目前，技术在正在经历自己的数字化转型过程的商业环境中获得了重要的可见性。 技术为更有效地开展工作提供了资源和工具。 然而，除了任何设备之外，人是任何成功公司的核心。 人才管理、创造积极的工作环境和建立团队就是一些例子。 因此，人力资源在公司和企业中非常必要。 而缩写hr就是指这个概念 我们分析的 Formación y Estudios。了解一下公司的HR是什么样的！
人力资源部的基本目标
El hr的作用 它在不同阶段是可见的，这是专业人士与他工作的实体建立的联系的一部分。 例如，专业部门设计了一个选拔流程来选择一个有能力的人才来填补一个空缺职位。
这样的话 候选人在被录用之前必须通过不同的测试 绝对是为了组织。 公司参与欢迎和支持过程也是积极的，以便聘请的专业人员适应他的新职位。 通常，指定的个人资料有机会在实体中成长、学习和发展。
人力资源部门还重视涵盖基本员工需求（他们获得其他技能和能力）的培训计划。 也许在某个时候，实体与专业人士之间的专业关系将因解雇而终止。 同样， 人力资源部在指定的不同时间出席.
员工是公司发展的一部分
除员工人数外，所有公司均由构成实体人力资源的人员组成。 员工感到真正融入项目是积极的。 换句话说，建议在实体名称周围有一种归属感。 这样，幸福程度增加，外在动力更显着，情感工资增加。 但应该指出的是，组成公司的每一位专业人士都是独一无二的。 即， 是一个有自己的个人情况和某些动机的工人.
此外，从职业生涯开始到退休，工作世界中的个人动机并不是一成不变的。 一些优先事项经历了重大转变。 这是负责人力资源的人考虑的事情。 那些参与项目的人使实体有可能在规定的期限内实现其目标。 换言之，人才管理对于提高生产力、绩效、动力和结果质量至关重要。
吸引人才的措施
实体的人力资源部门设计适合公司实际的战略。 但是工人在这种情况下也获得了很大的相关性，因为他们参与了行动计划。 他们贡献了他们的经验、他们的时间、他们的知识和他们的承诺。 人力资源不仅关注聘用专业人员时发生的情况 并且已经是模板的一部分。 该部门还设计了专门的行动来吸引正在寻找新项目的专业人士的潜在人才。
有时，公司有自己的专业部门来制定与人才管理相关的决策。 在其他情况下，可以将这些措施外包给经过培训且合格的团队，该团队通过外包与不同实体合作。