Če ste vodja velikega podjetja ali ste uslužbenec, ki ga poslušajo veliki voditelji istega podjetja in lahko podate svoje mnenje ali predlagate izboljšave, bo morda ta članek koristen za vas. Danes predstavljamo vrsto tipke za motiviranje zaposlenih in da imajo večjo storilnost pri delu.
Ključi za motiviranje zaposlenih
Ponudba privlačne plače je le izhodišče. Obstajajo tudi drugi enakovredni ali učinkovitejši načini za spodbujanje zaposlenih. V tem članku vam jih ponujamo osem:
- Prepoznajte njihovo delo: Če so izpolnili vaša delovna pričakovanja, ne domnevajte, da vedo. Priznajte jim za dobro opravljeno delo.
- Prisluhnite njihovim predlogom: Občasno pomaga zbrati celotno osebje v pisarni ali pisarni, da skupaj določite cilje.
- Jasno si oglejte cilje, ki jih želite doseči: Jasno navedite svoja pričakovanja glede projekta in dokončanja nalog.
- Ponudite nekaj povratnih informacij: Izpostavite tako pozitivne kot tiste, v katerih se lahko še izboljšajo in dajo več od sebe.
- Ponudite jim nekaj svobode: Omogoča jim tudi samostojnost, ki temelji na njihovih dosežkih in ciljih.
- Izvajati prožne politike: Bodite prilagodljivi pri delovnem času. Ponuja možnost dela od doma, če le lahko.
- Priložnosti za rast: Spodbuja strokovni razvoj na vašem območju in na drugih. Spodbujajte nadaljnje izobraževanje.
- Poskrbite za delovni prostor: Bodite pozorni na prijetne, prostorne in svetle prostore.
Z vsemi temi ključi za motiviranje vaših zaposlenih boste lahko pravilno spodbudili njihovo delo, na ta način se bodo pri svojem delu počutili bolj udobno in na ta način bodo dosegli boljše rezultate. Z dobro motivacijo in vztrajnostjo bomo lahko dosegli vse cilje, ki si jih predlagamo glede dela.