Dział kadr zajmuje ważne miejsce w schemacie organizacyjnym dużej firmy. Inne firmy zlecają wykonanie niektórych zadań, aby wynająć usługę dostosowaną do ich potrzeb. . Zarządzanie talentami ma kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji. Jest to widoczne po zakończeniu procesu selekcji, którego celem jest znalezienie odpowiedniego profilu na stanowisko.
Ale poza sformalizowaniem umowy o pracę, ważne jest dalsze pielęgnowanie tej więzi zawodowej. Istnieją różne rodzaje zarządzanie zasobami ludzkimi. Jedną z najczęściej stosowanych metod jest ta, która opiera się na analizie kompetencji.
Proces doboru personelu według kompetencji
Jaka jest podstawa takiego podejścia? Publikując ogłoszenie o pracę w celu obsadzenia wolnego stanowiska, menedżerowie dokonują: analiza kompetencji że profesjonalista musi mieć do wykonywania zadań na wspomnianym stanowisku. Po zakończeniu tej oceny potrzeb firma użyje różnych testów w trakcie procesu, aby ocenić umiejętności profesjonalistów, którzy przesłali swoje CV. W ten sposób wybrany profil będzie tym, który spełnia niezbędne wymagania dla tego stanowiska. Należy przy tym zaznaczyć, że w przypadku, gdy żaden kandydat nie spełnia kompetencji o pożądanym profilu, konieczne jest zakończenie procesu bez zawierania umowy.
Proces selekcji może mieć charakter zewnętrzny. Dzieje się tak, gdy podmiot opublikuje ofertę na różnych giełdach pracy i Media specjalistyczne. W ten sposób na stanowisko prezentowane są osoby, które na potencjalnym poziomie chcą współpracować z podmiotem. Może się jednak zdarzyć, że firma przeprowadzi wewnętrzny proces wyboru, spośród tych pracowników, którzy już są częścią siły roboczej, kto jest najodpowiedniejszym kandydatem do nowej roli.
Lider zespołu powinien nauczyć się delegować z pewnością siebie. Ale osoba, której zadanie jest delegowane, musi być przygotowana do obsługi tego zadania. Innymi słowy, muszą posiadać umiejętności niezbędne do wykonania tej misji.
Szkolenia według kompetencji
Szkolenie pracowników to także kolejny kluczowy aspekt firmy. W kontekście zawodowym naznaczonym różnymi zmianami ważne jest, aby pracownicy kontynuowali naukę. W tym przypadku takie szkolenie opiera się na rozwijaniu nowych umiejętności. W ten sposób przy opracowywaniu plan treningowy, zostanie wzięte pod uwagę, jakie umiejętności uczniowie muszą nabyć podczas tego doświadczenia. Ten opis kompetencji będzie miał związek z potrzebami samego stanowiska pracy.
Uczestnicy tego szkolenia będą mieli okazję przećwiczyć to, czego się nauczyli w tym kontekście. Analiza kompetencji opisuje cel do osiągnięcia. To znaczy, sprecyzuj, jaki jest główny kierunek tego szkolenia.
Program nauczania według kompetencji
Firmy poszukują utalentowanych fachowców, a pracownicy chcą rozwijać się zawodowo w ciekawych projektach. W tym celu każdy kandydat przygotowuje dobre CV, aby usprawnić aktywne poszukiwanie pracy. Jednym z modeli, których możesz użyć do zaprojektowania swojego CV, jest model oparty na kompetencjach. Aby to zrobić, oprócz przedstawienia informacji związanych z akademicki i ścieżki kariery, kandydat wymienia swoje umiejętności i kompetencje.
W ten sposób prezentuje swoją najlepszą wersję poprzez przejrzysty program nauczania, który dostarcza firmie cennych informacji podczas procesu selekcji. Rodzaj CV, które możesz również przedstawić we własnym wniosku.
Dlatego zarządzanie zasobami ludzkimi przez kompetencje jest obecnie szeroko stosowane w firmach, zarówno w procesach selekcji, jak i przy przygotowywaniu planów szkoleniowych.