Oddelenie ľudských zdrojov zaujíma dôležité miesto v organizačnej schéme veľkej spoločnosti. Iné podniky zadávajú niektoré úlohy externe, aby si najali službu šitú na mieru ich potrebám. Talent management je nevyhnutný pre úspech organizácie. To je zrejmé pri dokončení výberového procesu, ktorého cieľom je nájsť správny profil pre danú pozíciu.
Okrem formalizácie pracovnej zmluvy je však dôležité pokračovať v rozvíjaní tohto profesionálneho zväzku. Existujú rôzne typy riadenie ľudských zdrojov. Jednou z najpoužívanejších metód je metóda založená na analýze kompetencií.
Proces výberu personálu podľa kompetencií
Aký je základ tohto prístupu? Pri zverejňovaní pracovného inzerátu na obsadenie voľného pracovného miesta vedú manažéri a kompetenčná analýza že odborník musí byť povinný plniť úlohy uvedeného miesta. Po dokončení tohto posúdenia potrieb spoločnosť počas procesu použije rôzne testy na posúdenie zručností odborníkov, ktorí predložili svoj životopis. Týmto spôsobom bude vybraný profil, ktorý spĺňa nevyhnutné požiadavky pre uvedenú pozíciu. A treba zdôrazniť, že v prípade, že žiadny uchádzač nespĺňa schopnosti požadovaného profilu, je potrebné dokončiť proces bez dokončenia zmluvy.
Proces výberu môže byť externý. To sa stane, keď účtovná jednotka zverejní ponuku na rôznych burzách práce a Špecializované médiá. Týmto spôsobom sa o pozíciu uchádzajú tí ľudia, ktorí na potenciálnej úrovni chcú spolupracovať s danou entitou. Môže sa však stať, že spoločnosť uskutoční interný proces, aby spomedzi tých pracovníkov, ktorí už sú súčasťou pracovnej sily, vybrala tých, ktorí sú tým najvhodnejším kandidátom na novú pozíciu.
Pre vedúceho tímu je dôležité naučiť sa delegovať s dôverou. Osoba, na ktorú je úloha delegovaná, však musí byť pripravená túto úlohu zvládnuť. Inými slovami, musia mať potrebné schopnosti na vykonávanie tejto misie.
Školenie podľa kompetencií
Ďalším dôležitým aspektom spoločnosti je aj školenie zamestnancov. V profesionálnom kontexte poznačenom rôznymi zmenami je dôležité, aby pracovníci pokračovali v učení. V takom prípade je takéto školenie založené na rozvoji nových zručností. Takto pri vypracovávaní tréningový plán, bude sa brať do úvahy, aké sú tie zručnosti, ktoré musia študenti počas tejto praxe získať. Tento popis kompetencií bude súvisieť s potrebami samotnej pracovnej pozície.
Účastníci tohto školenia budú mať možnosť precvičiť si to, čo sa v tejto súvislosti naučili. Kompetenčná analýza popisuje cieľ, ktorý sa má dosiahnuť. To znamená, uveďte, aké je hlavné smerovanie tohto školenia.
Učebné osnovy podľa kompetencií
Spoločnosti hľadajú talentovaných odborníkov a pracovníci sa chcú profesionálne rozvíjať v zaujímavých projektoch. Každý kandidát si za týmto účelom pripraví dobrý životopis, aby zlepšil svoje aktívne hľadanie zamestnania. Jedným z modelov, ktoré môžete použiť na vytvorenie životopisu, je model založený na kompetenciách. K tomu je potrebné okrem predloženia informácií týkajúcich sa akademický a kariérny postup, kandidát uvedie svoje zručnosti a kompetencie.
Týmto spôsobom predstavuje svoju najlepšiu verziu prostredníctvom jasného študijného programu, ktorý poskytuje spoločnosti cenné informácie počas výberového procesu. Typ životopisu, ktorý môžete uviesť aj v samostatnej žiadosti.
Preto sa riadenie ľudských zdrojov podľa kompetencií v súčasnosti vo firmách široko využíva, a to ako pri výberových procesoch, tak aj pri príprave tréningových plánov.