Ang isang proyekto ay kumukuha ng form ng isang proseso. At para maging totoo ang prosesong ito, mahalaga ang mabisang pagpaplano. Upang makabuo ng isang pagkukusa, kinakailangan upang tukuyin ang pangwakas na layunin at ang mga hangarin na ayon sa konteksto sa bawat yugto. Ngunit, sa turn, ang isang proyekto ay naging isang katotohanan batay sa isang tiyak na pamamaraan.
Nag-aalok ang pamamaraang ito ng mga tiyak na sagot tungkol sa kung paano, kailan, bakit at para saan. Pumili ng isang pamamaraan na nagbibigay-daan sa iyo upang mabawasan ang anumang hindi inaasahang mga kaganapan na nagbago sa paunang pagpaplano. Ang pamamaraang ito ay nagbibigay ng isang karaniwang thread na nagsisilbing gabay para sa koponan na kasangkot sa misyon na ito.
Pagtutulungan ng magkakasama
Ang pamamahala ng proyekto ay isang hinihingi na gawain, dahil kinakailangan upang mapanatili ang isang mahusay na subaybayan ng natupad na trabaho. Ang bawat miyembro ng koponan ay nagtatrabaho sa isang coordinated na paraan sa iba pang mga kasamahan. Samakatuwid, maginhawa upang linawin at iiba-iba ang mga pagpapaandar na isasagawa ng bawat nagtutulungan. Ang komunikasyon ay susi hindi lamang upang magtaguyod ng isang palitan ng mga ideya, ngunit din sa gayon alam ng bawat miyembro kung ano ang estado ng proyekto. Dapat nilang malaman ang layunin ng data upang maiwasan ang anumang uri ng interpretasyon o palagay.
Ang bawat bagong pagpupulong ay nag-aalok ng pagkakataon na ilagay sa pananaw ang mga layunin na nakamit hanggang sa petsa na iyon. At, sa turn, ang senaryong ito ay lumilikha ng isang balangkas para sa pag-uusap upang tukuyin ang mga susunod na hamon. Ang mga layunin ng maikli at katamtamang layunin ng proyektong ito ay kaugnay sa panghuling layunin.
Direktor ng proyekto
Mayroong isang propesyonal na pigura na gumaganap ng may-katuturang papel sa pagpaplano na ito: ang tagapamahala ng proyekto. Ang dalubhasa na ito ay sumasama at gumagabay sa koponan sa pagpapaunlad ng misyong ito. Hindi lamang niya pinapanatili ang patuloy na pakikipag-usap sa iba, ngunit nagtatag din siya ng isang malapit na diyalogo sa kliyente. Ito ay mahalaga na ang katapusan na resulta ay nasa sa iyong mga inaasahan. Para sa kadahilanang ito, maginhawa upang siya ay makilahok sa ebolusyon ng pareho sa buong nakaraang proseso.
Gestión del tiempo
Ang pamamahala ng oras ay isang pangunahing aspeto para sa pagtugon sa mga deadline na itinakda sa isang proyekto. Ang prosesong ito ay may simula at wakas. Samakatuwid, hindi posible na ipagpaliban ang anumang tukoy na bagay na lampas sa limitasyong iyon. Ang pamamaraang ginamit upang maisakatuparan ang proyekto ay dapat na magsulong ng mahusay na organisasyong ito ng oras. Sumasang-ayon ito lumikha ng isang iskedyul para sa matagumpay na pag-unlad sa pamamagitan ng bawat yugto. Sa ganitong paraan, posible na mailarawan ang pinakamadaling mga layunin at ilagay ang mga ito kaugnay sa konteksto kung saan sila bahagi.
Pagbabago
Ang pamamahala ng proyekto ay nakakakuha ng mahusay na kaugnayan sa larangan ng kumpanya. Ang pagbabago sa larangang ito ay mahalaga upang mag-alok ng isang panukalang may halaga sa kalidad sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran. Para sa kadahilanang ito, ang talento ng mga propesyonal na may dalubhasang magtrabaho sa larangang ito ay hinahangad ng mga kagawaran ng mapagkukunan ng tao. Nag-aalok ang pagdadalubhasa na ito mga oportunidad sa propesyonal na maaaring masuri ng mga kandidato na kasalukuyang nais na mapalawak ang kanilang pagsasanay.
Ang mga desisyon na dapat gawin sa panahon ng pagsasakatuparan ng isang proyekto ay napakarami. Hindi ito tungkol sa pagmamasid ng bawat pamantayan nang nakapag-iisa, ngunit tungkol sa pagpapanatili ng pangkalahatang paningin.
Positibong pamumuno
Tulad ng naunang puna sa amin, ang iba't ibang mga tagatulong ay bahagi ng isang proyekto. Ginagawa nilang posible ang layuning iyon. Ang pamumuno ay nakakakuha ng mahusay na kaugnayan sa konteksto ng corporate na ito. Pinagsasama ng pinuno ang pangkat, tumutulong upang malutas ang mga salungatan, nililinaw ang mga pag-aalinlangan, ipinapaliwanag ang pinakamahalagang mga seksyon ng bawat yugto ... Ang pagtutulungan ay mas kumplikado kapag mayroong ganitong kawalan ng pamumuno.
Ngayon, ang pamamahala ng proyekto ay napakahalaga sa kumpanya. Kung interesado ka sa larangang ito, maaari kang magsanay upang gumana bilang isang dalubhasa sa larangang ito.