ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਡਿਵਾਈਸ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਮਨੁੱਖ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣ ਹਨ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ. ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ hr ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਗਠਨ ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ HR ਕੀ ਹੈ!
ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ
ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਦੇਸ਼
El hr ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਬਾਂਡ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਸ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਰੱਥ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਚੁਣਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ. ਇਹ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੁਆਗਤ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਣ। ਅਕਸਰ, ਸੰਕੇਤ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨੂੰ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਵਧਣ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਉਹ ਹੋਰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹਨ)। ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਹਸਤੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਚਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਬੰਧ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਣਗੇ। ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ
ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਕਾਈ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਸਤੀ ਦੇ ਨਾਮ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਖੁਸ਼ੀ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤਨਖਾਹ ਵਧਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ. ਅਰਥਾਤ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਹਨ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਕੰਮਕਾਜੀ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਤੱਕ ਸਥਿਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੁਝ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਲੋਕ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਉਹ ਇਕਾਈ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਾਅ
ਕਿਸੇ ਇਕਾਈ ਦਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਮਜ਼ਦੂਰ ਵੀ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣਾ ਅਨੁਭਵ, ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ, ਆਪਣਾ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਟੈਮਪਲੇਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਵਿਭਾਗ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਕਈ ਵਾਰ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਆਪਣਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਖਿਅਤ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜੋ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੋ