పని బృందంలో పాత్రలను ఎలా నిర్వచించాలి: చిట్కాలు

పని బృందంలో పాత్రలను ఎలా నిర్వచించాలి: చిట్కాలు

బృందంగా పనిచేయడం అనేది ఒక ఉత్తేజకరమైన ప్రక్రియ, కానీ అనుభవం అంత సులభం కాదు. పాత్రలను నిర్వచించడం, విధులను కేటాయించడం మరియు సహకారాన్ని మెరుగుపరచడం చాలా ముఖ్యం ఉమ్మడి లక్ష్యాలను సాధించడానికి. a లో పాత్రలను ఎలా నిర్వచించాలి పని బృందం? శిక్షణ మరియు అధ్యయనాలలో మేము ఆరు చిట్కాలను పంచుకుంటాము.

1. ఉద్యోగ స్థానం యొక్క విధులు మరియు పనుల విశ్లేషణ

ప్రతి ఉద్యోగ స్థానం నిర్వచించడానికి ముఖ్యమైన బాధ్యత మరియు విధులను కలిగి ఉంటుంది. కంపెనీలలో ఎంపిక ప్రక్రియలలో సామర్థ్యాల విశ్లేషణ సర్వసాధారణం. ఆ సమయంలో, ఎంటిటీ పరిపూర్ణ శిక్షణ పొందిన మరియు జట్టుతో సహకరించే సవాలును నిర్వహించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న ప్రతిభావంతుల కోసం చూస్తుంది.

2. నాయకుడి పాత్రను గుర్తించండి మరియు ప్రభావ శైలిని నిర్వచించండి

వర్క్ టీమ్‌లో వేర్వేరు స్థానాలు కార్యరూపం దాల్చవచ్చు. అయితే, ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొనే సభ్యుల స్థానాలు నిర్దిష్ట ప్రభావ శైలిని అనుసరించే నాయకుడి స్వరంతో ఖచ్చితంగా సమన్వయం చేయబడాలి. ఈ విధంగా, లీడర్ అంటే సహచరులకు మార్గనిర్దేశం చేసే, ప్రేరేపించే మరియు ప్రత్యక్ష పరిచయాన్ని ఏర్పరుచుకునే వ్యక్తి. సమూహంతో. కానీ నాయకత్వాన్ని ఎవరు అమలు చేస్తారనే దానిపై పోటీ లేదా వైరుధ్యం ఉండదనేది ముఖ్యం.

3. ప్రతి సహకారిని ఒక నిర్దిష్ట పాత్రలో పావురం చేయవద్దు

ప్రతిభను నిర్వహించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి వివిధ మార్గాలు ఉన్నాయి. ఏది ఏమైనప్పటికీ, వ్యక్తి తన స్థానానికి సంబంధించిన పనులు మరియు విధుల్లోకి అక్షరాలా పావురం అయినట్లు కనిపించినప్పుడు ఇది తగ్గించబడుతుంది. ఒక ప్రొఫెషనల్ ఒక స్థానం కంటే చాలా ఎక్కువ. అంటే, అది ప్రతిరోజూ చేపట్టే బాధ్యతలను మించిన సామర్థ్యాలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ విధంగా, నాయకుడు తాను పనిచేసే నిపుణులను తెలుసుకోవడం మరియు వారి సహకారాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం మరియు అభిప్రాయాలు.

అంటే, ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రధాన విధి వారి స్థానంపై ఆధారపడి ఉన్నా, వారి అభివృద్ధి మరియు అభ్యాసాన్ని ప్రోత్సహించడం మంచిది, తద్వారా వారు జట్టుతో అభివృద్ధి చెందుతారు.

