Există diferite etape ale vieții profesionale chiar și în raport cu aceeași experiență de muncă. Colaborarea cu o companie începe cu faza de selecție și are loc la semnarea contractului. Dar această perioadă de lucru are și un punct final.
Momentul adioului poate fi abordat din perspective diferite. Dar, uneori, produce dezorientare și incertitudine. Acesta este cazul când, după o perioadă prelungită de îndeplinire a unui loc de muncă, apare un nou început.
Proiectează un plan activ de căutare a unui loc de muncă
Ei bine, există companii care nu se implică doar cu noii muncitori care se alătură echipei, ci și cu cei care pleacă. O fac printr-un program de înlocuire. Atunci, lucrătorul este însoțit de o echipă care îl ajută să planifice un plan activ de căutare a unui loc de muncă.
Obiectivul acestei strategii este de a reduce timpul pentru atingerea acestui obiectiv. O concediere profesională are o componentă emoțională ridicată. Ei bine, procesul de relocare alimentează motivația, așteptările pozitive, atitudinea proactivă și învățarea în acest stadiu.
Căutați noi oportunități după o disponibilizare
Beneficiile oferite de outplacement nu pot fi analizate doar din punctul de vedere individual al persoanei care primește acest sprijin. Această propunere de valoare arată excelența unei entități care nu numai că se concentrează pe rezultate, dar are și grijă de oameni.
După un proces de outplacement, candidatul poate ajunge la concluzii diferite. Puteți decide să căutați de lucru în același sectorPoate activați rețeaua pentru a extinde rețeaua de contacte, poate începe o idee de afaceri sau, dimpotrivă, pregătiți o viitoare opoziție.
Poate că candidatul decide să se reinventeze la locul de muncă și, pentru a face acest lucru, să înceapă un curs de formare. Acesta este unul dintre avantajele acestei experiențe de însoțire: oferă răspunsuri complet personalizate. În acest fel, prin această introspecție, candidatul își recunoaște abilitățile, abilitățile și punctele forte. În consecință, planul activ de căutare a unui loc de muncă este aliniat cu aceste informații.
Outplacement individual sau de grup
Outplacement-ul poate fi individual, dar poate avea și un caracter de grup. În acest caz, procesul deschide ușile mai multor persoane care se confruntă cu această etapă a schimbării. Acest lucru se poate produce atunci când o entitate începe o etapă de restructurare care marchează un punct de cotitură în organigramă.
Ca în orice fază de căutare activă a locurilor de muncă, este recomandabil să aveți grijă de diferite aspecte: elaborarea curriculumului, pregătirea scrisorii de intenție, definirea obiectivelor, proiectarea unui calendar de activități ... În acest caz, profesionistul nu este singur în responsabilitatea promovării acestor măsuri. Primiți sfaturi de la profesioniști cu experiență.
Departamentul de resurse umane este unul dintre cele mai relevante pentru a promova succesul în companii și afaceri. Profesioniștii care lucrează în această secțiune se ocupă de aspecte esențiale, cum ar fi alegerea candidatului ideal pentru îndeplinirea unui post de muncă. Outplacement este un instrument care a cunoscut o creștere notabilă în ultimii ani în domeniul afacerilor.
Gestionarea incertitudinii într-o disponibilizare este importantă pentru a spori bunăstarea angajaților. O companie care folosește această practică într-un mod pozitiv evidențiază responsabilitatea de a avea grijă de oameni. Și, pe baza acestei experiențe, un candidat aflat într-o situație de concediere își confruntă orizontul apropiat dintr-o nouă abordare: cea care produce căutarea de noi oportunități.
Outplacement atrage și reține talentul. Întărește marca corporativă a unei entități care inspiră încredere și credibilitate.