Menaxhimi i një kompanie kërkon përgatitjen e nevojshme nga ana e profesionistit që përballet çdo ditë me sfidën e udhëheqjes së projektit. Ka shumë aspekte të brendshme që, në kuadër të vetë organizatës, ndikojnë në zhvillimin e veprimtarisë. Për shembull, niveli i rrotullimit në një ekip pune është një nga aspektet që mund të tregojë informacionin përkatës për mjedisin e punës, ndjenjën e përkatësisë ose stabilitetin. Megjithatë, Kompania integron edhe variabla të tjerë që janë specifikë për mjedisin në të cilin ajo ushtron aktivitetin e saj..
Dhe në një kohë si e tashmja, kur mjedisi perceptohet si i tillë në ndryshim, është e rëndësishme të identifikohen të dhëna të ndryshme që janë pjesë e makromjedisit. Mbani në mend se brenda makromjedisit ka faktorë që mund të jenë të favorshëm për rritjen dhe konsolidimin e një projekti, ndërsa ka rrethana të tjera që mund të jenë një provë e dukshme. Për shembull, Këshillohet që të jeni të vëmendshëm ndaj situatës ekonomike për të marrë vendime të rëndësishme si për shembull të bëni një investim., nxisni një ndryshim ose planifikoni një publikim të ardhshëm.
Makromjedisi: faktorët e jashtëm të një kompanie janë shumë të rëndësishëm
Ka edhe faktorë të tjerë që janë pjesë e mjedisit social që janë të integruar edhe në realitetin e kompanisë. Për shembull, tendencat e lidhura me konsumin kanë një rëndësi të madhe në këtë fushë. Aktualisht, përkushtimi ndaj vlerave të qëndrueshme dhe kërkimi për konsum të përgjegjshëm kanë një forcë të dukshme në shumë njerëz. Vlerat dhe pritjet e klientëve janë një referencë e qartë frymëzuese për kompanitë. Në këtë mënyrë dhe në përputhje me pikën e sipërpërmendur, zbatimi i veprimeve të qëndrueshme është prioritet në biznese dhe organizata. Ka shumë variabla të tjera të lidhura me tendencat sociale që duhen marrë parasysh, si ndikimi i modës ose aspekte të tjera demografike.
Personi përgjegjës për menaxhimin e një kompanie duhet të thellohet në kontekst në një mënyrë gjithëpërfshirëse. Si të rritet niveli i kontrollit në vendimmarrje në lidhje me planifikimin, organizimin dhe menaxhimin? Një sipërmarrës nuk ka fuqinë për të kontrolluar të gjithë faktorët, megjithatë, ai rrit nivelin e tij të ndikimit dhe shkallën tuaj të kontrollit kur e njihni kontekstin përmes një analize të detajuar që thellohet në variabla të shumta. Në makromjedis spikasin edhe të dhëna të tjera kulturore apo politike që na lejojnë të kemi një vizion më të qartë të kontekstit.
Trajnoni veten për të qenë një sipërmarrës ose biznesmen: merrni vendimet më të mira
Bota e biznesit ofron mundësi për zhvillim dhe rritje profesionale për profile të ndryshme të specializuara. Nuk është e lehtë të marrësh përgjegjësinë për t'u bërë sipërmarrës apo biznesmen. Megjithatë, sfida plotësohet me doza të larta trajnimi, përvojë praktike dhe përgatitje. Në fakt, biznesmenët, sipërmarrësit dhe pozicionet e tjera që përfshijnë përgjegjësi të lartë marrin vendime përkatëse. Vendime që janë të përshtatura në një kohë, në një kontekst dhe në një skenar në të cilin është e rëndësishme të analizohet se çfarë ndodh në makromjedis. Suksesi i një vendimi është në lidhje me hartën në të cilën është realizuar. Sepse faktorët mjedisorë janë aq të rëndësishëm sa nuk kalojnë pa u vënë re. për ata që kanë një mentalitet sipërmarrës.
Natyrisht, përveç faktorëve të jashtëm, ka edhe të dhëna të tjera të brendshme që përshkruajnë situatën që po kalon projekti. Faktorët e brendshëm dhe të jashtëm ndikojnë njëri-tjetrin. Për shembull, një ekip i fortë është elastik për t'u përballur me pasigurinë e mjedisit të jashtëm në të cilin njësia ekonomike ushtron aktivitetin e saj. Por, në të njëjtën kohë, faktorët e pafavorshëm që janë të integruar në mjedis paraqesin gjithashtu një burim cenueshmërie.