Отдел кадров занимает важное место в организационной структуре крупной компании. Другие компании передают некоторые задачи на аутсорсинг, чтобы нанять услугу, соответствующую их потребностям. Управление талантами необходимо для успеха организации. Это проявляется в завершении процесса отбора, цель которого - найти правильный профиль для должности.
Но, помимо оформления трудового договора, важно продолжать укреплять эту профессиональную связь. Существуют разные виды управление персоналом. Один из наиболее часто используемых методов - метод, основанный на анализе компетенций.
Процесс отбора персонала по компетенциям
На чем основан такой подход? Размещая объявление о вакансии на вакансию, менеджеры делают анализ компетенций что профессионал должен выполнять задачи на указанной должности. После завершения этой оценки потребностей компания будет использовать различные тесты в процессе, чтобы оценить навыки профессионалов, представивших свое резюме. Таким образом, выбранный профиль будет соответствовать необходимым требованиям для указанной должности. И следует отметить, что в случае, если ни один кандидат не соответствует навыкам желаемого профиля, необходимо завершить процесс без заключения контракта.
Процесс отбора может быть внешним. Это происходит, когда организация публикует предложение на различных биржах вакансий и Специализированные СМИ. Таким образом, те люди, которые на потенциальном уровне хотят сотрудничать с организацией, представлены на этой должности. Но может случиться так, что компания проводит внутренний процесс для выбора среди тех работников, которые уже являются частью рабочей силы, наиболее подходящего кандидата на новую должность.
Лидеру группы важно научиться уверенно делегировать свои полномочия. Но человек, которому делегирована задача, должен быть готов справиться с этой задачей. То есть вы должны обладать необходимыми навыками для выполнения этой миссии.
Обучение по компетенциям
Обучение сотрудников - еще один ключевой аспект компании. В профессиональном контексте, отмеченном различными изменениями, важно, чтобы работники продолжали свое обучение. В этом случае такое обучение основано на развитии новых навыков. Таким образом, при разработке план тренировок, будут приняты во внимание те навыки, которые студенты должны приобрести во время этого опыта. Это описание компетенций будет связано с потребностями самой должности.
У участников этого тренинга будет возможность применить на практике то, что они узнали в этом контексте. Анализ компетенций описывает цель, которую необходимо достичь. То есть укажите, какое основное направление этого обучения.
Учебный план по компетенциям
Компании ищут талантливых профессионалов, а работники хотят профессионально развиваться в интересных проектах. Для этого каждый кандидат готовит хорошее резюме, чтобы повысить свой активный поиск работы. Одна из моделей, которые вы можете использовать при разработке своего резюме, - это модель, основанная на компетенциях. Для этого помимо представления информации, относящейся к академический и карьерный рост, кандидат перечисляет свои навыки и компетенции.
Таким образом, он представляет свою лучшую версию через четкую учебную программу, которая предоставляет компании ценную информацию в процессе отбора. Тип резюме, которое вы также можете представить в самостоятельной заявке.
Поэтому управление человеческими ресурсами по компетенциям в настоящее время широко используется в компаниях как в процессе отбора, так и при составлении планов обучения.