Teamwork is niet alleen in het werkveld erg belangrijk, maar ook in het wetenschappelijk veld door het realiseren van projecten die tussen meerdere mensen worden uitgevoerd. Hoe werk als een team in het bedrijf? In Formación y Estudios wij geven u ideeën:
1. Gemeenschappelijke doelstellingen
Betrokkenheid bij teamwerk is gerelateerd aan doelen waarbij alle hoofdrolspelers betrokken zijn. Het gebrek aan betrokkenheid van een van de teamleden heeft daarom een negatieve invloed op het eindresultaat van het project. Daarom is het handig om te specificeren wat dit gemeenschappelijke doel is en dit in gedachten te houden informatie Tijdens het hele proces. Deze gemeenschappelijke doelen moeten duidelijk, concreet en realistisch zijn. Bovendien moeten alle betrokkenen bij het project deze informatie kennen. Het einddoel van dit project sluit aan bij andere tussendoelen die in relatie tot deze context betekenis krijgen.
2. Coördinatie
Het is positief om vast te stellen wat de gemeenschappelijke doelen zijn, maar het is ook belangrijk om functies en taken te differentiëren om het team te coördineren dat taken aan elke protagonist toewijst. Verder is het ook positief om de bereidheid te hebben om gemeenschap om andere collega's te ondersteunen bij eventuele moeilijkheden (net zoals je zelf om hulp kunt vragen).
Om deze coördinatie te versterken, is het ook erg belangrijk om de gestelde deadlines en data te halen. Coördinatie in teamwerk wordt ook versterkt door de referentie van de eigen ervaring. Teamwerk is leren.
3. leiderschap
De leider is de persoon die de andere leden van het team verenigt door positieve bekrachtiging en bemiddelingswerk. Niet alleen hun rol is belangrijk, aangezien elke deelnemer aan het project zijn beste versie in deze leercontext kan promoten. Er zijn verschillende soorten leiderschap. De democratische stijl is er een die het zoeken naar overeenkomsten tussen de deelnemers bevordert. De paternalistische stijlIntegendeel, het bevordert de groei van het team niet in het licht van de overbescherming van die leider die het moeilijk vindt om te delegeren.
4. Regelmatige communicatie
Teamwerk vloeit ook beter voort uit dialoog. Werkoverleg is daarom belangrijk om informatie uit te wisselen. Zakelijke bijeenkomsten kunnen ook gericht zijn op het versterken van creativiteit en het genereren van nieuwe ideeën. Communicatie is belangrijk omdat ieder mens uniek is. Daarom is deze zoektocht naar terugkoppeling Het is essentieel om twijfels weg te nemen, de bereikte doelstellingen te inventariseren en de resultaten te relativeren. Elk team kan ook zijn eigen methodiek bepalen om in de beoogde richting te bewegen.
5. Emotionele intelligentie
Professionals die in teamverband werken, voeren taken, competenties en capaciteiten uit die specifiek zijn voor elke functie. Maar daarnaast is het ook erg belangrijk om verbinding te maken met het emotionele vlak door het oefenen van empathie, begrip en motivatie. Emoties zijn erg aanwezig in teamwerk. Zo zijn de emoties in de deadline van een project wanneer de deadline bijna gehaald wordt, anders dan een paar dagen geleden.
Daarom is teamwork een belangrijk leermoment. Een leerwerkplek die in veel banen zeer gewaardeerd wordt. Als u op zoek bent naar een baan, kunt u zien hoe in verschillende vacatures deze vereiste deel uitmaakt van de vereisten om voor de functie te solliciteren.