Nếu bạn là người đứng đầu một công ty lớn hoặc bạn là một nhân viên được các lãnh đạo lớn cùng quan tâm lắng nghe và bạn có thể đưa ra ý kiến của mình hoặc đề xuất cải tiến thì có lẽ bài viết này sẽ hữu ích cho bạn. Hôm nay chúng tôi giới thiệu một loạt các chìa khóa để thúc đẩy nhân viên của bạn và họ đạt được năng suất cao hơn trong công việc.
Các chìa khóa để tạo động lực cho nhân viên
Đưa ra một mức lương hấp dẫn chỉ là điểm khởi đầu. Có những cách khác bình đẳng hoặc hiệu quả hơn để khuyến khích nhân viên của bạn. Trong bài viết này, chúng tôi cung cấp cho bạn tám trong số chúng:
- Ghi nhận công việc của họ: Nếu họ đáp ứng kỳ vọng công việc của bạn, đừng cho rằng họ biết. Thừa nhận họ đã hoàn thành tốt công việc.
- Lắng nghe đề xuất của họ: Đôi khi, nó giúp tập hợp toàn bộ nhân viên của bạn lại với nhau trong một văn phòng hoặc văn phòng để cùng nhau thiết lập các mục tiêu và mục tiêu.
- Hãy rõ ràng về các mục tiêu bạn muốn đạt được: Nêu rõ kỳ vọng của bạn về dự án và về việc hoàn thành nhiệm vụ.
- Đưa ra một số phản hồi: Chỉ ra cả những mặt tích cực và những mặt mà họ vẫn có thể cải thiện và cống hiến nhiều hơn cho bản thân.
- Cung cấp cho họ một số tự do: Nó cũng cho phép họ tận hưởng một số quyền tự chủ dựa trên thành tích và mục tiêu của họ.
- Thực hiện các chính sách linh hoạt: Linh hoạt với giờ làm việc. Nó cung cấp khả năng làm việc tại nhà nếu bạn có thể.
- Cơ hội tăng trưởng: Thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp, trong khu vực của bạn và những người khác. Khuyến khích giáo dục thường xuyên.
- Chăm sóc không gian làm việc: Tìm kiếm các cơ sở vật chất dễ chịu, rộng rãi và sáng sủa.
Với tất cả những chìa khóa này để tạo động lực cho nhân viên, bạn sẽ có thể khuyến khích họ làm việc đúng cách, bằng cách này họ sẽ cảm thấy thoải mái hơn trong công việc và do đó đạt được kết quả tốt hơn. Với động lực tốt và sự kiên trì, chúng ta sẽ có thể đạt được tất cả các mục tiêu mà bản thân đề ra trong công việc.