Het initiatief maakt deel uit van een toolkit voor zelfmanagement en is een belangrijk aspect van het vergroten van je professionele vaardigheden. Initiatief gaat over het zien van het grote geheel en het herkennen van de activiteiten die je kunt blijven doen. Het gaat erom te weten wat u moet doen en hoe u het moet doen zonder dat anderen u hoeven te vertellen wat u moet doen of wanneer u het moet doen.
Om proactief te zijn, moet je een aantal persoonlijkheidsvaardigheden hebben. Als je ze niet hebt, maak je dan geen zorgen, want je kunt ernaar streven ze met wil te bereiken: communicatie, probleemoplossing, teamwerk, zelfvertrouwen en zelfmanagement. Als je denkt dat je een van deze vaardigheden mist om je initiatief te verbeteren, hoef je alleen maar aan de slag te gaan om het te verbeteren. Als je niet weet hoe je het moet doen, kun je naar een therapeut of coaching gaan om je te leren hoe je het moet doen.
Initiatief is zowel belangrijk voor je beroepsleven als voor je academische leven, en nou ja, voor je leven in het algemeen!
Wat is het initiatief?
Initiatief is het vermogen om vindingrijk te zijn en te werken zonder altijd te worden verteld wat te doen. Observeer waar de kansen liggen om vooruit te komen, meer ervaring op te doen of dingen te verbeteren. Als je je initiatief wilt gebruiken, moet je misschien ook andere vaardigheden meebrengen. Mogelijk moet u gemotiveerd, positief en vasthoudend blijven om de kansen en oplossingen echt te zien. Als je proactief bent, zal je leven veel succesvoller zijn dan wanneer je wacht tot anderen dingen voor je doen of je de weg wijzen ... wees je eigen licht om ten volle te schijnen!
Het belang van het initiatief
Mensen die initiatief tonen, laten zien dat ze zelf kunnen nadenken en actie ondernemen als dat nodig is. Werkgevers vinden het fijn om te weten dat een werknemer een situatie kan overdenken en actie kan ondernemen zonder dat dit altijd wordt gevraagd.
Initiatief gebruiken kan betekenen dat je manieren ontdekt om dingen efficiënter te doen, dat je teams beter ondersteunt of kansen aangrijpt om je vaardigheden te verbeteren! Als het bedrijf beter werkt, boek je vooruitgang en het team is blij: ze zijn allemaal winnaars!
Zijn er grenzen aan het initiatief?
Soms denken anderen misschien dat jouw initiatief betekent dat je ALLES weet, ziet en doet! Er zijn grenzen en door te oefenen leer je hoe je hiermee om kunt gaan in verschillende situaties, met verschillende mensen en hoe jouw initiatief invloed heeft op andere mensen. Je weet wanneer het initiatief nodig is en wanneer op andere momenten, werken als een team of het opvolgen van bevelen is wat nodig is om alles te laten werken.
Je initiatief gebruiken kan soms betekenen dat je nee zegt tegen projecten of om hulp en ondersteuning vraagt. Zorg dat je duidelijk bent over wat je aanneemt, er is een reden waarom het initiatief gebaseerd is op zelfsturing! Je moet georganiseerd zijn en de tijd, vaardigheden en motivaties begrijpen die je hebt om nieuwe activiteiten te ondernemen! Vrijwilligerswerk doen voor te veel projecten en je schoolwerk laten lijden of geen tijd hebben om je dagelijkse werk te doen Het gaat al snel van jouw initiatief gebruiken naar het veroorzaken van een probleem.
Verbeter initiatiefvaardigheden
Vervolgens gaan we u enkele tips geven zodat uw pleitbezorgingsvaardigheden verbeteren en opgemerkt worden in uw leven:
- Vind manieren om taken te vereenvoudigen en dingen efficiënter te laten werken.
- Praat met collega's en teamleden die hulp nodig hebben.
- Denk aan de problemen die zich kunnen voordoen, maar ook aan de kansen die uit de activiteit kunnen voortvloeien.
- Blijf georganiseerd - zorg ervoor dat u op de hoogte blijft van uw werk en activiteiten
- Ken je plan, wat zijn je ambities? Heb je meer oefening nodig bij het schrijven van essays? Of heeft uw baas benadrukt dat de volgende fase van uw functieontwikkeling het leiden van een team is? Houd dit allemaal in gedachten en zoek naar mogelijkheden om mee te doen en deze vaardigheden te oefenen.
Voorbeeld van initiatief hebben
Lucas loopt stage en is gevraagd om een nieuwe klantennieuwsbrief te schrijven terwijl het marketingteam op een evenement is. Lucas heeft de nieuwsbrief geschreven, maar er is niemand van het team om deze op fouten te controleren. Je printte het uit, las het hardop voor, nam een pauze, las het opnieuw en vertrouwde erop dat er geen fouten zijn.
De marketingmanager heeft gevraagd om het te zien voordat het uitkomt, maar heeft vertraging opgelopen bij het evenement. Toont Lucas zijn initiatief door die nieuwsbrief toch te versturen? Wat denk je? Doet Lucas het goed? Ja natuurlijk!