Инициатива является частью инструментария самоуправления и важным аспектом развития ваших профессиональных навыков. Инициатива заключается в том, чтобы увидеть общую картину и признать деятельность, в которой вы можете продолжать двигаться вперед. Речь идет о том, чтобы знать, что делать и как это делать, чтобы другие не говорили вам, что делать и когда это делать.
Чтобы проявлять инициативу, вы должны обладать некоторыми личностными качествами. Если у вас их нет, не волнуйтесь, потому что вы можете стремиться к их достижению с помощью воли: общение, решение проблем, командная работа, уверенность в себе и самоуправление. Если вы считаете, что вам не хватает какого-либо из этих навыков для улучшения своей инициативы, вам нужно только приступить к работе, чтобы улучшить ее. Если вы не знаете, как это делать, вы можете пойти к терапевту или тренеру, чтобы научить вас, как это делать.
Инициатива важна как для вашей работы, так и для вашей академической жизни, а также для вашей жизни в целом!
В чем инициатива?
Инициативность - это способность проявлять изобретательность и работать, не всегда говоря, что делать. Понаблюдайте, где есть возможности для продвижения, приобретения большего опыта или улучшения вещей. Использование своей инициативы может потребовать от вас и некоторых других навыков. Возможно, вам нужно оставаться мотивированным, позитивным и настойчивым, чтобы по-настоящему увидеть возможности и решения. Если вы проявляете инициативу, ваша жизнь будет намного успешнее, чем если вы будете ждать, пока другие сделают что-то за вас или укажут вам путь ... будьте вашим собственным светом, чтобы сиять в лучшем виде!
Важность инициативы
Люди, которые проявляют инициативу, показывают, что они могут думать самостоятельно и при необходимости действовать. Работодатели хотят знать, что сотрудник может обдумать ситуацию и предпринять действия, даже если его не просят.
Использование инициативы может означать, что вы открываете способы делать что-то более эффективно, что вы лучше поддерживаете команды или используете возможности для улучшения своих навыков! Если компания работает лучше, вы прогрессируете и команда довольна: все они победители!
Есть ли ограничения у инициативы?
Иногда другие могут подумать, что ваша инициатива - это знать, видеть и делать ВСЕ! Существуют ограничения, и с практикой вы узнаете, как справиться с этим в разных ситуациях, с разными людьми и как ваша инициатива влияет на других людей. Вы будете знать, когда необходима инициатива, а когда в другое время работа в команде или выполнение приказов - это то, что необходимо для того, чтобы все работало.
Иногда проявление инициативы может означать отказ от проектов или обращение за помощью и поддержкой. Убедитесь, что вы четко понимаете, что предполагаете, есть причина, по которой эта инициатива основана на самоуправлении! Вы должны быть организованными и понимать, сколько времени, навыков и мотивации у вас есть для новых занятий! Волонтерство в слишком большом количестве проектов и страдание от школьной работы или отсутствие времени на повседневную работу Он быстро переходит от использования вашей инициативы к возникновению проблемы.
Улучшить инициативные навыки
Далее мы дадим вам несколько советов, которые помогут улучшить ваши адвокационные навыки и стать заметными в вашей жизни:
- Найдите способы упростить задачи и повысить эффективность работы.
- Поговорите с коллегами и членами команды, которым нужна помощь.
- Подумайте о проблемах, которые могут возникнуть, а также о возможностях, которые могут возникнуть в результате занятия.
- Будьте организованы - следите за работой и делами
- Знаешь свой план, каковы твои амбиции? Вам нужно больше попрактиковаться в написании эссе? Или ваш босс подчеркнул, что следующий этап вашего профессионального роста - это руководство командой? Помните обо всем этом и ищите возможности поучаствовать и практиковать эти навыки.
Пример инициативы
Лукас устраивается на работу, и его попросили написать информационный бюллетень для новых клиентов, пока маркетинговая команда находится на мероприятии. Лукас написал информационный бюллетень, но в команде нет никого, кто мог бы проверить его на наличие ошибок. Вы распечатали его, прочитали вслух, сделали перерыв, прочитали еще раз и уверены, что в нем нет ошибок.
Менеджер по маркетингу попросил показать его до того, как он выйдет, но задержался на мероприятии. Проявляет ли Лукас свою инициативу, рассылая этот информационный бюллетень? Как вы думаете? Лукас хорошо справляется? Да, конечно!