Aynı iş tecrübesine bağlı olarak bile profesyonel yaşamın farklı aşamaları vardır. Bir şirketle işbirliğinin, seçim aşamasıyla başlayan ve sözleşmenin imzalanmasında belirtilen bir başlangıcı vardır. Ancak bu çalışma döneminin de bir bitiş noktası vardır.
Veda anına farklı açılardan yaklaşılabilir. Ancak zaman zaman oryantasyon bozukluğu ve belirsizlik yaratır. Bu, bir işin yapılmasında uzun bir süre geçtikten sonra yeni bir başlangıcın ortaya çıkması durumudur.
Aktif bir iş arama planı tasarlayın
Eh, sadece ekibe katılan yeni işçilerle değil, aynı zamanda ayrılanlarla da ilgilenen şirketler var. Bunu bir outplacement programı aracılığıyla yapıyorlar. Sonra, işçiye, aktif bir iş arama planı planlamasına yardımcı olan bir ekip eşlik eder..
Bu stratejinin amacı, bu hedefe ulaşma süresini azaltmaktır. Profesyonel bir işten çıkarma, yüksek bir duygusal bileşene sahiptir. Yer değiştirme süreci bu aşamada motivasyonu, olumlu beklentileri, proaktif tutumu ve öğrenmeyi besler.
İşten çıkarıldıktan sonra yeni fırsatlar arayın
Outplacement'ın sunduğu faydalar, yalnızca bu desteği alan kişinin bireysel bakış açısıyla analiz edilemez. Bu değer önerisi, yalnızca sonuçlara odaklanmakla kalmayıp aynı zamanda insanlarla da ilgilenen bir varlığın mükemmelliğini gösterir.
Bir outplacement sürecinden sonra aday farklı sonuçlara varabilir. Aynı sektörde iş aramaya karar verebilirsinizBelki iletişim ağınızı genişletmek için ağınızı etkinleştirirsiniz, belki bir iş fikrine başlarsınız veya tam tersine yaklaşan bir muhalefet hazırlarsınız.
Belki aday kendini işte yeniden keşfetmeye karar verir ve bunu yapmak için bir eğitim kursuna başlar. Bu, bu eşlik deneyiminin avantajlarından biridir: tamamen kişiselleştirilmiş yanıtlar sunar. Bu şekilde, bu iç gözlem yoluyla aday yeteneklerini, becerilerini ve güçlü yanlarını tanır. Sonuç olarak, aktif iş arama planı bu bilgilerle uyumludur.
Bireysel veya grup yer değiştirme
Outplacement bireysel olabileceği gibi bir grup karakterine de sahip olabilir. Bu durumda süreç, bu değişim aşamasıyla karşı karşıya kalan çeşitli insanlara kapılar açar. Bu, bir kuruluş, organizasyon şemasında bir dönüm noktasını işaret eden bir yeniden yapılanma aşamasına başladığında ortaya çıkabilir.
Aktif iş aramanın herhangi bir aşamasında olduğu gibi, farklı yönlere dikkat etmeniz önerilir: müfredatın detaylandırılması, ön yazının hazırlanması, hedeflerin tanımı, bir faaliyet takvimi tasarımı ... Bu durumda, profesyonel, bu önlemleri teşvik etme sorumluluğunda yalnız değildir. Deneyimli profesyonellerden tavsiye alın.
İnsan kaynakları departmanı, şirketlerde ve işletmelerde başarıyı teşvik etmek için en alakalı olanlardan biridir. Bu bölümde çalışan profesyoneller, bir iş pozisyonunun performansı için ideal adayın seçimi gibi temel konularla ilgilenir. Outplacement, iş alanında son yıllarda kayda değer bir büyüme yaşayan bir araçtır.
Bir işten çıkarmada belirsizliği yönetmek, çalışanların refahını artırmak için önemlidir. Bu uygulamayı olumlu yönde kullanan bir şirket, insanlarla ilgilenme sorumluluğunu vurgular. Ve bu deneyime dayanarak, işten çıkarılma durumundaki bir aday, yakın ufkunu yeni bir yaklaşımla karşı karşıya bırakır: yeni fırsatlar arayışını üreten yaklaşım.
Outplacement ayrıca yetenekleri çeker ve korur. Güven ve itibar uyandıran bir varlığın kurumsal markasını güçlendirir.