Werkmotivatie is een van de belangrijkste ingrediënten in het werkveld. In feite is het een factor die ontwikkeling, leren, nieuwsgierigheid en groei bevordert. Het verhoogt ook het geluksniveau op de werkvloer. Anderzijds heeft het een onmiddellijke impact op de resultaten en de productiviteit. Verbetert de kwaliteit van het uitgevoerde werk: de mate van aandacht voor detail en betrokkenheid groeit.
de graad van werk motivatie dat een professionele ervaring in zijn carrière niet statisch is. Zelfs als ze het grootste deel van de tijd stabiel worden gehouden, kunnen er aanzienlijke variaties optreden. Net zoals de professionele omgeving voortdurend verandert, zijn persoonlijke verwachtingen niet in steen gebeiteld.. In feite is het gebruikelijk dat een professional het gevoel heeft dat hij het einde heeft bereikt van een fase die hem in het verleden erg gelukkig maakte. Je innerlijke werkelijkheid is echter anders. En nu wil je een pad inslaan dat aansluit bij je huidige motivaties. Wat is werkmotivatie en hoe beïnvloedt het het professionele leven?
Het belang van interne motivatie
Werkmotivatie benadrukt interne factoren die specifiek zijn voor de werknemer. Met andere woorden, het is belangrijk dat professionals hun middelen gebruiken om hun betrokkenheid, hun betrokkenheid en hun doorzettingsvermogen te koesteren. Het is essentieel dat je op zoek gaat naar de positieve betekenis van het werk dat je doet. De visie op de functie verandert wanneer de professional een waardevolle invulling geeft aan zijn missie. Waarom is het zo essentieel om verbinding te maken met de waarde van interne motivatie? Omdat er in de praktijk geen ideale baan is. Ook in het werkveld worden onvervulde verwachtingen, onvoorziene gebeurtenissen, moeilijkheden en conflicten ingekaderd.
De veerkracht neemt echter toe als de professional zich richt op zijn invloedssfeer. Dat wil zeggen, als je kijkt naar wat je kunt doen om je motivatie te voeden in de omstandigheden om je heen. Er zijn veel factoren die u niet kunt wijzigen, ze liggen buiten uw controle. Maar de perceptie van een situatie en de positionering vóór dat scenario verandert wanneer de werknemer zich bezighoudt met die kwesties die hem direct betreffen.
De rol van externe motivatie
Het is positief dat een werknemer niet permanent afhankelijk is van lof of externe erkenning. Positieve bekrachtiging is erg fijn en verhoogt het emotionele salaris. Maar het wordt aanbevolen dat professioneel geluk niet afhangt van de reactie van een andere persoon. Desondanks zijn de personeelsafdelingen van bedrijven zich steeds meer bewust van het belang van het milieu bij de motivatie van medewerkers.
Deze laatste factor beïnvloedt op zijn beurt de resultaten van de entiteit zelf. Anders, wanneer dit ingrediënt niet wordt geïntegreerd in talentmanagement, neemt het verloop in teams toe. Met andere woorden, er zijn constante veranderingen in de groep, zoals blijkt uit het merk van sommige medewerkers en het opnemen van nieuwe profielen. Het wordt echter aanbevolen dat het bedrijf stabiele en duurzame banden aangaat met de ingehuurde professionals.
De waarde van werkmotivatie in human resources
Die bedrijven die een positief beeld van zichzelf laten zien, trekken op een bijzondere manier het talent van de kandidaten aan. Ze communiceren hun beste versie: ze worden gepresenteerd als ruimtes voor groei, leren, innovatie, veiligheid en welzijn. Kenmerken die horen bij een prettige werkomgeving. Dat wil zeggen, het zijn factoren die de externe motivatie van professionals voeden. Werkmotivatie werkt als een motor die de betrokkenheid verhoogt bij de uitvoering van een project, bij het zoeken naar werk, bij teamwerk, bij een selectieproces of bij elke andere situatie in het beroepsleven.