වැඩ අභිප්රේරණය වෘත්තීය ක්ෂේත්රයේ වඩාත් වැදගත් අමුද්රව්ය වලින් එකකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය සංවර්ධනය, ඉගෙනීම, කුතුහලය සහ වර්ධනය වැඩි දියුණු කරන සාධකයකි. රැකියා ස්ථානයේ සතුටද ඉහළ යයි. අනෙක් අතට, ප්රතිඵල සහ ඵලදායිතාවයට ක්ෂණික බලපෑමක් ඇත. සිදු කරන ලද කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරයි: විස්තර සහ සහභාගීත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමේ මට්ටම වර්ධනය වේ.
උපාධිය වැඩ පෙළඹවීම ඔහුගේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ වෘත්තීය අත්දැකීම් ස්ථිතික නොවන බව. බොහෝ වේලාවක් ස්ථාවරව පැවතියද, සැලකිය යුතු වෙනස්කම් ඇති විය හැක. වෘත්තීය පරිසරය අඛණ්ඩව වෙනස් වෙමින් පවතිනවා සේම, පෞද්ගලික අපේක්ෂාවන් ගලෙහි පිහිටුවා නැත.. ඇත්ත වශයෙන්ම, වෘත්තිකයෙකුට දැනීම සාමාන්‍ය දෙයකි, ඔවුන් පසුගිය කාලය තුළ ඉතා සතුටු වූ අවධියක අවසානයට පැමිණ ඇති බව. කෙසේ වෙතත්, ඔබේ අභ්යන්තර යථාර්ථය වෙනස් ය. දැන් ඔබට ඔබගේ වර්තමාන අභිප්‍රේරණ සමග සමපාත වන මාර්ගයක් ආරම්භ කිරීමට අවශ්‍යයි. වැඩ අභිප්රේරණය යනු කුමක්ද සහ එය වෘත්තීය ජීවිතයට බලපාන්නේ කෙසේද?
ඒ
අභ්යන්තර අභිප්රේරණයේ වැදගත්කම
වැඩ අභිප්රේරණය කම්කරුවාට විශේෂිත වූ අභ්යන්තර සාධක අවධාරණය කරයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, වෘත්තිකයන් ඔවුන්ගේ කැපවීම, ඔවුන්ගේ මැදිහත්වීම සහ ඔවුන්ගේ නොපසුබට උත්සාහය පෝෂණය කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ සම්පත් භාවිතා කිරීම වැදගත් වේ. ඔබ කරන කාර්යයේ ධනාත්මක අර්ථය සොයා බැලීම අත්යවශ්ය වේ. වෘත්තිකයා තම මෙහෙවරට වටිනා අර්ථයක් ලබා දෙන විට රැකියා ස්ථානය පිළිබඳ දැක්ම වෙනස් වේ. අභ්යන්තර අභිප්රේරණයේ වටිනාකම සමඟ සම්බන්ධ වීම අත්යවශ්ය වන්නේ ඇයි? ප්‍රායෝගිකව පරමාදර්ශී රැකියාවක් නැති නිසා. ඉටු නොවූ අපේක්ෂාවන්, අනපේක්ෂිත සිදුවීම්, දුෂ්කරතා සහ ගැටුම් වෘත්තීය ක්ෂේත්රය තුළ ද රාමුගත වේ.
කෙසේ වෙතත්, වෘත්තිකයා ඔවුන්ගේ බලපෑම් ක්ෂේත්රය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන විට ඔරොත්තු දීමේ මට්ටම වැඩි වේ. එනම්, ඔබ වටා ඇති තත්වයන් තුළ ඔබේ අභිප්රේරණය සඳහා ඔබට කළ හැකි දේ දෙස බලන විට. ඔබට වෙනස් කළ නොහැකි බොහෝ සාධක ඇත, ඒවා ඔබේ පාලනයෙන් ඔබ්බට ය. නමුත් සේවකයා තමාට සෘජුව සම්බන්ධ වන ගැටළු සමඟ කටයුතු කරන විට යම් තත්වයක් සහ එම තත්ත්වයට පෙර ස්ථානගත කිරීම වෙනස් වේ.
බාහිර අභිප්රේරණයේ කාර්යභාරය
සේවකයෙකු ප්‍රශංසාව හෝ බාහිර පිළිගැනීම මත ස්ථිරව රඳා නොසිටීම ධනාත්මක ය. ධනාත්මක ශක්තිමත් කිරීම ඉතා හොඳ වන අතර චිත්තවේගීය වැටුප ඉහළ නංවයි. නමුත් වෘත්තීය සතුට වෙනත් පුද්ගලයෙකු විසින් අනුගමනය කරන ලද ප්රතිචාරය මත රඳා නොපවතින බව නිර්දේශ කරනු ලැබේ. එසේ තිබියදීත්, සේවකයින්ගේ අභිප්රේරණය තුළ පරිසරයේ වැදගත්කම පිළිබඳව සමාගම්වල මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තු වැඩි වැඩියෙන් දැනුවත් ය.
අනෙක් අතට, මෙම අවසාන සාධකය ආයතනයේ ප්රතිඵල කෙරෙහි බලපායි. එසේ නොමැති නම්, මෙම අමුද්රව්යය දක්ෂතා කළමනාකරණයට ඒකාබද්ධ නොකළ විට, කණ්ඩායම්වල පිරිවැටුම් මට්ටම වැඩිවේ.. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, සමහර සහයෝගිතාකරුවන්ගේ වෙළඳ නාමය සහ නව පැතිකඩයන් ඇතුළත් කිරීම මගින් පෙන්නුම් කරන පරිදි සමූහයේ නිරන්තර වෙනස්කම් පවතී. කෙසේ වෙතත්, සමාගම කුලියට ගත් වෘත්තිකයන් සමඟ ස්ථාවර සහ කල් පවත්නා සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම නිර්දේශ කෙරේ.
මානව සම්පත්වල වැඩ අභිප්රේරණයේ වටිනාකම
තමන් ගැන ධනාත්මක ප්‍රතිරූපයක් පෙන්වන සමාගම් අපේක්ෂකයින්ගේ දක්ෂතා විශේෂ ආකාරයකින් ආකර්ෂණය කරයි. ඔවුන් ඔවුන්ගේ හොඳම අනුවාදය සන්නිවේදනය කරයි: ඒවා වර්ධනය, ඉගෙනීම, නවෝත්පාදනය, ආරක්ෂාව සහ යහපැවැත්ම සඳහා අවකාශයන් ලෙස ඉදිරිපත් කෙරේ. ප්රසන්න වැඩ පරිසරයක කොටසක් වන ලක්ෂණ. එනම්, ඔවුන් වෘත්තිකයන්ගේ බාහිර අභිප්රේරණය පෝෂණය කරන සාධක වේ. වැඩ පෙළඹවීම ව්‍යාපෘතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී, රැකියා සෙවීමේදී, කණ්ඩායම් වැඩ කිරීමේදී, තේරීම් ක්‍රියාවලියකදී හෝ වෘත්තීය ජීවිතයේ වෙනත් ඕනෑම අවස්ථාවක සම්බන්ධ වීමේ මට්ටම ඉහළ නංවන මෝටරයක් ලෙස ක්‍රියා කරයි.
අදහස් පළ කිරීමට ප්රථම වන්න