Có những giai đoạn khác nhau của cuộc đời nghề nghiệp ngay cả khi liên quan đến cùng một kinh nghiệm làm việc. Hợp tác với một công ty có sự khởi đầu bắt đầu từ giai đoạn lựa chọn và được quy định trong việc ký kết hợp đồng. Nhưng giai đoạn làm việc này cũng có điểm kết thúc.
Thời điểm chia tay có thể được tiếp cận từ nhiều khía cạnh khác nhau. Tuy nhiên, đôi khi, nó tạo ra sự mất phương hướng và không chắc chắn. Đây là trường hợp khi sau một thời gian dài thực hiện công việc, một sự khởi đầu mới lại nảy sinh.
Thiết kế một kế hoạch tìm kiếm việc làm tích cực
Vâng, có những công ty không chỉ quan tâm đến những công nhân mới gia nhập đội, mà còn với những người rời đi. Họ làm điều đó thông qua một chương trình thay thế. Sau đó, người lao động được đồng hành bởi một nhóm giúp anh ta lập kế hoạch tìm kiếm việc làm tích cực.
Mục tiêu của chiến lược này là giảm thời gian đạt được mục tiêu đó. Một cuộc sa thải chuyên nghiệp có một yếu tố cảm xúc cao. Quá trình tái định cư thúc đẩy động lực, kỳ vọng tích cực, thái độ chủ động và học hỏi ở giai đoạn này.
Tìm kiếm cơ hội mới sau khi nghỉ việc
Không thể chỉ phân tích những lợi ích của việc thay thế theo quan điểm cá nhân của người nhận hỗ trợ này. Đề xuất giá trị này cho thấy sự xuất sắc của một thực thể không chỉ tập trung vào kết quả mà còn quan tâm đến con người.
Sau một quá trình thay thế, ứng viên có thể đưa ra các kết luận khác nhau. Bạn có thể quyết định tìm việc làm trong cùng lĩnh vựcCó thể kích hoạt mạng lưới quan hệ của bạn để mở rộng mạng lưới quan hệ, có thể bắt đầu một ý tưởng kinh doanh hoặc ngược lại, chuẩn bị một cuộc đối lập sắp tới.
Có lẽ ứng viên quyết định đổi mới bản thân trong công việc và để làm như vậy, hãy bắt đầu một khóa đào tạo. Đây là một trong những ưu điểm của trải nghiệm đi kèm này: nó cung cấp các phản hồi hoàn toàn được cá nhân hóa. Bằng cách này, thông qua việc xem xét nội tâm này, ứng viên nhận ra khả năng, kỹ năng và điểm mạnh của họ. Do đó, kế hoạch tìm kiếm việc làm tích cực phù hợp với thông tin này.
Vị trí cá nhân hoặc nhóm
Vị trí có thể là cá nhân, nhưng cũng có thể có tính chất nhóm. Trong trường hợp đó, quá trình này sẽ mở ra cánh cửa cho những người khác nhau đối mặt với giai đoạn thay đổi này. Điều này có thể xảy ra khi một thực thể bắt đầu giai đoạn tái cấu trúc đánh dấu một bước ngoặt trong sơ đồ tổ chức.
Như trong bất kỳ giai đoạn tìm kiếm việc làm tích cực nào, bạn nên quan tâm đến các khía cạnh khác nhau: xây dựng chương trình giảng dạy, chuẩn bị thư xin việc, xác định mục tiêu, thiết kế lịch hoạt động ... Trong trường hợp này, người làm chuyên môn không đơn độc có trách nhiệm thúc đẩy các biện pháp này. Nhận lời khuyên từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Bộ phận nhân sự là một trong những bộ phận quan trọng nhất để thúc đẩy thành công trong các công ty và doanh nghiệp. Các chuyên gia làm việc trong phần này giải quyết các khía cạnh thiết yếu như lựa chọn ứng viên lý tưởng cho việc thực hiện một vị trí công việc. Outplacement là một công cụ đã có sự phát triển đáng chú ý trong những năm gần đây trong lĩnh vực kinh doanh.
Quản lý sự không chắc chắn khi sa thải là điều quan trọng để nâng cao sức khỏe của nhân viên. Một công ty sử dụng cách làm này một cách tích cực sẽ đề cao trách nhiệm chăm sóc mọi người. Và, dựa trên kinh nghiệm này, một ứng viên trong tình huống bị sa thải phải đối mặt với chân trời gần của mình từ một cách tiếp cận mới: cách tiếp cận tạo ra việc tìm kiếm các cơ hội mới.
Outplacement cũng thu hút và giữ chân nhân tài. Tăng cường thương hiệu doanh nghiệp của một thực thể truyền cảm hứng cho sự tin tưởng và uy tín.