. Sommige prioriteiten ondergaan een ingrijpende transformatie. Dit is iets waar de verantwoordelijken voor human resources rekening mee houden. Degenen die deel uitmaken van het project maken het voor de entiteit mogelijk om haar doelstellingen binnen de gestelde termijn te bereiken. Met andere woorden, talentmanagement is essentieel om de productiviteit, prestaties, motivatie en de kwaliteit van de resultaten te verbeteren.
Maatregelen om talent aan te trekken
De personeelsafdeling van een entiteit ontwerpt een strategie die is aangepast aan de realiteit van het bedrijf. Maar ook de arbeiders krijgen in dit scenario een grote relevantie omdat ze betrokken zijn bij het actieplan. Ze brengen hun ervaring, hun tijd, hun kennis en hun inzet in. Human resources richten zich niet alleen op die situaties die zich voordoen wanneer een professional is aangenomen en maakt al deel uit van de sjabloon. De afdeling ontwerpt ook gespecialiseerde acties om potentieel talent aan te trekken van professionals die op zoek zijn naar nieuwe projecten.
Soms heeft het bedrijf een eigen gespecialiseerde afdeling om beslissingen te nemen met betrekking tot talentmanagement. In andere gevallen is het mogelijk om deze maatregelen via outsourcing uit te besteden aan een getraind en gekwalificeerd team dat met verschillende entiteiten werkt.