Det er forskjellige profesjonelle profiler i entreprenørskap. Ved å forme en forretningside kan du drive potensiell suksess. Profilen til den sosiale gründeren er en som setter et positivt preg på samfunnet basert på arven til en tilnærming som bygger et menneskelig miljø. På Formación y Estudios vi gir seks tips til sosiale entreprenører.
1. Velg en forretningside du liker
Det er viktig at du liker denne forretningsideen så mye at du tilbringer mye tid av livet ditt på lang sikt. Men utover denne personlige interessen er det også viktig at det er sagt målet er gjennomførbart. Ellers er formålet basert på forventninger som er vanskelige å oppnå. Vil du være en sosial gründer? Se virkeligheten slik den er.
2. Lag en handlingsplan
Sosialt entreprenørskap fører til et mål. Når du har identifisert hva hovedmålet ditt er, er det viktig at du designer et skript som gjør den opplevelsen mulig. Forretningsplanen inneholder de nødvendige trinnene for å gjøre dette prosjektet mulig innen den fastsatte tidsperioden.
La forretningsidé det må være gjennomførbart, men handlingsplanen må også være det. For å gjøre dette, koble de kortsiktige målene med hovedmålet for satsingen.
3. Arbeid som et team
Den sosiale gründeren danner et team med andre mennesker som han samarbeider med for å oppnå felles mål. Danne et team med andre fagpersoner som deler prosjektverdier da disse delte prinsippene er essensielle for å styrke faglige bånd.
4. Identifiser problemet du vil løse
I hver forretningside er det hensikten å møte et viktig behov for målgruppen. Den sosiale gründeren er en som positivt påvirker de rundt seg. Han er en profesjonell som identifiserer et problem som han vil løse, og setter de nødvendige ressursene for å oppnå dette formålet som har en konstruktiv innvirkning på det felles beste.
Det vil si at den definerer oppdraget, visjonen og prinsippene til denne forretningsideen. Observer eksemplet på andre sosiale entreprenører som gjennom historien utvider din personlig opplevelse med forskjellige synsvinkler og interessante historier.
5. Utover fortjeneste
Det økonomiske aspektet er viktig i enhver virksomhet som trenger å være lønnsom for å opprettholde seg selv over tid. Men utover de økonomiske dataene, er det viktig å få kontakt med den menneskelige faktoren. Identifiser målgruppen og tilbyr et verdiproposisjon gjennom service. Det økonomiske aspektet er en del av satsingen fra det øyeblikket du vurderer denne muligheten. For eksempel må du skaffe midler for å oppnå dette formålet.
6. Mentoring for sosiale entreprenører
Mange gründere har en forretningside som de utsetter for fremtiden i frykt for å mislykkes. Det er ikke lett å gå fra ideen som et teoretisk begrep til virkeligheten. De veiledning for sosiale entreprenører gir en akkompagnementsprosess som gir svar, ressurser og ideer. Mentoren er eksperten som veileder, rådgiver og veileder en ung gründer, eller en eldre person med liten erfaring, som er i den innledende fasen av dette profesjonelle eventyret.
Kunne du tenke deg å bli en sosial entreprenør? Lytt til kallet ditt fordi du vil bli lykkeligere når du dedikerer ditt profesjonelle liv til utviklingen av et prosjekt som er på linje med lidenskapen din. Velg et tidspunkt da du kan dedikere deg til prosjektet. Det handler ikke om å utsette dette målet på ubestemt tid, men det kan være lurt å bruke litt tid på trening før du starter den virksomheten du nå visualiserer i tankene dine. Hvilke andre tips for sosiale entreprenører vil du dele i forhold til dette innlegget om Formación y Estudios?