Ang kagawaran ng mapagkukunan ng tao ay sumasakop sa isang mahalagang lugar sa tsart ng samahan ng isang malaking kumpanya. Ang ibang mga negosyo ay nag-i-outsource ng ilang mga gawain upang kumuha ng isang serbisyo na iniayon sa kanilang mga pangangailangan. Mahalaga ang pamamahala ng talento sa tagumpay ng isang samahan. Maliwanag ito sa pagkumpleto ng isang proseso ng pagpili na naglalayong hanapin ang tamang profile para sa isang posisyon.
Ngunit, lampas sa gawing pormalisasyon ng kontrata sa pagtatrabaho, mahalagang ipagpatuloy ang pag-aalaga ng propesyonal na bono na ito. Mayroong iba't ibang mga uri ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao. Ang isa sa mga pinaka ginagamit na pamamaraan ay ang isa na batay sa pagsusuri ng mga kakayahan.
Proseso ng pagpili ng tauhan ayon sa mga kakayahan
Ano ang batayan para sa pamamaraang ito? Kapag nag-post ng isang ad sa trabaho upang punan ang isang bakanteng posisyon, ang mga tagapamahala ay gumawa ng isang pagsusuri sa kakayahan na dapat magkaroon ang propesyonal upang gampanan ang mga gawain ng nasabing posisyon. Matapos makumpleto ang pagtatasa ng pangangailangan na ito, gagamit ang kumpanya ng iba't ibang mga pagsubok sa panahon ng proseso upang masuri ang mga kasanayan ng mga propesyonal na nagsumite ng kanilang CV. Sa ganitong paraan, ang napiling profile ay ang makakasunod sa mga kinakailangang kinakailangan para sa nasabing posisyon. At, dapat itong ituro na, sa kaganapan na walang kandidato na nakakatugon sa mga kasanayan ng nais na profile, kinakailangan upang makumpleto ang proseso nang hindi natatapos ang isang kontrata.
Ang isang proseso ng pagpili ay maaaring panlabas. Nangyayari ito kapag nag-publish ang entity ng isang alok sa iba't ibang mga palitan ng trabaho at Pinasadyang media. Sa ganitong paraan, ang mga taong, sa isang potensyal na antas, nais na makipagtulungan sa entity ay ipinakita sa posisyon. Ngunit maaaring mangyari na ang kumpanya ay nagsasagawa ng panloob na proseso upang pumili, kabilang sa mga manggagawa na bahagi na ng lakas ng trabaho, na ang pinakaangkop na kandidato para sa isang bagong tungkulin.
Mahalaga para sa isang namumuno sa koponan na malaman na magtalaga nang may kumpiyansa. Ngunit ang taong pinagtalagaan ng isang gawain ay dapat maging handa na hawakan ang gawaing ito. Iyon ay, dapat mayroon kang mga kinakailangang kasanayan upang maisakatuparan ang misyon na iyon.
Pagsasanay ayon sa mga kakayahan
Ang pagsasanay sa empleyado ay isa ring pangunahing aspeto ng kumpanya. Sa isang propesyonal na konteksto na minarkahan ng iba't ibang mga pagbabago, mahalaga na magpatuloy ang mga manggagawa sa kanilang pag-aaral. Sa kasong ito, ang naturang pagsasanay ay batay sa pagbuo ng mga bagong kasanayan. Sa ganitong paraan, kapag nagpapaliwanag isang plano sa pagsasanay, isasaalang-alang kung ano ang mga kasanayang dapat makuha ng mga mag-aaral sa karanasang ito. Ang paglalarawan ng mga kakayahan na ito ay maiugnay sa mga pangangailangan ng posisyon mismo ng trabaho.
Ang mga kalahok sa pagsasanay na ito ay magkakaroon ng pagkakataon na magsanay ng kanilang natutunan sa kontekstong ito. Inilalarawan ng pagsusuri sa kakayahan ang layuning makamit. Iyon ay upang sabihin, tukuyin kung ano ang pangunahing direksyon ng pagsasanay na ito.
Kurikulum ayon sa mga kakayahan
Ang mga kumpanya ay naghahanap ng mga propesyonal na may talento at ang mga manggagawa ay nais na bumuo ng propesyonal sa mga kagiliw-giliw na proyekto. Upang magawa ito, naghahanda ang bawat kandidato ng isang mahusay na resume upang mapahusay ang kanilang aktibong paghahanap sa trabaho. Ang isa sa mga modelo na maaari mong gamitin upang idisenyo ang iyong resume ay ang batay sa mga kakayahan. Upang magawa ito, bilang karagdagan sa paglalahad ng impormasyong nauugnay sa pang-akademya at landas sa karera, inilista ng kandidato ang kanilang mga kasanayan at kakayahan.
Sa ganitong paraan, nagpapakita ito ng pinakamahusay na bersyon sa pamamagitan ng isang malinaw na kurikulum na nagbibigay ng mahalagang impormasyon sa kumpanya sa panahon ng proseso ng pagpili. Isang uri ng resume na maaari mo ring ipakita sa sariling aplikasyon.
Samakatuwid, ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao sa pamamagitan ng mga kakayahan ay kasalukuyang ginagamit ng malawak sa mga kumpanya, kapwa sa mga proseso ng pagpili at sa paghahanda ng mga plano sa pagsasanay.