4. కాంక్రీటుకు సంపూర్ణ దృష్టి మరియు శ్రద్ధ

పాత్రలు, విధులు మరియు విధులను నిర్వచించడం అనేది జట్టుకు వారి జ్ఞానం, అనుభవం మరియు నైపుణ్యాలను జోడించే ప్రతి ప్రొఫెషనల్ యొక్క వ్యక్తిగత దృక్పథంపై దృష్టి పెట్టడం. అయితే, సమూహం దైహిక దృక్కోణం నుండి బాగా అర్థం చేసుకోబడింది అన్ని వేరియబుల్స్ పరస్పరం అనుసంధానించబడినందున. జట్టులో ఏమి జరుగుతుందో మొత్తం కోణం నుండి బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు, అధిక స్థాయి టర్నోవర్ ఉన్నప్పుడు మరియు జట్టులో తరచుగా మార్పులు చోటుచేసుకున్నప్పుడు, మంచి స్థాయి సమన్వయాన్ని సాధించడం కష్టం.

బాగా, ప్రస్తుతం కంపెనీలు, వ్యాపారాలు మరియు సంస్థలలో చాలా ఎక్కువగా ఉన్న విభాగాలలో కోచింగ్ ఒకటి. ఇది కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడానికి, పని వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడానికి, అంతర్గత ప్రేరణను పెంపొందించడానికి, ఇంధన నిబద్ధతను పెంపొందించడానికి, కూటమితో సమన్వయాన్ని పెంపొందించడానికి అవసరమైన ప్రక్రియలను ప్రోత్సహిస్తుంది... మరియు, కోచింగ్ పాత్రలు మరియు విధులను నిర్వచించడంలో కూడా సహాయపడుతుంది. పర్యవసానంగా, సమూహంలో సామరస్యాన్ని సాధించడానికి కాంక్రీటు మరియు సంపూర్ణత మధ్య సమతుల్యతను కనుగొనడం మంచిది.

పని బృందంలో పాత్రలను ఎలా నిర్వచించాలి: చిట్కాలు

5. జట్టు సభ్యులతో నిరంతర కమ్యూనికేషన్

టీమ్‌వర్క్‌లో నిరంతర కమ్యూనికేషన్ కీలకం. అందువల్ల, ప్రతి ప్రొఫెషనల్‌కి వారి పనులు, విధులు మరియు బాధ్యతలు ఏమిటో తెలుసుకోవడం చాలా అవసరం. అంటే, ఈ విషయంలో ఎలాంటి గందరగోళం తలెత్తకుండా ఉండేందుకు వీలుగా తీసుకోకూడదని సమాచారం. లేదంటే సందేహాలుంటే నివృత్తి చేసుకోవాలి. ఒక ప్రొఫెషనల్ యొక్క విధులు మరొకరి విధులతో జోక్యం చేసుకోవడం చాలా సాధ్యమే. మరియు ఆ రకమైన పరిస్థితి అంతరాయాలు, గందరగోళం, సంస్థ లేకపోవడం మరియు పని ప్రక్రియలలో జాప్యాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

అందువల్ల, దీర్ఘకాలిక జట్టుకృషి యొక్క పునాదులను స్థాపించడానికి పాత్రలు మరియు విధులను నిర్వచించడం చాలా అవసరం. అవసరమైనప్పుడు ఏవైనా మెరుగుదలలు లేదా సర్దుబాట్లు అమలు చేయడం మంచిది.


వ్యాఖ్యానించిన మొదటి వ్యక్తి అవ్వండి

మీ వ్యాఖ్యను ఇవ్వండి

మీ ఇమెయిల్ చిరునామా ప్రచురితమైన కాదు. లు గుర్తించబడతాయి గుర్తించబడతాయి *

*

*

  1. డేటాకు బాధ్యత: మిగ్యుల్ ఏంజెల్ గాటన్
  2. డేటా యొక్క ఉద్దేశ్యం: కంట్రోల్ స్పామ్, వ్యాఖ్య నిర్వహణ.
  3. చట్టబద్ధత: మీ సమ్మతి
  4. డేటా యొక్క కమ్యూనికేషన్: డేటా చట్టపరమైన బాధ్యత ద్వారా తప్ప మూడవ పార్టీలకు తెలియజేయబడదు.
  5. డేటా నిల్వ: ఆక్సెంటస్ నెట్‌వర్క్స్ (EU) హోస్ట్ చేసిన డేటాబేస్
  6. హక్కులు: ఎప్పుడైనా మీరు మీ సమాచారాన్ని పరిమితం చేయవచ్చు, తిరిగి పొందవచ్చు మరియు తొలగించవచ్చు.