了解公司的 HR 是什麼

了解公司的 HR 是什麼
目前,技術在正在經歷自己的數字化轉型過程的商業環境中獲得了重要的可見性。 技術為更有效地開展工作提供了資源和工具。 然而,除了任何設備之外,人是任何成功公司的核心。 人才管理、創造積極的工作環境和建立團隊就是一些例子。 因此,人力資源在公司和企業中非常必要。 而縮寫hr就是指這個概念 我們在形成和研究中分析。 了解公司的 HR 是什麼!

人力資源部的基本目標

El hr的作用 它在不同階段是可見的,這是專業人士與他工作的實體建立的聯繫的一部分。 例如,專業部門設計了一個選拔流程來選擇一個有能力的人才來填補一個空缺職位。

這樣的話 候選人在被錄用之前必須通過不同的測試 絕對是為了組織。 公司參與歡迎和支持過程也是積極的,以便聘請的專業人員適應他的新職位。 通常,指定的個人資料有機會在實體中成長、學習和發展。

人力資源部門還重視涵蓋基本員工需求(他們獲得其他技能和能力)的培訓計劃。 也許在某個時候,實體與專業人士之間的專業關係將因解僱而終止。 同樣, 人力資源部在指定的不同時間出席.

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員工是公司發展的一部分

除員工人數外,所有公司均由構成實體人力資源的人員組成。 員工感到真正融入項目是積極的。 換句話說,建議在實體名稱周圍有一種歸屬感。 這樣,幸福程度增加,外在動力更顯著,情感工資增加。 但應該指出的是,組成公司的每一位專業人士都是獨一無二的。 即, 是一個有自己的個人情況和某些動機的工人.

此外,從職業生涯開始到退休,工作世界中的個人動機並不是一成不變的。 一些優先事項經歷了重大轉變。 這是負責人力資源的人考慮的事情。 那些參與項目的人使實體有可能在規定的期限內實現其目標。 換言之,人才管理對於提高生產力、績效、動力和結果質量至關重要。

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吸引人才的措施

實體的人力資源部門設計適合公司實際的戰略。 但是工人在這種情況下也獲得了很大的相關性,因為他們參與了行動計劃。 他們貢獻了他們的經驗、他們的時間、他們的知識和他們的承諾。 人力資源不僅關注聘用專業人員時發生的情況 並且已經是模板的一部分。 該部門還設計了專門的行動來吸引正在尋找新項目的專業人士的潛在人才。

有時,公司有自己的專業部門來製定與人才管理相關的決策。 在其他情況下,可以將這些措施外包給經過培訓且合格的團隊,該團隊通過外包與不同實體合作。


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