Aj v súvislosti s rovnakými pracovnými skúsenosťami existujú rôzne etapy profesionálneho života. Spolupráca so spoločnosťou má začiatok, ktorý sa začína fázou výberu a je uvedená v podpísaní zmluvy. Ale toto pracovné obdobie má aj svoj koncový bod.
K okamihu rozlúčky sa dá priblížiť z rôznych pohľadov. Ale niekedy to spôsobuje dezorientáciu a neistotu. To je prípad, keď po dlhšej dobe pri výkone práce nastane nový začiatok.
Navrhnite aktívny plán hľadania práce
Existujú spoločnosti, ktoré sa angažujú nielen s novými pracovníkmi, ktorí sa pridajú k tímu, ale aj s tými, ktorí odchádzajú. Robia to prostredníctvom programu outplacementu. Potom, pracovníka sprevádza tím, ktorý mu pomáha naplánovať aktívny plán hľadania práce.
Cieľom tejto stratégie je skrátiť čas potrebný na dosiahnutie tohto cieľa. Profesionálne prepustenie má vysokú emocionálnu zložku. Proces premiestňovania v tejto fáze podporuje motiváciu, pozitívne očakávania, proaktívny prístup a vzdelávanie.
Hľadajte nové príležitosti po prepúšťaní
Výhody, ktoré ponúka outplacement, nemožno analyzovať iba z individuálneho hľadiska osoby, ktorá túto podporu poberá. Táto hodnotová ponuka ukazuje excelentnosť subjektu, ktorý sa zameriava nielen na výsledky, ale stará sa aj o ľudí.
Po ukončení procesu preradenia môže uchádzač dospieť k rôznym záverom. Môžete sa rozhodnúť hľadať prácu v rovnakom sektoreMožno aktivujete svoju sieť na rozšírenie siete kontaktov, možno začnete podnikať alebo naopak pripravíte nadchádzajúcu opozíciu.
Možno sa uchádzač rozhodne znovuobjaviť sa v práci a zahájiť školenie. To je jedna z výhod tohto zážitku s sprievodom: ponúka plne personalizované odpovede. Týmto spôsobom uchádzač prostredníctvom tejto introspekcie spozná svoje schopnosti, zručnosti a silné stránky. V dôsledku toho je aktívny plán hľadania práce zosúladený s týmito informáciami.
Individuálny alebo skupinový outplacement
Outplacement môže byť individuálny, ale môže mať aj skupinový charakter. V takom prípade proces otvára dvere rôznym ľuďom, ktorí čelia tejto fáze zmien. To môže nastať, keď účtovná jednotka začne fázu reštrukturalizácie, ktorá predstavuje bod obratu v organizačnej schéme.
Rovnako ako v každej fáze aktívneho hľadania práce je vhodné dbať na rôzne aspekty: vypracovanie učiva, príprava motivačného listu, definícia cieľov, návrh kalendára aktivít ... V takom prípade nie je odborník sám zodpovedný za presadzovanie týchto opatrení. Nechajte si poradiť od skúsených odborníkov.
Oddelenie ľudských zdrojov je jedným z najdôležitejších pre podporu úspechu v spoločnostiach a podnikoch. Profesionáli, ktorí pracujú v tejto časti, sa zaoberajú základnými aspektmi, ako je výber ideálneho kandidáta na výkon pracovnej pozície. Outplacement je nástroj, ktorý za posledné roky zaznamenal výrazný rast v oblasti podnikania.
Riadenie neistoty pri prepúšťaní je dôležité pre zvýšenie pohody zamestnancov. Spoločnosť, ktorá využíva tento postup pozitívnym spôsobom, zdôrazňuje zodpovednosť za starostlivosť o ľudí. A na základe tejto skúsenosti kandidát v situácii prepustenia čelí svojmu blízkemu horizontu z nového prístupu: prístupu, ktorý vytvára hľadanie nových príležitostí.
Outplacement tiež priťahuje a udržuje si talent. Posilňuje firemnú značku subjektu, ktorý vzbudzuje dôveru a dôveryhodnosť.