ව්යාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීමේදී සහ ක්රියාත්මක කිරීමේදී සංවිධානය, සැලසුම් කිරීම සහ අධීක්ෂණය අත්යවශ්ය අංග වේ. මීට අමතරව, විවිධ වගකීම්, කර්තව්යයන් සහ කාර්යයන් සම්බන්ධීකරණය කිරීම අත්යවශ්ය බැවින් විවිධ ප්රවීණයන්ගෙන් සැදුම්ලත් කණ්ඩායමක් සම්බන්ධ වන ව්යාපෘති විශේෂයෙන් ඉල්ලා සිටී.
El ගැන්ට් රූප සටහන එය පරිපූර්ණ ලෙස ස්ථාපිත මාර්ග සිතියමකට ඒකාබද්ධ කළ හැකි මෙවලම්වලින් එකකි. මෙම මෙවලමෙහි කතුවරයා වන්නේ හෙන්රි ලෝරන්ස් ගැන්ට් ය. එය ව්යාපෘතියක වඩාත්ම අදාළ අංගයන් ඉදිරිපත් කරන රූප සටහනකි: දිනයන් සහ කාල රාමු මෙන්ම සිදු කළ යුතු කාර්යයන් අනුපිළිවෙල.
ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ ඉතා ප්රායෝගික මෙවලමක්
සාමාන්යයෙන්, ව්යාපෘතියක් විවිධ අදියරයන්ගෙන් සමන්විත වන අතර, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ටම වැදගත් වේ. ඊළඟ අදියර කරා යාමට පෙර, පෙර අදියරේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ කැපී පෙනෙන ගැටළු වසා දැමීම අත්යවශ්ය වේ. එසේ නොමැති නම්, ක්රියාකාරී සැලැස්මේ නව අදියර වෙත දෝෂ ගෙන යා හැකිය. හොඳයි එහෙනම්, සන්දර්භය පිළිබඳ දැක්මක් ඇති කර ගැනීම සඳහා පුහුණු සහ අධ්යයනයේදී අප සාකච්ඡා කළ මෙවලම ප්රධාන වේ, එක් අතකින් සහ, ව්යාපෘතිය සකස් කරන එක් එක් අදියරවල ඡායාරූපයක්.
ඉහත රූප සටහන හරහා, ව්යාපෘතියකට සම්බන්ධ අය දන්නවා ක්රියාවලිය සකස් කරන එක් එක් ක්රියාව සිදු කිරීම සඳහා කොපමණ කාලයක් ආයෝජනය කළ යුතුද යන්න. ව්යාපෘතියක ප්රතිඵල හරහා ලබා ගන්නා ගුණාත්මක භාවය හෝ අවසාන සාර්ථකත්වය බොහෝ දුරට පෙර සැලසුම්වල සාර්ථකත්වයේ මට්ටම මත රඳා පවතී. සැලසුම් ප්රවේශය මූලික වශයෙන් ප්රායෝගික වන්නේ න්යායික පුරෝකථනය යථාර්ථයේ දී ක්රියාවට නැංවීම අත්යවශ්ය බැවිනි. එනම්, මූලික ක්රියාවන් අත්දැකීමෙන් පිළිබිඹු වන විට මාර්ග සිතියම ක්රියාත්මක වන අතර සම්පූර්ණ වේ. එය සන්දර්භය දර්ශනයක් සපයන රූප සටහනකි, මන්ද එය සෘජුව සම්බන්ධ වන විවිධ සාධක අතර පවතින සම්බන්ධතාවය නිරීක්ෂණය කළ හැකිය. එනම්, එකම ව්යාපෘතියක් තුළ පියවර කිහිපයක් බෙදා ගැනීමට හැකි වේ.
ව්යාපෘතියක් පිළිබඳ වඩාත්ම අදාළ දත්ත අඩංගු මෙවලමකි
Gantt chart යනු සන්නිවේදන මට්ටමේ ආධාරක මෙවලමකි. එය වටිනා තොරතුරු පැහැදිලි සහ සෘජු ආකෘතියකින් ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන ඉතා දෘශ්ය මෙවලමක් බව මතක තබා ගන්න. ව්යාපෘතිය අවසන් වූ පසු, සිදු කරන ලද සියලුම ක්රියාවන් ඉදිරිදර්ශනය කිරීමට හැකි වේ. කෙසේ වෙතත්, ක්රියාවලිය තවමත් අවසන් කර නොමැති විට, ඊළඟ පියවර මොනවාදැයි අපේක්ෂා කළ හැකිය ක්රියාකාරී සැලැස්ම තුළ ලබා දිය යුතු බව.
එය එක් එක් ක්රියාවලිය පිළිබඳ ප්රධාන තොරතුරු සංස්ලේෂණය කරන ව්යාපෘති කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ භාවිතා කරන මෙවලමකි. උදාහරණයක් ලෙස, දින සහ කාල රාමු සඳහන් කිරීම අත්යවශ්ය වේ. ක්රියාවන් සහ කාර්යයන් අනුපිළිවෙලක් සිදු කිරීමට ද එය ඔබට ඉඩ සලසයි. තවද එය කාර්යයට සහභාගී වන වෘත්තිකයන්ට අවධාරණය කරයි.
Gantt Chart ව්යාපෘති කළමනාකරණයට ගෙන එන ප්රතිලාභ මොනවාද? එය සන්නිවේදන සහ සම්බන්ධීකරණ මෙවලමකි. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, එය කාර්යය ඉටු කිරීමට සම්බන්ධ වෘත්තිකයන් අතර සහයෝගීතාව ප්රවර්ධනය කිරීමේ ඵලදායී මාධ්යයකි. අනෙක් අතට, එය ව්යාපෘතිය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක විස්තරයක් ඉදිරිපත් කරයි. මේ ආකාරයෙන්, ඔබට එය කුමන අදියරේ තිබේද සහ ක්රියාවලිය අවසන් කිරීමට ඉතිරිව ඇති පියවර මොනවාදැයි පහසුවෙන් පරීක්ෂා කළ හැකිය. එබැවින්, ක්රියාකාරී සැලැස්ම සකස් කරන සෑම අදියරකදීම අවධානය යොමු කිරීම සඳහා ප්රයෝජනවත් මෙවලමක් වේ. සැකයකින් තොරව, සමාධිය පවත්වා ගැනීම සඳහා අවසාන දිශාව පිළිබඳව පැහැදිලි වීම අත්යවශ්ය වේ. Gantt Chart, කෙටියෙන් කිවහොත්, අද ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ භාවිතා වන මෙවලම් වලින් එකකි.
අදහස් පළ කිරීමට ප්රථම වන්න