La realización de un proyecto está directamente vinculada al tiempo. La gestión de los minutos es clave para cumplir con el objetivo final. ¿Cómo organizar el tiempo al trabajar por proyectos? En Formación y Estudios நாங்கள் உங்களுக்கு சில யோசனைகளைத் தருகிறோம்.
வணிக கூட்டங்களில் நேர திட்டமிடல்
எந்தவொரு குறிக்கோள் இல்லாதபோது குழு கூட்டங்கள் உண்மையிலேயே நடைமுறைக்குரியவை. அமர்வுகளின் அதிகப்படியான, எடுத்துக்காட்டாக, குழு தகவல்தொடர்புகளை சாதகமாக பாதிக்காது. ஒவ்வொரு கூட்டத்திற்கும் ஒரு குறிக்கோள் இருப்பது முக்கியம்.
பிளஸ், கூட்டம் எப்போது முடிவடையும் என்ற தகவலுடன் தொடக்க நேரம் முடிக்கப்பட வேண்டும். நிகழ்ச்சி நிரலின் சிறந்த நிர்வாகத்தின் பிரதிபலிப்பைக் காட்டிலும் முடிவற்ற கூட்டங்கள் சிறப்பாகப் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை.
திட்டத்தின் நிலைகள்
ஒரு திட்டம் பல வாரங்களில் நடைபெறும் போது, இந்த பணியை குறுகிய நேர பிரேம்களாக உடைப்பது நல்லது. இந்த திட்டம் எத்தனை நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது? இந்த செயல் திட்டத்தை வரையறுக்கும் காலங்களுடன் காலெண்டரை உருவாக்க முடியும்.
இந்த வழியில், முந்தைய கட்டங்களின் மூலம் இறுதி இலக்கின் திசையில் முன்னேற முடியும். எல்லா நேரங்களிலும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களை பூர்த்தி செய்ய ஒவ்வொரு கட்டத்துடன் தொடர்புடைய நேர பிரேம்கள் என்ன என்பதை தெளிவுபடுத்துவது முக்கியம்.
யதார்த்தமான காலக்கெடுவை அமைக்கவும்
இந்த சூழலில் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளுடன் சீரமைக்கப்பட வேண்டும். எனவே, திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், அதைச் செயல்படுத்த தேவையான இலக்கு காலம் என்ன என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த தகவல் யதார்த்தமானதாக இல்லாவிட்டால், ஆரம்பத்தில் இருந்தே சாத்தியமற்றதை அடைய குழு முயற்சிக்கும். எனவே, இந்த தவறான கணக்கீடு வேலையின் முடிவுகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.
நடவடிக்கைகளின் அட்டவணை
ஒரு திட்டம் வெவ்வேறு பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளால் ஆனது. இந்த வரிசையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் கூறுகளை பட்டியலிடுவது வசதியானது. ஆனால், கூடுதலாக, இந்த பொருட்கள் தங்களுக்குள் ஒரு ஒழுங்கைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இந்த தகவல் அட்டவணையில் சரியாக விவரிக்கப்படும் அதில் வேலையை முடிக்க தேவையான படிகள் உள்ளன.
இந்த வழியில், குழு அந்த திட்டத்தை முடிக்காவிட்டாலும் கூட, அடுத்த சில வாரங்களுக்கு வழக்கம் என்னவாக இருக்கும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம். இந்த செயல்முறையை காட்சிப்படுத்த இந்த காலவரிசை உங்களுக்கு உதவுகிறது. இந்த முன்னறிவிப்பு நடைமுறை, ஆனால் நெகிழ்வானது என்பது முக்கியம். ஆரம்ப யோசனைக்கு அப்பால் ஒரு சிறிய சரிசெய்தல் செய்யப்பட வேண்டும்.
நேர திருடர்களுக்கு எதிராக ஒரு தீர்வைக் கண்டறியவும்
நேர திருடர்கள் அடிக்கடி கவனச்சிதறலின் மூலமாக மாறுகிறார்கள். அவை செயல்பாட்டின் தாளத்தை மாற்றுகின்றன, எனவே, ஒரு பணியின் வளர்ச்சியை சீர்குலைக்கின்றன. இந்த வகை சூழ்நிலைகளுக்கு ஒரு தீர்வைக் காண, வழக்கமான அடிப்படையில் மீண்டும் மீண்டும் வரும் காரணிகள் எவை என்பதை அடையாளம் காண வேண்டியது அவசியம். இல்லையெனில், நீங்கள் எப்போதுமே ஒரே மாதிரியாக விஷயங்களைச் செய்தால், முடிவுகளும் யூகிக்கக்கூடியவை. குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை உருவாக்க, புதிய பாதைகளை உருவாக்குவது அவசியம்.
நேர மேலாண்மை கருவிகள்
ஒரு திட்டத்தின் நேரம் ஒரு உடைமை அல்ல. அந்த நேரத்தை நீங்கள் சொந்தமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, இருப்பினும், திட்டமிடல் மூலம் அதை நிர்வகிக்கும் திறன் உங்களுக்கு உள்ளது. இதனால், நிமிடங்களின் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கும் அந்த வழிமுறைகளையும் கருவிகளையும் பயன்படுத்தவும். நேர மேலாண்மை பயன்பாடுகள் நடைமுறைக்குரியவை.
நேர மேலாண்மை முக்கியமானது திட்டப்பணி மற்றும் வாழ்க்கையின் வேறு எந்த பகுதியிலும். தற்போதைய ஒரு காலகட்டத்தில், வேலையைத் தேடும்போது தொடர்ச்சியான பயிற்சி மிகவும் முக்கியமானது, நேர மேலாண்மை குறித்த படிப்புகளின் பயிற்சி சலுகையை மதிப்பிடுவது வசதியானது. சுருக்கமாக, அவை மாணவர்களுக்கான யோசனைகள் மற்றும் கருவிகளை வழங்கும் பட்டறைகள், பின்னர் அவர்கள் அடுத்த இலக்கை நோக்கிச் செல்லும்போது அவர்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றை நடைமுறைக்குக் கொண்டு வருகிறார்கள்.