Существуют разные этапы профессиональной жизни даже в связи с одним и тем же опытом работы. Сотрудничество с компанией начинается с этапа выбора и указывается при подписании контракта. Но у этого периода работы есть и конечная точка.
К моменту прощания можно подойти с разных сторон. Но иногда это приводит к дезориентации и неуверенности. Это тот случай, когда после длительного периода выполнения работы возникает новое начало.
Разработайте активный план поиска работы
Что ж, есть компании, которые не только связываются с новыми работниками, которые присоединяются к команде, но и с теми, кто уходит. Они делают это через программу аутплейсмента. Потом, работника сопровождает команда, которая помогает ему спланировать активный план поиска работы.
Цель этой стратегии - сократить время, необходимое для достижения этой цели. Увольнение по профессии имеет высокую эмоциональную составляющую. Что ж, процесс переезда подпитывает мотивацию, положительные ожидания, проактивное отношение и обучение на этом этапе.
Поиск новых возможностей после увольнения
Преимущества, предлагаемые аутплейсментом, нельзя анализировать только с индивидуальной точки зрения человека, получающего эту поддержку. Это ценностное предложение демонстрирует превосходство организации, которая не только фокусируется на результатах, но и заботится о людях.
После процесса аутплейсмента кандидат может прийти к разным выводам. Вы можете решить искать работу в том же сектореМожет быть, активируйте свой нетворкинг, чтобы расширить сеть контактов, возможно, начать бизнес-идею или, наоборот, подготовить предстоящее противодействие.
Возможно, кандидат решит заново изобрести себя на работе и для этого начать обучение. Это одно из преимуществ такого сопровождения: он предлагает полностью персонализированные ответы. Таким образом, посредством самоанализа кандидат распознает свои способности, навыки и сильные стороны. Как следствие, активный план поиска работы согласуется с этой информацией.
Индивидуальный или групповой аутплейсмент
Аутплейсмент может быть индивидуальным, но может иметь и групповой характер. В этом случае процесс открывает двери для разных людей, столкнувшихся с этой стадией изменений. Это может произойти, когда предприятие начинает этап реструктуризации, знаменующий поворотный момент в организационной структуре.
Как и на любом этапе активного поиска работы, рекомендуется позаботиться о разных аспектах: разработка учебной программы, подготовка сопроводительного письма, определение целей, разработка календаря мероприятий ... В этом случае ответственность за продвижение этих мероприятий лежит не только на профессионале. Получите консультацию опытных профессионалов.
Отдел кадров является одним из самых важных для достижения успеха в компаниях и бизнесе. Специалисты, работающие в этом разделе, занимаются такими важными аспектами, как выбор идеального кандидата для выполнения должности. Аутплейсмент - это инструмент, который в последние годы пережил заметный рост в сфере бизнеса.
Управление неопределенностью при увольнении важно для повышения благосостояния сотрудников. Компания, которая положительно использует эту практику, подчеркивает ответственность за заботу о людях. И, исходя из этого опыта, кандидат в ситуации увольнения сталкивается со своим ближайшим горизонтом с новым подходом: тем, который порождает поиск новых возможностей.
Аутплейсмент также привлекает и сохраняет таланты. Укрепляет корпоративный бренд организации, вызывающий доверие и авторитет.